县级旅游开发公司 旅游景点开发公司

导读：县级旅游开发公司 旅游景点开发公司 1. 旅游景点开发公司 2. 什么是旅游开发公司 3. 文化旅游开发有限公司 4. 旅游景点开发 5. 旅游景点开发公司有哪些 6. 旅游项目开发公司 7. 旅游开发集团公司 8. 旅游景点开发公司简介 9. 旅游景区策划公司 10. 旅游景点开发项目 11. 旅游景点开发公司名称

1. 旅游景点开发公司

杨丽雅。

路趴是一款旅游交友软件。

最近优酷热播剧“爱我别想太多”人气大火，里面的软件也有很多火了起来，路趴软件就是其中一款，这款软件主要就是帮助驴友们找到一起结伴旅行的朋友。路趴特性是轻轻松松旅游感受，可随时，查询配件酒店餐厅，特色美食，附近旅游景区信息内容等；可以景区导览图，出示3D地图，旅游景区内旅游景点清楚标明，出示旅游景点介绍，导游员解說，精准定位寻求帮助。

2. 什么是旅游开发公司

旅游开发有限公司的经营范围包括：为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

旅游开发有限公司是以营利为目的，从事旅游业务的企业，根据旅游法规定，设立旅行社，招徕、组织、接待旅游者，为其提供旅游服务，应当具备下列条件，取得旅游主管部门的许可，依法办理工商登记：有固定的经营场所；有必要的营业设施；有符合规定的注册资本；有必要的经营管理人员和导游；法律、行政法规规定的其他条件等。

3. 文化旅游开发有限公司

旅游文化公司和文化旅游公司是两个不同性质的企业。前者是依文化为主体的服务公司，而后者是依旅游为主体的服务公司。

4. 旅游景点开发

旅游资源的开发包括某一单项旅游资源的开发、多项旅游资源的综合开发、某一旅游点或旅游地的开发。开发的主要内容包括：

（一）提高旅游地的可进入性：指旅游资源所在地同外界的交通联系及其内部交通交通条件的通畅和便利程度。

（二）建设和完善旅游基础设施：指主要为当地居民使用，旅游者也需要依赖的旅游设施。如供水、电、气系统；道路交通、车站、码头、机场等；医院、银行等。

（三）建设旅游上层设施（或服务设施）：主要供外来旅游者使用的服务设施。如饭店、问讯中心、旅游纪念品商店、娱乐场所等。

（四）旅游景区、景点的开发建设与管理：包括新景区、景点的开辟，也包括对原有景区、景点的改造和更新。

（五）培训服务人员扩展资料旅游资源的功能指的是它对人类社会所具有的效用和价值。旅游资源的效用和价值主要分为两个方面：

一是对游客来说，其功能主要表现为观赏消闲、娱乐健身和增知益神三个方面，其中观赏消闲是旅游资源最基本的功能；

二是对旅游目的地国家或地区及其旅游经营者来说，其功能主要表现为所取得的经济效益、社会效益和环境效益。

5. 旅游景点开发公司有哪些

旅游业的经济活动全过程是由社会各相关部门和行业共同完成的。大致分为三类：一是直接旅游企业（包括旅行社、饭店、餐馆、旅游商店、交通公司、旅游景点、娱乐场所等），二是辅助旅游企业（包括管理公司、服务公司、影视公司、出版单位、通讯设施以及食品、卫生等生活服务部门和行业），三是开发性组织（包括相关的政府机构、旅游院校、旅游科研机构等）。

现代旅游业的三大支柱：为旅游者提供综合服务的各经济部门中，起骨干作用的是旅行社、交通和以饭店为代表的住宿业。

旅行社的主要作用有四项：旅游产品的开发、旅游产品的销售、旅游服务的采购和旅游接待。

交通是旅游业发展进程的重要标志，还是一种旅游方式（如乘船畅游长江三峡、乘车观赏市容美景等）

就一个旅游区、旅游景点而言，交通在集散、运送和疏导旅游者方面发挥重要作用。

以饭店为代表的住宿业的� �设总体水平（包括客房数量、设施设备的实用程度、服务项目的数量、档次数量比例关系等）是衡量一个国家（地区）旅游接待能力的重要依据，也在旅游创收中发挥着重要作用。

6. 旅游项目开发公司

西安海之境文化旅游开发有限公司成立于2016年11月22日,注册地位于西安市高新区科技五路北侧橡树星座第1幢2单元21403室,法定代表人为郭娇娇。经营范围包括许可经营项目:广告的设计、制作、代理、发布,演出服务,计算机系统集成(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动); 一般经营项目:文化艺术交流活动的组织,旅游项目开发,商业运营管理,旅游纪念品、旅游工艺品的开发,旅游工艺品的销售,票务代理,企业营销策划,承办展览展示业务,会议服务,展览展示服务,经济信息咨询。西安海之境文化旅游开发有限公司对外投资1家公司。

7. 旅游开发集团公司

简介：宁德市白马山旅游综合开发有限公司成立于2010年12月13日，主要经营范围为农业旅游开发等。

法定代表人：黄云玲成立时间：2010-12-13注册资本：500万人民币工商注册号：350991100007949企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：宁德市蕉城区葫芦花园BS13-14号-01层

8. 旅游景点开发公司简介

很高兴回答问题

营业执照中主营行业的填写，具体还需要根据公司的业务范围来填写，一下是关于旅游公司注册经营范围参考：

1、旅游资源及旅游景点的开发利用；旅游工艺品制造，销售；旅游观光服务；以下经营范围仅分支机构使用（旅游餐饮服务及其他旅游服务，汽车出租，旅行社，酒店）

2、国内旅游业务、入境游业务。 旅游信息咨询；投资咨询；会议服务。信息咨询服务；销售工艺美术品、日用百货、文化用品。

3、旅游资源开发和经营管理，旅游宣传促 销策划、旅游商品开发销售、旅游景区配套设施建设、景区游览服务、旅游项目投资、房地产开发、销售、文化传播、园林绿化。

4、从事招徕、组织、接待旅游者等活动，为旅游者提供相关的旅游服务，开展国内旅游业务、入境旅游业务或者出境旅游业务。具备出境旅游业务经营权的旅行社还可代办其他旅游服务，比如代办出入境手续、签证手续等服务。

5、招徕外国旅游者来中国，华侨及港澳台通报归国及回内地旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游等相关服务。

6、招徕我国旅游者在国内旅游，为其安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游服务。

9. 旅游景区策划公司

（1）旅游景区开发、建设、经营，旅游景区园林规划、设计及施工，景区内旅游客运及相关配套服务；工艺品研发、制作、经营销售；会议服务。 (2) 旅游发展公司的主要经营范围为：旅游资源开发和经营管理，旅游宣传促销策划、旅游商品开发销售、旅游景区配套设施建设、景区游览服务、旅游项目投资、房地产开发、销售、文化传播、园林绿化。

10. 旅游景点开发项目

开拓大学生旅游市场的可行性

（一）大学生人数多，基数大

自1999年教育制度改革以来，全国各高校连年扩招，在校本专科学生人数日益增多。“到2003年年底，全国高校在校大学生人数己经达到1108. 6万人。根据“十五”教育规划，高等教育到2005年进入大众化阶段，适龄青年上大学的比例达到15%，到2010年已经达到20%”。庞大的大学生消费市场已逐渐成为旅游企业必争的重要阵地，前景看好。

（二）大学生旅游动机强烈

而且大学生群体年龄段一般都在 18-24岁。作为年轻人，追求新鲜、追求刺激、探索精神强，不甘于墨守成规，易接受新事物，而旅游作为新的生活方式更易被年轻人所接受。“大学时期是学生由象牙塔走向社会的过渡期，社会经验不丰富，往往对外界充满好奇心。据一项大学生出游情况调查显示，“当问及是否愿意出去旅游时，有51.6%的被访者回答愿意，45.2%的被访者回答正在考虑中，只有3.2%的被访者明确表示不愿意，山此可见:大学生对旅游持有非常肯定的态度，出游愿望强烈”。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。

（三）大学生闲暇时间较多

我国大学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。

（四）大学生可支配收入日益增多

以往，由于大学生旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了较大改善，大学生已经初具出游的经济条件。据新华网报道，旅游消费已是大学生消费的热点，如武汉大学生一年的旅游费用最高达到1000元以上，最低的也在100元左右。

（五）旅游基础设施日趋完善

我国旅游业经过20多年的发展，已经具备了相当规模，基本能满足中国旅游市场发展的需要。其中青年旅馆、大学生旅游网等与大学生旅游市场相关的旅游基础设施开始崭露头角，并得到市场的肯定。这都为大学生旅游市场的开发提供了一定的物质基础。

可见，开发大学生旅游市场是完全可行的。旅游企业只要根据大学生旅游市场的特征，采取合理的开发策略，必将会形成“井喷式”的大学生旅游热潮，其潜在的经济效益必定被激发，形成一定的规模效益。

二、大学生旅游市场的特征

大学生旅游市场是旅游市场的一个特殊细分市场，它具有较明显的消费群体特征雷同的特点，这使企业在开发的过程中易于降低开发成本。但同时它还有着区别于其他旅游细分市场的特征：

（一）讲究经济，相对更加重视旅游经历

大学生目前大多仍为消费者，可用于个人自由支配的资金不多，属于非强势消费群体，因而对价格较为敏感，在旅游过程中对物质要求不高，讲究经济实惠，特别是吃、住方面只要得到基本满足即可。此外，大学生长期在学校生活，对外面的世界充满好奇，旅游中的各种经历都是他们津津乐道的事，因而他们更加重视旅游过程中的经历和感受。

（二）旅游目的以观光和休闲度假为主

由于在校大学生受经济条件限制，他们的出游多以短期到邻近地区为主。《中国旅游报》对北京高校的专项抽样调查显示，大学生选择出游天数多以2～4天为主，比例总和占74.7％。因大学生生活经历少，对学校和家庭以外的事物新奇，他们旅游时多选择与日常生活反差较大的自然风景类的旅游目的地。

（三）出游方式多以自组群体为主

大学生的自我意识和独立意识较强，外出旅游多不愿受限于现行的旅行社线路和组团安排。因而一到假期，高校就会出现五花八门的寻“伴”旅游启事。武汉大学旅行社曾对4所高校进行市场调查，结果显示大学生出游的意愿在95％以上，近90％的大学生有出游经历。然而这其中绝大部分都是自组旅游，参团出游的大学生却是寥寥无几。有关调查也证实，大学生出行外地喜欢结伴而行，在人数� ��合上以2—7人居多，达到74％，其性别构成上是两性搭配占绝大多数。

（四）大学生从众心理显著，信息传递迅速

大学生作为一个集中的旅游群体，旅游决策易受同学或朋友等相关群体影响。再加上旅游信息不对称等原因，大学生旅游常常没有充分的前期准备，情绪易波动，从众心理显著；同时，由于市场集中，群体间联系广泛，旅游信息传递迅速。

（五）大学生容易接受新产品、新消费和新的生活方式

他们消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性和可诱导性；他们感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐倾向明显，因此旅行社可以充分利用这一点进行相关的产品推销。

三、大学生旅游市场存在的问题

大学生旅游市场因其蕴含的巨大潜力已成为业内商家关注的亮点，但在经历了几年的研究与开发之后，大学生旅游市场并没有发生显著的变化，反而似乎已变为让旅游企业望市兴叹的“鸡肋”。

笔者认为这主要由于固有观念的束缚，旅行社和大学生双方沟通不足，旅行社不能从大学生这个庞大的消费群体中为汲取客观的经济利益。再加上政府及职能部门的原因，使得大学生不能享受到很好的旅游产品。

究其原因，主要有以下几点：

（一）旅行社的推广方式不被大学生接受，缺少主动性

许多中小旅行社没有足够的工作人员和相应的营销网络。绝大多数的旅行社都是一个工作人员负责多项工作，在这种情况卜，根本没有足够的人力为大学生设计旅游路线。旅行社向大学生推出的旅游路线没有体现出大学生的特色。因此，导致了大学生旅游仍处于停滞阶段。开发大学生旅游市场是一个复杂的过程，需要做大量的市场研究、分析等工作。前期投入大，增加了旅行社的风险。加之难以设计出有吸引力的线路，利润又太薄，认为是出力不讨好，因此对这一领域的开拓热情不高。

（二）大学生不愿跟旅行社的团队走

大学生不愿跟旅行社的团队走的主要原因一般有两个，那就价格高和线路不符合其要求他们追求自由，张扬个性，不满足于一般的旅游景点，更喜欢去一些带有探险性质的“超常规”景点，旅行社普遍缺乏与之相适应的产品。同时，大学生的旅游消费水平普遍较低也成了制约的因素。所以相对于他们认为不自由、花钱多的随团旅行来说，似乎更喜欢自己组织旅游。他们理想的旅游方式是：旅游的地方有相识的同学在，或是同学的家在那里，这样一来可以解决吃住及安全问题，若是同学在那里读书也行，学生宿舍里挤一挤，食堂里“蹭一蹭”，还有免费导游。

（三）小旅行社在校园存在非法操作，造成负面影响

小旅行社存在非法操作。与正规旅行社忽视大学生市场相反，一些小旅行社瞄准了不被看好的这块“蛋糕”，开始攻占学生旅游市场。但是黄金周期间校园里张贴的旅游信息中有不少虚假广告，吸引学生上当的同时，严重扰乱了市场。据了解，这些小旅行社推出的超低报价吸引了不少学生，有的是交通和食宿上极为精简，确实能省出一部分钱来，但有很多是旅游过程中一些费用要学生再次支付，总的算下来并不便宜。这些不规范的操作使大学生的安全和合法利益都得不到保障。这在大学生中间产生了很大的负面影响，对旅行社的信任度下降。

（四）政府及相关职能部门的原因

政府及相关职能部门表现为认识上出现误区，对大学生旅游市场重视不够，宣传促销不足。人们普遍认为大学生是一个低消费群体，相关职能部门为了片面追求经济效益，而忽略了 大学生旅游市场所带来的社会效益和生态效益。出于安全问题和健康问题的考虑，政府部门对学生旅游往往采取保守的态度，不主张学生出游，这一方面压抑了学生的旅游需求，另一方面使旅游企业不能放手大胆地去做学生旅游市场。学生旅游市场没有得到重视和鼓励，缺乏一个宽松的发育环境，使学生旅游市场陷入发展的不良循环。另外，高校的学生工作部门对大学牛出游缺少必要的引导.学生出游具有很大的盲目性。

四开拓大学生旅游的措施

根据大学生旅游市场的特点和问题，结合周边大学生的实际情况，我们可以制订以下方案开开拓大学生的旅游市场

（一）采取“开拓重点、机动灵活、薄利多销、诚信为本”的开发思路

　（1）开拓重点。大学生旅游市场潜力巨大，但在开发的时候，也应开拓重点旅游市场，才能取得事半功倍的成效。大学生旅游市场中最具开发潜力的重点市场有三：一是大学生的春游和秋游市场。在我国高校中，每年春秋季以班级为单位的集体旅游已形成一种传统，其中又以大一的学生最为活跃，组织集体旅游的可能性和频率性较高；二是经济条件较好的大学生。他们大都具有较强的旅游动机，出游条件较为成熟，且旅游消费也较大；三是高年级大学生。高年级大学生比低年级大学生思想更成熟，行为更独立，旅游倾向更强烈。

　（2）机动灵活。大学生思想活跃，精力旺盛，旅游动机多样化且追求个性化，在开发大学生旅游市场时要机动灵活。一是在旅游产品的组合上机动灵活。吃、住、行、游、娱、购项目分别列示，供大学生根据自身情况，自由选择，自由组合，形成短、中、长线的包价旅游或小包价旅游，甚至零包价旅游；二是旅游方式多样化。针对大学生不同的需求，设计多种可选择的旅游方式，如远足、自行车、轮船、火车等，也可将它们进行组合；三是组团要机动灵活。大学生出游前大都需要找志同道合的出游者，尤其是女生。旅游企业完全可以根据各自的特点，推行自组旅游团。

（3）薄利多销。大学生旅游市场集中，规模较大且对价格较为敏感。旅游企业要取得较大的经济效益，必须利用它的市场特点，降低成本，实行薄利，取得价格优势，才能激发市场，实现规模开发，取得良好的经济效益。

（4）诚信为本。大学生出游顾虑较多，同时对事物的怀疑心较重。旅游企业要培育和建立稳定的大学生消费群体，必须以诚信为本，为消费者创造良好的消费经历，树立诚实可信的企业形象。

（二）.推出多种符合大学生需求的旅游产品

推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要，这是从根本上有效地开发大学生旅游市场的途径。基于大学生心理和生理的特点，以下旅游产品值得关注：

（1）修学旅游。许多大学生把闲暇时间作为增长知识、开阔视野的时机。他们出游常常带着一定的学习目的。旅游企业可设计一些学习目的较强、能增进社会实践经验和开拓眼界的修学旅游，如英语学习的夏令营、革命根据地的考察游、少数民族地区的文化采风游等等。

（2）体育旅游。大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，可根据这一特点开展具有健身和娱乐性的旅游活动，如滑雪、游泳、冲浪、沙滩排球等。这些体育活动都可成为体育旅游的卖点。

（3）探险旅游。大学生追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。旅游企业在安全有保障的条件下，可开展漂流、攀岩、探秘等探险旅游活动。

（4）生态� ��游。新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。

（三）.合理定价旅游产品

因经济条件有限，大学生对价格比较敏感，大学生出游人数随价格变动弹性较大。只有合理的定价，才能激发更多的大学生出游，形成规模市场。合理的定价主要包括：

（1）明码实价。明码实价能令消费者感到诚实可信，增强大学生的出游信心。若设置多种折扣，只会增加他们对旅游企业利润的怀疑，促使他们放弃通过旅游企业来安排旅游行程的可能。

（2）根据不同的时间和空间制定不同的价格。旅游景区有热、温、冷景区之分，旅游时间有旺、淡季之分。旅游企业应根据出游时间和空间的不同，制定不同的价格。这样既可利用淡季和温、冷景区的优惠价格吸引大学生，又可充分合理利用旅游资源，调节旅游企业的经济收益结构。

（3）根据可选择的旅游项目分别标价，既可降低旅游产品的直观价格，又可让大学生根据自身经济条件选择旅游项目，使其从心理上更能关注旅游产品。

（四）.采取多种旅游促销方式

大学生从众心理显著，信息传递快。旅游企业在旅游促销中，可利用这一特点，采用一些低成本的促销方式，可取到较为良好的效果。

（1）与高校社团合作。目前，我国高校内社团组织十分活跃，许多学校还专门成立旅游协会。旅游企业完全可以与旅游协会或其他社团合作，深入大学生内部，开拓大学生旅游市场。

（2）培养学生直销点。现在的大学生大都积极寻求打工兼职的机会，锻炼自己。旅游企业可聘用他们尤其是旅游专业的大学生，作为固定的旅游直销人员，利用其信息广、朋友多的优势，长期宣传、销售旅游产品，达到深入扎根大学生旅游市场的目的。

（3）利用网络促销。大学生大多爱好上网，现已建有的大学生旅游网，远远不能满足他们多方面的需要。旅游企业应在大学生较关注的网站如学校的网站内设立旅游专栏，供大学生浏览和查阅有关旅游信息。

（4）采用宣传单、报纸、海报等宣传形式，在食堂、娱乐场所等地进行促销，利用大学生旅游市场集中的特点，来取得良好的宣传效果。

（五）.采用面对面的销售方式

大学生旅游市场不同于一般的旅游市场，它十分集中，特征趋同性较强。旅游企业选择销售渠道时，可避开一些销售的中间环节，采取直接面对面的销售方式，这样既可降低成本，又可提供相应的旅游产品。

相信通过这些措施，一方面可以增加企业，旅行社对大学生旅游市场的兴趣，另一方面会进一步激发大学生参与旅游活动中来。为今后大学生旅游市场的良性发展也会起到重要作用

11. 旅游景点开发公司名称

1999年6月，中国联合水泥有限责任公司成立，重组鲁南水泥厂（鲁南中联）；同年，河南南阳航天水泥厂（南阳中联）、河南安阳海工水泥厂整体进入中国联合水泥。

2001年3月，重组江苏巨龙水泥集团有限公司（淮海中联）。

2003年6月，重组邢台鑫磊建材（集团）股份有限公司（邢台中联）；同年，该企业日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2004年4月，重组山东安厦水泥集团有限公司所属鑫厦水泥有限公司（枣庄中联）；同年，该企业日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2004年，中国联合水泥有限责任公司南阳分公司（南阳中联）日产3000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产；鲁南中联水泥有限公司（鲁� �中联）日产5000吨水泥熟料的新型干法生产线技改项目竣工投产；淮海中联水泥有限公司（淮海中联）日产5000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2006年3月，中国建材股份有限公司（HK3323）在香港联交所挂牌上市，中国联合水泥有限责任公司是其上市四大业务平台中重要的水泥制造业平台。

2006年7月，重组拥有日产10000吨水泥熟料生产线的徐州海螺水泥有限公司（徐州中联）。

2006年9月，中国联合水泥有限责任公司更名为“中国联合水泥集团有限公司”（简称中国联合水泥）；2006年12月，中国联合水泥统一规范各所属企业名称。

2006年12月，青州中联水泥有限公司（青州中联）日产6000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工。

2007年，枣庄中联第二条日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产，中国联合水泥集团有限公司南阳分公司（南阳中联）日产6000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2007年4月，为加强一体化管理，推出全新的“CUCC”品牌，并成为各所属企业水泥、熟料、商品混凝土等产品的统一品牌。

2007年7月，重组泰山水泥集团有限公司（泰山中联）。

2007年9月，重组德州大坝水泥有限公司（德州中联）。

2007年10月，重组日照市港源水泥有限公司（日照中联），日照港集团有限公司港口粉磨站（日照港口中联）。

2007年12月，重组淅川中联水泥有限公司（淅川中联）、设立洛阳中联黄河水泥有限公司（洛阳中联）。

2008年2月，重组山东金鲁城有限公司（曲阜中联）。

2008年3月，重组控股山东江元水泥有限公司（临沂中联）。

2008年4月，设立安阳中联水泥有限公司（安阳中联）。

2008年7月，重组南阳市恒新水泥有限公司（卧龙中联），北川中联水泥有限公司（北川中联）。

2008年9月，重组河南天广水泥有限公司（郏县中联），重组郑州登电兴业水泥有限公司（登封中联）、山东东华水泥有限公司（东华水泥）、济南万华水泥有限责任公司（济南万华）。

2008年12月，重组莒县日广水泥熟料有限公司（莒县中联）。

2009年3月，重组青岛即墨中联水泥有限公司（即墨中联），安县中联水泥有限公司（安县中联）。

2009年5月，设立平邑中联水泥有限公司（平邑中联）。成都中联水泥有限公司（成都中联）

2009年6月，重组南京中联水泥有限公司（南京中联）。

2009年9月，枣庄中联日产水泥有限公司5000吨水泥熟料生产线竣工投产。

2009年9月，中国联合水泥河南运营管理区营销中心成立。

2009年11月，重组河南省海皇益民旋窑水泥有限公司（海皇益民）。

2009年11月，淮海中联第二条日产5000吨水泥熟料生产线竣工投产。

2009年12月，中国联合水泥淮海运营管理区成立。

2009年12月，北川中联4800吨水泥熟料生产线竣工投产。

2009年5月，设立滕州中联水泥有限公司（滕州中联）。

2010年3月，重组内蒙古乌兰水泥集团有限公司（乌兰察布中联）、邓州花洲建材有限公司（邓州中联）。

2010年3月，中国联合水泥河南运营管理区成立。

2010年4月，重组锡林浩特市金河水泥有限责任公司（锡林浩特中联）、泰安美景建材有限公司（东平中联）。

2010年5月，新组建孟津中联水泥有限公司（孟津中联）。2010年6月，中国联合水泥山东运营管理区成立。

中联公司成长

2010年7月，重组安徽珍珠水泥集团股份有限公司（滁州中联），成武中联水泥有限公司（成武中联）、曹县中联水泥有限公司（曹县中联）、运城中联水泥有限公司（ 运城中联）。

2010年8月，鲁南中联日产2500吨水泥孰料的新型干法生产线技改项目竣工投产。

2010年9月，重组山东丰元水泥有限公司（沂南中联）、包头市同达乌拉山水泥有限公司。

沂南中联水泥有限公司

2010年9月，中国联合水泥四川运营管理区成立。

2010年10月，重组济源中联水泥有限公司（济源中联）。

2010年11月，重组内蒙古同达建材有限责任公司（巴彦淖尔中联）、日照旷源建材有限公司。

2010年11月，中国联合水泥内蒙古运营管理区成立。

至2010年底，中国联合水泥年产能规模达到8000万吨。

2011年4月，重组巨野中联水泥有限公司（巨野中联）。

2010年中联水泥开始介入混凝土企业，自2010年开始对混凝土企业进行收购整合。

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