景区景点整治思路 景区旅游秩序整治措施

导读：景区景点整治思路 景区旅游秩序整治措施 1. 景区旅游秩序整治措施 2. 旅游景点市场秩序整治 3. 旅游景区乱象整治方案 4. 景区旅游秩序整治工作方案 5. 旅游景点整治 6. 景区旅游秩序整治措施落实情况 7. 景区旅游秩序整治措施建议 8. 景区旅游秩序维护 9. 景区旅游秩序整治措施方案 10. 旅游景区环境整治方案

1. 景区旅游秩序整治措施

1、维护环境卫生。不随地吐痰和口香糖，不乱扔废弃物，不在禁烟场所吸烟。

2、遵守公共秩序。不喧哗吵闹，排队遵守秩序，不并行挡道，不在公众场所高声交谈。

3、保护文物古迹。不在文物古迹上涂刻，不攀爬触摸文物，拍照摄像遵守规定。

4、讲究以礼待人。衣着整洁得体，不在公共场所袒胸赤膊，不讲粗话。

5、不在禁烟餐厅或其区域吸烟，在可以吸烟的餐厅吸烟时要注意其他客人的感受。

2. 旅游景点市场秩序整治

建立正常的旅游市场秩序投诉、曝光、处理机制，严肃依法处理扰乱破坏旅游市场秩序的行为。

建立高峰期景点旅游人流车流预警机制，避免造成旅游景点人流车流严重拥堵现象的发现。

规范旅游景点停车秩序，严肃处理乱收停车费的行为。加强旅游景点安全隐患排查，杜绝安全事故的发生。

3. 旅游景区乱象整治方案

我有个亲戚之前在做这个，现在已经不做了，骑马照相主要看景区的人多不多，而且还分淡季旺季，但是你租场地和养马的成本是固定的，而且现在手机像素越来越高，很少人会去花这20块钱的照片，主要的原因是亲戚所在的景点交通现在来说还算便利，这样游客就不会有一个一辈子就来一次这样的珍惜感觉，所以这个照片就不太好卖，最后做不下去就不做了。

如果是一些类似登山，高海拔的一些景点，去的难度大一些，效果比较好一些。如果真要在景区做生意，我建议还是卖土特产这些比较好，这个算下来一年还是能够有效盈利的。

现在社会都是在做信息差的环节，已经进入微利时代了，景区的生意如果你确实特别喜欢的话，可以做做，如果只是为了赚钱， 我还是建议去机会更多的一线城市会比较好一些，毕竟高溢价的景区乱象相关部门也会整治的。

4. 景区旅游秩序整治工作方案

一、活动主题

文明健康、绿色环保

二、活动时间

2021年4.12--4.29

三、工作目标

以开展爱国卫生月活动为抓手，抓好机关办公场所环境卫生，指导乡镇的超市和农贸市场开展环境治理和经营秩序整治，做好以病媒生物防治为重点的传染病防控工作，预防和控制各类传染病的发生和流行，提高干部职工的文明卫生意识和健康素质，创建文明卫生、秩序井然、生态良好的良好环境。

四、活动内容

(一)广泛开展爱国卫生宣传及科普。

政府各单位要以《文明健康绿色环保生活方式手册》、《贵阳市医疗急救条例》为主要内容开展一次全方位的科普、宣传活动，广泛倡导文明健康、绿色环保的生活方式。通过宣传标语、宣传栏、海报等群众喜闻乐见的方式，强化群众对文明健康生活方式的认识。向广大群众宣传爱国卫生运动的重要意义和重点任务，普及预防和控制疾病知识，增强全民健康观念，进一步提高群众参与爱国卫生工作的积极性和主动性。

(二)集中开展环境卫生整治。

广泛动员群众，组织一次环境卫生集中整治活动，攻坚绿色家园。要有针对性的对疫情防控中发现的环境卫生问题，特别是背街小巷、农贸市场、小餐饮店、小作坊、流动摊贩等环境卫生管理的薄弱环节以及群众反映强烈的垃圾清运不及时、动物粪便污染环境等问题，重点开展“三清一绿”工作，即清理垃圾、清洁水体、清除死角和绿化环境。同时，结合卫生城镇创建、健康城市健康村镇建设、文明城市、文明村镇创建等工作总体要求，通过“全镇环境卫生大扫除”活动开展大扫除，认真做好责任路段 的环境清理和绿化美化工作。

（三）全面开展病媒生物防治。

结合春夏季传染病防控工作，要坚持预防为主，采取群众运动与专业队伍相结合的方式，全面排查病媒生物孳生重点场所，开展春季病媒生物防制，降低病媒生物密度，有效预防媒介疾病发生。

(四)组织开展春季全民健身。

将文明健康、绿色环保生活方式融入到广大群众的日常工作、生活和自觉行动中，要结合春季天气变暖、群众户外活动增多的时机，组织发动广大干部职工、学生开展一次实践活动，如健步走、跑步、球类活动等，倡导健康生活方式。通过体验式活动传播文明健康、绿色环保的理念，充分调动广大干部职工及学生的积极性和主动性，形成人人动手、人人参与爱国卫生运动的良好氛围。

(五)大力推进禁烟控烟工作。

在政府部门所有办公场所张贴禁烟标识，开展控制吸烟工作，积极创建无烟单位，倡导戒烟行动，规劝吸烟行为，切实提升政府干部职工的健康意识和文明素质。

5. 旅游景点整治

规划分局负责指导镇政府驻地生活污水治理，指导清理街道的乱搭乱建、乱堆乱放以及废旧广告牌、标识牌等工作；

行政执法大队负责村庄生活垃圾治理、农村改厕及公共厕所卫生等工作；

农业服务中心负责指导农业包装废弃物回收处置及禁止畜禽散养等工作；

经济发展办负责指导农村黑臭水体整治等工作；水利站负责指导河塘沟渠清淤等工作；

综合文化站负责指导旅游景点环境卫生整治工作；文明办负责指导通村组道路两边环境卫生整治工作；

林业站负责指导乡村绿化工作；

卫生院负责指导村庄环境卫生整洁行动；

财政所负责落实镇农村人居环境整治相关工作经费；

镇直其他各部门，要各司其职、各负其责，积极配合，共同推进农村人居环境整治工作。

6. 景区旅游秩序整治措施落实情况

据国家旅游局网站消息，日前联合国大会通过决议，将2017年定为国际可持续旅游发展年。为此，旅游局从2016年起推出旅游促进可持续发展十大举措：举办首届世界旅游发展大会、推出促进绿色旅游发展行动方案、推出公共服务和目的地建设行动方案、推出旅游信息化行动方案、推出旅游产业促进行动方案、推出旅游促进创业创新行动方案、推出乡村旅游和旅游扶贫行动方案、推出旅游市场秩序治理行动方案、推出文明旅游促进行动方案、推出旅游人才队伍建设行动方案。

7. 景区旅游秩序整治措施建议

总经理职责职位概要：制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标。工作内容：

1、根据董事会或集团景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的业务规划、经营方针和经营形式，经集团或董事会确定后组织实施。

2、主持景区的基本团队建设、规范内部管理。

3、拟订景区内部管理机构设置方案和基本管理制度。

4、审定景区具体规章、奖罚条例，审定景区工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

5、审核签发以景区名义发出的文件。

6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

7、主持景区的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

8、向董事会或集团景区提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

9、处理景区重大突发事件。

10� �推进景区企业文化的建设工作。主要责任：1、对景区经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。2、对景区制度建设方案、改革措施全面实施负责。3、对景区出现重大经营失误负责。4、对景区出现重大管理失误负责。5、对景区费用支出不合理负责。6、对企业文化建设未达要求负责。主要权力：1、有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。2、有权根据景区董事会原则性要求制订实施景区改革方案、改革措施，制订公司制度。保证景区服务质量适应客户须求。3、有权提出景区机构设置建议。4、有权聘用或解聘景区各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。5、有权审核景区经营费用支出与报销。6、有权对景区员工作出奖惩决定。副总经理职责职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现景区的经营管理目标及发展目标。工作内容：1、协助总经理制定景区发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将景区内部管理制度化、规范化。3、制定景区组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督景区各项规划和计划的实施。开展企业形象宣传活动。5、按时提交景区发展现状报告、发展计划报告。6、指导景区人才队伍的建设工作。7、协助总经理对景区运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。8、协助总经理推进景区企业文化的建设工作。9、完成总经理临时下达的任务。营运总监职责岗位概要：策划推进景区的业务运营战略、流程与计划，组织协调景区各部门执行、实现景区的运营目标。工作内容：1、修订及执行景区战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推进及组织协调景区重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4、制定景区运营标准并监督实施；5、制定景区运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7、完成总经理临时交办的其他任务。主要责任：1、对营运系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对营运系统秩序的正常运转负总责。3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。4、对营运系统预算开支的合理支配负总责。5、对营运系统工作程序的正确执行负总责。6、对营运系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。7、对营运系统管辖的设备设施的完好性负总责。8、对营运系统所涉及的景区秘密的安全负总责。9、对营运系统给景区造成的影响负总责主要权力：1、对营运系统秩序有维护和检查权。2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。3、有先期调解营运系统间工作争议的权力。4、有对营运系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。营运总监管辖范围：1、出租部2、停车场3、浴室4、合作单位5、游客服务中心安保总监职责岗位概要：协助总经理制定并实施企业的安全保障策略方针，实现景区的安全保障目标。工作内容：1、负责制定全体安保人员的思想教育、业务学习的制度及组织实施 。2、负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等任务的措施并组织实施。3、负责安全保障业务工作的检查指导、合理分工、科学组织工作。4、负责组织保卫、消防、救生、工程等器材用具物品的申领、保管、发放制度并组织实施。5、协助总经理工作，做好属下部门主管考核，开好例会。6、完成总经理交办的其他工作。主要责任1、对安保系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对安保系统秩序的正常运转负总责。3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。4、对安保系统预算开支的合理支配负总责。5、对安保系统工作程序的正确执行负总责。6、对安保系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。7、对安保系统管辖的设备设施的完好性负总责。8、对安保系统所涉及的景区秘密的安全负总责。9、对安保系统给景区造成的影响负总责。主要权力：1、对安保系统秩序有维护和检查权。2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。3、有先期调解安保系统间工作争议的权力。4、有对安保系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。安保总监管辖范围：1、护泳队2、保安队行政总监职责岗位概要：统筹管理景区政务、事务、财务、内部服务与对外联络工作。工作内容：1、参与制订景区年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算并参加景区月度预算分析与平衡会议。2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。3、主持制订、修订景区的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。4、负责景区行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。5、接待景区重要来访客人，处理行政方面的重要函件。6、组织景区有关法律事务的处理工作，指导、监督检查景区保密工作的执行情况。7、负责协调景区系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。8、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。9、领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的业务素质。10、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

11、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

12、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

13、定期主持、参加总经理办公例会以及其它重要会议。

14、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

15、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

16、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

17、代表景区与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。行政总监责任1、对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2、对景区办公秩序的正常运转负总责。3、对景区后勤服务的完成质量负总责。4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。5、对行政系统预算开支的合理支配负总责。6、对行政系统工作程序的正确执行负总责。7、对行政系统负责监� ��检查的规章制度的执行情况负总责。8、对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。9、对行政系统所涉及的景区秘密的安全负总责。10、对行政系统给景区造成的影响负总责。行政总监主要权力1、对景区办公秩序有维护和检查权。2、对各系统和部门的行政检查工作有督办权。3、有先期调解景区各系统间工作争议的权力。4、有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。7、对隔级下级的任命有批准权。8、对所属下级的工作有监督、检查权。9、对所属下级的工作争议有裁决权。10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。行政总监管辖范围：1、行政系统所属员工。2、行政系统所属办公场所及卫生责任区。3、行政系统办公用具、设施设备。工程部工作职责工程部主管职责1、执行上级领导的指示，管理部门的员工，主管对下属人员和所属系统设备富有全部的管理责任。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并有效得保证景区设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能的培训。4、负责组织指导各管理处完善管理景区内的房屋建筑。5、全面负责工程部的节支运行，跟踪控制所有水电等的消耗，并控制好维修费用。6、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。7、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。8、随时接受并组织完成上级交办的其他工作事项。工程部员工职责1、听从部门主管对项目工作的安排。2、协助主管制定员本部门的月度、年度预防性维修保养计划，有效保障景区设备、设施安全经济运行。3、协助分析部门工程报价单，亲临现场检查施工与工程进度。4、协助部门主管做好外部关系的协调，以获得良好的外部关系。5、完成景区领导及部门主管交办的其它任务办公室工作职责部门工作职责1、负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、后勤保障等工作。2、负责景区工作会议的组织、实施，重要会议决定的督办、检查。3、负责各部门之间的工作协调及重要事项的督促、检查。4、负责景区人员编制及人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。5、负责做好景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。6、负责办公用局域网及网站的建设和维护。7、完成景区领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责1、负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催办工作。2、负责景区行政事务管理，协助景区领导做好各部门之间的协调工作。3、负责制定全年工作计划，制定考核办法，并组织检查落实。4、负责建立健全景区各项制度的工作。5、负责组织检查规章制度的执行情况。6、负责组织每周中层例会，协助景区主要负责人布置、落实、考核每周工作计划。7、负责外联协调及各级政府检查的接待工作。8、负责景区人员编制、人事劳资、薪酬福利等人力资源管理工作。

8. 景区旅游秩序维护

法律有五个方面的功能：

1、指引作用：体现在用法律指引自己应该如何行为；

2、评价作用：体现在通过法律判断他人的行为是否合法；

3、预测作用：体现在掌握法律以后,就可以预测到某种行为会否受到法律制裁, ；

4、教育作用：是指法律教育所有公民如� ��守法；

5、强制作用则体现在,对个别违法犯罪的人,法律会强制性地制裁他们.。由此可以看出，法律是通过指引，评价，预测，教育，强制五项功能维护社会秩序的。

9. 景区旅游秩序整治措施方案

限制旅游景点从业人员的规模和地点。对宰客黑导游等现象进行严厉打击。派出巡逻队在旅游景点那儿进行不间断的巡逻检查。

10. 旅游景区环境整治方案

景区的脏乱差是管理不到位。

1,一个景区要按景区的配套设施合理确定最大承载量，过量拒载或合理分流，

2,景区应按最大承载人数合理配备基础设施：公厕、饮水、餐饮、交通等设施，

3,配备足额的卫生保洁和应急管理人员，垍頭條萊

4,医疗保健跟进，

5,聘请第三方适时对景区的环境状况进行评价，及时改进。垍頭條萊

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