种植大户的兴起,对农资经营意味着什么?
种植大户的兴起,对于农资经营来说是改变了,主要是改变在直对种植大户的销售上。这基本上从2010年左右开始的。
从国家对于种植大户的各项优惠开始,村里基本种植面积达100亩就可以称为种植大户,在各县农业部门都有相应造册,当时对于这些大户都有相应的培训和物质帮助。目的是推进一村一品建设 ,作为村里种植领头人,可为一村一品建设起到带头作用。也为现在的土地流转打下了坚实的基础。
农资经营的基层覆盖主要是农民本身,自从有了种植大户后,各肥料经销商就侧重于服务大户了,后来就发展到服务流转土地的农民了。这在肥料销售行业里也是引起了相应的震动的。因此有了更加明显的肥料行业竞争,使得肥料销售增添了一层非常明显的赊销,在经过几年的赊销竞争中,反而使得肥料行业被大户所要挟了,这种情况是肥料经销商所不想看到的,但事实已经存在几年了。
资金的不流通或者流通的不顺畅,对于市场来说是最不利的。把赊销抛开不提的话,曾经一度肥料成为了一种单纯的交换品或者叫形不成闭环的销售,这种销售自然会使得一些肥料经销商成为了服务大户的牺牲品。直到现在还有这种现象发生。
也因为大户的出现,使得一些大户在肥料购买和使用中,成为了新一代的肥料销售者,这正是符合市场发展规律的。大户也正是改变肥料销售模式的始作俑者。从发展的角度看,大户为肥料销售助力了。这在后来日益兴起的合作社模式中突显其疯狂性了。这在某种程度上促进了肥料的快速升级和现在的肥料销售渠道的扁平化。
在矛盾中成长也是适合于大户对于肥料销售,作为大户或者是肥料销售者,认清自我,融合于市场中,反而是件好事。
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