香格里拉饭店的会员制是什么样的?

导读：香格里拉饭店的会员制是什么样的? 中国酒店业为什么会进入微利时代

分别有以下两种会员制：
〖贵宾金环会〗
金、银、翡翠(免费办理、入住及酒店消费积分)
【尊豪名汇会员卡】
金卡、白金卡、精锐卡(须年费、在入住或酒店内消费时享受不同折扣)

香格里拉饭店位于海淀区紫竹院路。1987年8月开业。由中国五金矿产进出口公司与香港香格里拉饭店（北京）有限公司合资兴建，香格里拉国际酒店集团经营管理。楼高24层。有各类客房657间（套）。餐饮设施有巴比诺意大利餐厅、西村日式餐厅及中餐厅等。
饭店曾接待过俄罗斯、英国、荷兰、美国、韩国、日本、意大利、德国等国国家元首。1997年香港特别行政区首任行政长官董建华先后3次在此举行关于香港回归问题的新闻发布会。中国环境论坛大会等大型活动曾在此举行。是一家五星级饭店。

中国酒店业为什么会进入微利时代

近两年，从经济型酒店到高星级酒店，人力成本都越来越高，企业可“享受”的低成本人工费用的现象已经走到尽头。
　　在中国旅游饭店业协会发布的2月份饭店经营数据统计分析报告中，首次出现了对酒店运营成本的统计，其中平均人工成本率占到总营收的35.68%。虽然这个数字与欧洲等发达国家酒店人工成本率已占到总营收的50%还有一定的差距，但在中国饭店业却是破天荒的事情。
　　“人工成本上升将成为一种长期现象。
中国旅游饭店业协会会长张润钢5月12日在中国旅游饭店业协会第六届三次理事会上表示，能源价格过高，正在成为困扰中国旅游饭店业发展的瓶颈之一。
　　他指出，水、电、气能源费用是饭店企业除人工成本外最大的成本项目，长期以来，中国饭店企业使用的水、电、气单价远高于一般工业企业，大大加重了饭店企业的经营负担。
数据表明，2009年，全国饭店行业亏损30多亿元。
　　 “市场供应量增加了，也就摊薄了利润。”中国旅游饭店业协会副会长、中国大饭店副总经理辛涛说，中国大饭店的业绩在过去十几年间，一直是北京饭店行业的排头兵，即便如此，利润也在逐年下滑。特别是2008年以后，整个北京饭店行业的人工成本、维修和能源等成本成倍增加，造成饭店收入不断下降，成本逐年 攀升的尴尬局面。

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