武汉解封以后有哪些商业机遇？

导读：武汉解封以后有哪些商业机遇？ 一、武汉解封以后有哪些商业机遇？ 二、当下疫情下能成就哪种行业快发展？ 三、疫情之下你会购买商业地产吗？ 四、疫情过后，什么样的新商业模式会大幅改变人民的生活？ 五、疫情期间，餐饮行业受到的冲击有多大？ 六、疫情下电商表现出极大的优势，电商行业未来又有什么样的新发展？ 七、疫情下的新商机？

一、武汉解封以后有哪些商业机遇？

武汉解封以后，居民们最急需的是补充粮油和蔬菜、水果等生活用品，在生活小区附近开个生活超市，既方便居民生活，又不失为一个创业增收的好办法。

另外，随着城市解封，城际公交、出租、家政服务和城市管理相关岗位都会有一个补岗机会，有打工意向的可以关注。

短期内餐饮业难有大的机会。

零售业，亲子相关，餐饮酒店，包括12月份和明年1月份的妇产科相关行业

二、当下疫情下能成就哪种行业快发展？

我觉得最紧俏的物资，越短缺越能挣钱。口罩，消毒水，酒精，药品，还有生活方面，医院防护用品都是时下最能挣钱的市场。

社区商业，社区商业是疫情下成就发展最快的行业，它是一块硕大的蛋糕，大有文章可做。疫情期间，人民不愿上大超市，社区便利店.生鲜电商等企业，都出现了集中爆发。一些配送业务出现井喷，可以这样说，疫情出现了宅经济。未来，同城物流，跑腿服务会进一步崛起，未来的人会变得越来越懒，越来越宅，越来越不喜欢跟人接触。

疫情期间，助力消费用户养成;疫情过后自然会开出新的蓝海。除了社区商业之外，线上营销和社交营销发展也有成为亮点。进于成为疫情成就的社区商业和物流行业及无接触配送磅礴发展的生力军！最后用雪莱的一句话作结束语:每个人的人生，都是一场奇迹。

三、疫情之下你会购买商业地产吗？

买啊，疫情过后又是一波复苏

如果有足够的钱，我会买。疫情之后我认为有一个商业下滑，房价下跌的趋势。所以这是个机会。如果买，我不会去一线城市买。我会去海口、三亚、成都或者厦门这些休闲旅游城市买。一可以作为投资，二可以方便自已去旅游和度假。这是将来的生活趋势。一定是，请相信我的判断！

四、疫情过后，什么样的新商业模式会大幅改变人民的生活？

非典疫情催生了电子商务的发展，今年新冠疫情过后必定也会催生一些行业的大发展。

1.促进在线教育的发展

在线教育一直是教育行业发展的方向，但是却没真正普及。但是，这次疫情让全国人民禁足家中，却给在线教育带来的绝佳的发展机会。可以预见，疫情结束之后家长们对孩子教育有了更多的选择，可以请家教，可以上辅导班，在线网课也会成为一个不错的选择。

2.远程办公的发展

以前的远程办公，大家都觉得不方便，不够高效。但是，疫情之下很多公司实行远程办公已经半月有余，很多人也慢慢适应了这种模式。各大互联网巨头也在鼎力部署资源意图抢占这个行业高地。钉钉，企业微信都抛出免费的橄榄枝吸引用户。

五、疫情期间，餐饮行业受到的冲击有多大？

疫情对餐饮业的影响非常大，说几个例子吧，

第一，前两天我出去转，就看到有两家餐饮店，这个倒闭了一家是火锅店，年前才装修的，基本上就没有营业，还有一家是小吃店，也关门了，这样的情况可能在我们每一个人的身边都可以看得到

第二，餐饮行业知名品牌“西贝莜面村”在接受采访时表示，西贝2万名员工，一个月工资1.56亿，算上现金加贷款，西贝只够撑全体员工3个月的工资。

第三,疫情之下，要求餐饮服务业要改变自己的现状了首先就要改变自己的经营模式，那就是从线下堂食到线上和无接触的送货，事实上，有一些企业在这个方面做的是比较好的，而且占领了市场的先机，取得了较好的发展。其次，要尽量的降低人员和店面的成本，特别是在人员成本上尽量少� �正式员工，多用兼职员工。对比一组典型的案例就更容易理解了：知名咖啡品牌星巴克，在中国内地168个城市开设了超过4,100家门店，拥有57,000多名员工。相比之下，瑞幸咖啡的在华门店数是4910家，比星巴克的同期门店数多出约600家，而且瑞幸的员工组成是1万多名全职员工加1万多名兼职员工。来瑞幸财务数据造假就另当别论了。

六、疫情下电商表现出极大的优势，电商行业未来又有什么样的新发展？

电商永远不会取代实体店，购物不仅仅是交易过程 ，还有体验过程。电商的优点也仅仅是方便，便宜。未来也是电商和实体店相辅相成，未来电商会越来越趋向于京东模式，也就是厂家直接服务与客户。

很荣幸能回答你的问题。

对于电商未来的发展走向谁都很难说的的清楚，毕竟时代每时每刻都在变化着。

就像马云当初肯定没想到美团、拼多多能崛起得这么迅速。

我们怎么也想不到直播带货现在能这么流行一样。

到未来会不会出现新的模式呢，其实是很有可能的。

就我个人观点认为，未来电商的战场一定是大咖级别的，譬如像苹果这样掌握着大量终端客户的硬件商，如果发展自己电商业务，绝对无往不利，毕竟其构建的终端生态体系如果运用起来往电商方向发展足以颠覆现在的电商模式。如果电商战场真成为了硬件商们的战场，那该以啥模式命名呢？

哈哈，以上纯属个人观点，有不同想法欢迎留言评论

七、疫情下的新商机？

随着疫情的快速蔓延，全球大大小小的企业商店濒临破产倒闭，实体经济遭受了严重的损失。无独有偶，疫情的严重打击也促使许多行业为满足新的商业需求，迭代升级，从而加速发展。

在疫情中首当其冲的医药健康将会是未来重点发展和转型的产业。即便现在疫情缓解，但口罩生产企业仍会面临巨大的需求，电子体温计、空气消毒机等产品都将成为大众日常必需品。随着健康意识的崛起，线下健身馆、健身器材等，都会因此而受益。其次，互联网医疗平台在疫情期间推出在线义诊，帮助用户筛选普通感冒与新型肺炎，这不仅缓解了线下就医压力，节省了资源，也让无数消费者体验了互联网医疗的便利。而早在2019年6月国家明确规定互联网医疗可以纳入医保支付，因此未来互联网医疗平台将迎来一场大爆发。

在O2O线上平台方面将潜力无限。疫情期间，人们更趋向于在线上平台购物，但是人们对生活的品质并没有降低，城市生活服务向着更加多样化的趋势发展。因此，我们可以运用互联网专业技术系统快速高效地创建一个生活服务一体化的线上平台，聚合当地领域的多种业务，为居民带去更多便捷。疫情期间外卖配送业务也呈喷井式发展。疫情隔离催生了许多线上购物与订餐的商机，跑腿业务量的增加对人员的选择就提出了更多的要求。因此，可以建设一个独立的配送平台，吸引商家入驻，整合资源，对招募的配送人员定期培训，提高人员素质。

在文化产业方面，一方面使用在线教育平台和线上办公软件的群体络绎不绝。由于学校不复课，公司不返工，很多学校和企业都开始在线上上课和办公。在线教育平台最大的优势就是名师，因此疫情过后在线教育定会迎来春天，未来线上教育与线下融合也是必然趋势。另一方面疫情期间短视频和付费视频及会员产业发展火爆。据数据显示，疫情期间，前三款最火爆的视频平台分别是：爱奇艺、腾讯视频、抖音短视频。爱奇艺、优酷等付费会员数均有所增加。短视频方面，抖音DAU破3亿，达到了3.11亿的用户量，同比� �年增长了93.1%；快手的DAU为1.77亿，同比往年增长了55.8%；腾讯微视同比增长595%。

发现商机，抢占市场不是轻易就能办到的，需要密切关注市场动态、克服从众心理并看准机会果断出手。拿破仑的一句名言：我的军队之所以常打胜仗，就是因为比敌人，打仗早到五分钟可以抢占到有利的地形。面对这些新商机我们一定要先知先觉，变危机为商机，快人一步。人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。

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