永辉超市在郑州有几家

导读:永辉超市在郑州有几家 开生鲜超市办什么手续

永辉现在在郑州只有一家,在人民路和东太康路交叉口百盛购物广场的负一楼。永辉在郑州预计开设8家门店。现在太康店开门了,大学路与中原路交叉口的大学路店预计在11月份开业,其他的暂时不清楚。纯手工打,谢谢,给个分吧!还有什么不清楚的可以问我。楼上的是查询百度的百科出来的。

永辉超市目前在郑州只有一家位于人民路百盛负一层!永辉超市现在是福建和重庆最大的超市,公司在上交所上市,代码为601933截至到2011年末根据公司的董事长张松轩的规划要有300个门店,2015年销售额要达到500亿永辉的农超对接的产物,特点是超市直接和蔬菜供应商对接,另外这个超市50%的面积是提供生鲜蔬菜,和其他传统以日用为主的超市有区别

开生鲜超市办什么手续

1.从3月1日起,申请开办餐馆、超市、食品店等只需办理食品经营许可证,而不需要像以前一样分别办理食品流通许可证和餐饮服务许可证。2.目前食品种类繁多,食品经营业态日趋多样化,此前由工商部门核发食品流通许可证,食药监部门核发餐饮服务许可证,凡是有食品经营行为的企业,包括销售酒水的餐饮店、有餐饮服务的商场超市等必须分别申办两证,递交申请资料,监管部门分别现场检查审核,两个部门各自发证。3.食品药品监管体制改革后,去年食品流通领域的管理由工商部门移交食药监部门,由食品药品监管部门对食品经营行为进行统一管理。

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回答

有不少的小伙伴想开一家生鲜超市,但是又担心赔钱,没有经验,接下来,我们就针对这个问题,经过对十二家生鲜超市的采访以及分析,来看一看,经营一家生鲜超市应该怎么做才能赚到钱呢?

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第一点,做生鲜的决心大于一切。大张量贩把生鲜部门看得很重,生鲜是未来战略的生存点,做好了生鲜,未来可以生存三五十年。初做生鲜的时候,会赔钱,2008年生鲜亏损800多万,但还是需要不断坚持去尝试。

第二点,要考察基地建设可行性。 好好多超市:曾租赁200多亩土地开展农超对接,但技术、资金、气候、人力资源、种子等都是相互串联的,有一个环节出问题,就影响全部,所以就退出了(2011年)。

大张量贩:那么为什么现在不好和农民进行对接,对接是政府农民系统化的工程。我预计十年之内也不能做得很好(2009年)。

第三点,激励员工的能动性比技术重要。以联华超市、津工超市为例。

联华超市:激励人员多元化。公司生鲜部的职能涵盖了生鲜采购、经营指标、经营管理、人员管控等方面。

从2007年起我们采取了采购人员、中心店长、门店店长、店助理、每个门店的生鲜人员的奖金与每月生鲜销售、毛利业绩挂钩的奖惩方式,有力地促进生鲜经营提升。

2009年进一步加大激励力度,推出了销售、毛利提成奖,并加大毛利超额提成比例的考核力度,也使得生鲜销售节节攀新高。

激励方式多元化。劳动竞争激励法:每年突出单项目标激励考核,如西瓜销售考核、大闸蟹销售考核、红富士苹果销售考核等。

津工超市:机制比技术重要。津工超市每个店只有一个切肉工,调动他的积极性很重要。

第四点,经营模式及定位。 每个企业应根据自身情况定位,并非所有生鲜都要自营,蔬果、干货等核心商品尽量自营,海鲜干货等可以外包,可以选择将某些品类做强。

永辉超市:早期做生鲜会去经常搞促销,通过直采形成个别商品的价格竞争力,带动销售。商业企业向农业企业发展,或推动农业发 是一个趋势,永辉将对上游农业进行有效梳理和推动,通过与基地的对接,形成标准化的产品。

第五点,源头采购。

永辉超市。生鲜商品区域直接采购和全国性联采:一开始是在批发市场采购,后来有了规模,才向基地化、产业化延伸。

家家悦。2011年,未采购内蒙古土豆前,每天销售量5吨;采购内蒙古土豆后,每天销售量250吨,增长50倍。直接与基地对接,从源头发展自有品牌(悦记飘香)。

生鲜超市开起来是为了赚钱的,所以一定要保证有顾客,一个新开的生鲜超市要想要有顾客,就一定要会营销,通过营销手段打开知名度,拉动消费。一般来说,最常见也是最有效的方式就是开业打折,满减优惠,一般能够吸引到不少的人前来购买。

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