如何通过资源整合模式玩转农产品电商？✅

一直以来热爱茶，但了解最多的就是老家的信阳毛尖，从采摘一片片青叶到自己亲手去制作成型，已经跟父辈已有七年之久！今天可以跟大家分享一下我们自己的经营模式。

1.网站运营推广

从12年开始学习制作网站开始，个人到个体茶农逐渐形成自己的网站推广经营，一直以专注信阳毛尖与文化为切入点挖掘信阳茶的独特魅力。

2.社群空间建立

起初网站刚有一定基础流量，我们就琢磨着如何稳住消费者不转移到另一个平台，为此我们付出了一定时间思考与探索，最终以社群空间的稳定与交集性再一次突破难题。

3.商标与品牌文化

经历了以上的难题突破，我们下一步着手就是发展自己的品牌与文化宣传，稳步前进的同时也需注重商标与知识产权保护，步步为赢方能成真！

这个问题好，是现在农村电子商务发展的趋势，特别是农产品上行也是政府大力扶持的，有一大批年轻人回到了生养的农村创业。

做好农产品电商需要整合以下资源：

1.首要的就是产品，粗方式的种植农产品已经成为历史，没有了市场。现在客户需要的是原生态的，无农药残留，无添加的农产品。

这就需要搞好产品与农户的种植，采摘，储存，销售等环节。我们是以公司+合作社+农户的模式，采用四统一管理。即：统一种植，统一采摘，统一储存，统一销售。

农产品从种植就开始无农药，施农家肥，有机肥。采摘的时候，先取样到县农业局做农产品检测，申报农产品溯源追溯。合格的才统一采摘入库销售。

2.农产品包装，有了好的农产品，就少不了合适的包装。我们根据不同产品的特性，联系纸箱厂设计不同强度和适合市场销售规格的纸箱包装。

因为，我们是统一销售，纸箱和包装的需求量也是很大，纸箱厂给出的价格也是很便宜的。为了再压低成本增加利润，我们在县域和网络拉来了广告，印制在了纸箱和包装上，这部分广告费就帮我们实现了纸箱和和包装的零成本。

3.快递物流，好产品有了，合适的包装有了，接下来就是发快递物流的环节了。

我们合作了邮政快递，这是国企，在特大节日快递高峰期，可以迅速的让所有货及时发走。缺点就是国企大锅饭思维，领导不施压不努力干，出现售后处理不及时。

同时，我们为了满足不同客户对快递公司的不同需求，我们还合作了百世快递，圆通快递，这些民营快递服务好，客服态度好，售后处理及时，有专业的客服做对接。

4.分拣包货，在这个环节，我们安排专业的包装分拣技术员带头，安排村里的贫困户和低保户人员，统一的要求统一的技术进行分拣包装。为农户特别是贫困户真正的服务好。

5.农产品销售，这个环节，我们让公司的媒体运营和店铺运营带头，对于村里的年轻人和爱好网络销售的人，组织他们做好社区社群营销，附以软件配合，让效率大大提高。这样，也解决了村里的劳动力问题，为村民带来了好的收入。

同时，我们还利用今日头条，微博，微信等平台全网招募代理商销售。对于代理，也是统一管理，统一培训，专业的客服为他们做好技术支持，产品知识支持，产品文案图片支持，以及超级售后服务。

6.与政府相关部门的合作，做好了以上几个方面，接下来就是与政府部门的配合与合作。

食品药品监督局按照相应法规，简化程序快速办理相关的农产品经营许可证。农业局交管部门为大客商开具证明，一路绿灯放行全免路桥费。人社局的创业贷款机构，联合银行为我们在收购农产品和其它环� �给与免息贷款的扶持。

以上，就是特产哥在农产品电商方面所做的一点资源整合的心得，希望对大家有用。

如有更好的思路方法，还望各位老师不吝赐教。

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如何通过资源整合模式玩转农产品电商？