你认为技术的应用会对酒店人力资源供给产生什么影响?

导读：你认为技术的应用会对酒店人力资源供给产生什么影响? 星级酒店人力资源战略中最重要的是哪一项，如何做 我今年32岁了，从毕业就一直在酒店、餐饮行业上班做人力资源管理的，现在有孩子了， HR菜鸟提问,希望各位细心赐教. 怎样拟定一个农庄的人力资源部的方案

人工智能作为科技前沿，对传统酒店业带来了新的应用场景和发展机遇，这无疑会给未来酒店业的发展带来深刻的影响。
积极影响：1、有利于全面提升酒店产品性能和服务品质
2、有利于减低管理成本，提升管理效率
3、有利于优化人力结构，提升人员综合素质
4、有利于促进酒店业升级转型，加快与其他行业的融合发展
酒店业在智能升级的同时还应保留其最原始的社交属性，酒店业的人工岗位不可能也不能够完全被智能机器人替代，酒店业的智能升级对人才的培养提出了更高的要求。

星级酒店人力资源战略中最重要的是哪一项，如何做

星级酒店业人力资源管理的最重要的也就最主要的问题有：员工素质偏低，员工流失严重，薪酬分配不合理，用人理念不够科学，管理机制“机械”与缺乏人性化管理，晋升机制不够完善，缺乏有效的激励制度，员工没有主人翁的责任感等等。

我今年32岁了，从毕业就一直在酒店、餐饮行业上班做人力资源管理的，现在有孩子了，

如果你现在找的工作比原来相比薪资待遇福利等都比较好，可以考虑换个工作，但如果不是请不要轻易放弃现在的工作，不要为了家庭牺牲自己。
我就是个悲催的例子，毕业后在一家民营公司从文员做到管理层，武汉三环内房子的首付都够了但我没买房，把钱全给了身无分文的未婚夫去创业，自己也辞职了，结果亏损严重，房子也没有了。当年工作年薪10万，如今想找个年薪6万的都难。

HR菜鸟提问,希望各位细心赐教.

把你对专业的一腔热血也建立在你的工作上，把它当成你的人生体验也行，只要坚信充满自信 并在人生努力奋斗过的人最美丽。

怎样拟定一个农庄的人力资源部的方案

按如下思路：
一、 企业人才的配置
二、 公司制度的整理完善及岗位职责确定-
三、 企业人才的招聘
四、 员工的培训-
五、 建立持续激励的管理方案-
六、 相关薪资福利制度
七、 人事变动管理
八、 公司的企业文化与员工精神面貌
九、 人事档案管理
十、 人力资源成本的分析

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