北京海外国际旅游集团 北京海外国际旅游集团控股有限公司

导读：北京海外国际旅游集团 北京海外国际旅游集团控股有限公司 1. 北京海外国际旅游集团控股有限公司 2. 海外国际旅游集团控股有限公司贵州分公司 3. 海外国际旅游集团控股有限公司昆明分公司 4. 北京海外国际旅游集团控股有限公司招聘 5. 海外国际旅游集团控股有限公司是不是100强企业 6. 北京海外国际旅游集团控股有限公司官网 7. 海外国际旅游集团控股有限公司大连分公司 8. 海外国际旅游集团控股有限公司云南分公司 9. 海外国际旅游集团控股有限公司总经理

1. 北京海外国际旅游集团控股有限公司

北京和众集团创始于一九八九年。二十年来，伴随着改革开放的大 潮，和众集团在以宋少波总裁为核心的领导班子的带领下，在激烈的市场竞 争中努力拼搏，通过调整产业结构，优化组合，转变机制，完成了由传统运 输业向现代化物流服务和供应链管理的转变。

和众集团现在已经成功打造出了一个以物流服务及供应链管理为基础，集出租、驾校、汽车维修、旅行 社、广告文化传媒为一体的专业化现代服务体系。

多年来，和众集团始终坚持以卓越的服务，高效的运作和完善的管理为根本，不断地改进和创新，从而保持了自己在行业中的领先地位。 宋少波总裁在创办和众集团时就睿智深远地洞悉了中国物流行业的发展趋势，并及时借鉴了国外的先进管理经验和现代经营理念，通过整合优势资源，大力发展了物流业、出租业，以及运输相关产业，从而大大提升了和众集团的服务竞争力和品牌知名度。

如今，和众集团的管理已经达到科学化、系统化和网络化。同时，和众集团的海外业务合作项目也为其在管理水平上与国际先进标准接轨提供了难得的机会。

2. 海外国际旅游集团控股有限公司贵州分公司

贵阳十大旅游公司，依据了旅游局公布的贵阳市正规旅行社名单，通过比较其其企业实力，成立时间,机构全国分布规模，行业影响力，知名程度，旅游产品线路丰富度，旅游产业链覆盖程度，所获行业荣誉等,并结合其服务、价格、顾客满意度等多项指标综合整理得出以下十大排名：

1、贵州青旅， 2、海峡阳光国旅， 3、贵阳中旅, 4、贵州国旅, 5、贵州中旅, 6、贵州太平洋国，7、贵州海外国旅， 8、贵州水投行天下， 9、中国国旅（贵州）公司， 10、天悦旅行。

3. 海外国际旅游集团控股有限公司昆明分公司

云南水务投资股份有限公司是一家中国城镇环境综合服务商，公司于2011年工商注册成立，于2015年在香港联交所正式挂牌交易。

云南水务投资股份有限公司是一家中国城镇环境综合服务商，公司自成立以来，在立足云南的同时，业务逐步扩展至山东、浙江、新疆、广东、黑龙江等全国26个省份、直辖市,并已辐射到泰国、印尼、马来西亚、新加坡及澳大利亚等海外地区

4. 北京海外国际旅游集团控股有限公司招聘

中式集团海外待遇很好 ，工资的话可以达到1万以上 ，然后上班都是八个小时 ，加班的话也比较少

5. 海外国际旅游集团控股有限公司是不是100强企业

　　待遇还是很好的。　　首旅集团是中国最大的旅游企业集团之一，是以经营旅游业为主，涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造，进一步完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链，导入全新的经营理念，发挥品牌集聚效应，强化网络管理，对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合，实现板块互动。　　首旅集团旗下拥有众多的知名企业。北京首旅建国酒店管理有限公司，是我国最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作为首旅集团控股的上市公司，在旅游板块中业绩卓然；首旅集团控股着四家大型全资质旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；首旅集团控股的“首汽股份” 是中国最大的旅游汽车公司之一；首旅集团所属的北京展览馆，是北京最早的大型多功能展览馆。　　酒店业将形成� �合国际惯例的、高中低档次配置合理的运营体系。包括由北京饭店、贵宾楼饭店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高档酒店、以首旅建国为品牌管理的数十家三、四星级中档酒店、以如家和欣燕都为品牌管理的近百家经济型酒店，使首旅集团投资及管理的酒店总数超过100家。　　旅行社业将以中国康辉旅行社在全国近百家家分支机构、神舟旅行社在北京地区100多个营销网点为基础, 形成以北京为中心、辐射全国及海外主要客源市场的接待体系。　　餐饮业将充分发挥著名老字号的餐饮品牌和200多家连锁经营店的经营优势，汇集全聚德、东来顺、仿膳、丰泽园、四川饭店和聚德华天等著名品牌。　　汽车服务业拥有8000多辆运营汽车和相对完善的汽车租赁、汽车销售、汽车修理、油料供应的综合服务体系。　　旅游商业将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心和古玩城等颇具特色的旅游商业资源，建立具有国际化水平的高档购物体系。　　景区景点业将以资源开发为重点，形成旅游客源地与旅游目的地的有机联系。　　会展业将充分发挥北京展览馆及酒店会展设施的资源优势，实现会展市场开发及接待服务整体效益最大化。　　旅游培训将充分利用集团资源优势，依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站，加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作，建立起为首旅集团及旅游行业培养各级各类专业人才的品牌培训体系。　　随着中国加入WTO，中国经济逐渐与世界接轨，首旅集团将紧紧抓住奥运机遇、中国旅游业发展的机遇、国有企业改革重组的机遇，以开放的心态，与各界朋友携手并肩，友好合作，同舟共济，开创中国旅游业更加辉煌的明天！

6. 北京海外国际旅游集团控股有限公司官网

国测集团是国企。国测集团在全国拥有40余家子公司，总部设于北京。国测集团是以高新产业园区投资、金融投资、矿产资源开发、医疗康养、现代服务的多元化投资集团。

产业园投资

在高新产业园投资领域，集团投资建设了国家地理信息科技产业园、中国科学院联动创新产业园、国家北斗科技产业园、5G+APP互联网产业园、中德北京国际合作产业园、国测（苏州）智慧城市科技产业园、国测凤城矿业产业园、国测（锦州）石墨科技产业园、北京国测国际会议会展产业园、仙子湖农业生态旅游产业园等众多类型产业园区，在产业园投资运营领域处于全国领先地位。

金融投资

多年来，国测集团在金融领域全面布局，持续投资多家股份制银行，构建首都金融社区综合金融服务平台，成立国测基金管理有限公司专注产业基金与股权投资运作。

2018年，国测集团成为百年人寿的重要股东，正式进军保险行业。

矿产开发

在矿产资源开发领域，集团拥有多种金属和非金属矿产资源。

其中，已探明黄金储量位于国内前列，并形成了集勘探、采选、冶炼及销售于一体的完整黄金产业链。集团拥有国内单体储量最大的石墨矿，占全国储量的50%以上。集团旗下辽宁国测黄金股份有限公司拥有大型黄金生产基地，是辽宁有色金属行业首家上市企业。

医疗康养

在医疗康养投资领域，集团以高端医疗技术和诊断技术为依托，全面整合前沿医疗资源，促进医疗与健康、科技、养老等产业的深度融合，打造预防保健、诊断治疗和康复保养一体化发展的完整医疗生态链，逐步完善大健康产业版图，以市场化方式服务国家战略，推动我国医疗健康产业的大发展。

现代服务

在现代服务领域，集团旗下拥有多家酒店、商业、教育产业。北京百富怡大酒店坐落在繁华的北京东直门商圈，邻近首都使馆区；蓝色港湾国际商区，位于首都第三使馆区，2019年，国测集团收购蓝色港湾，重塑升级，引领首都城市文化新风潮；国测集团与人大附中联合共建人大附中南校区，建筑面积近40万㎡，位于首都长安街西核心位置，将打造成国际化教育产业基地。

海外投资

在海外投资领域，集团已完成在美国、加拿大、澳大利亚等多个国家的战略发展布局，主要发展农场、酒庄、商业地产等业务，构建了产业与资本的综合性跨国合作平台。

国测集团将秉持“用专业构筑精品，用智慧创造价值”的企业宗旨，不断追求更高、更快、更强的发展目标，致力于建设行业领先、国内一流的产融一体化发展的企业集团。

7. 海外国际旅游集团控股有限公司大连分公司

大连现在没有疫情发生，属于低风险地区。现在也只有境外输入的几个病例，也已及时妥善的按要求安排了集中隔离。基本上很稳定，没对大环境造成任何影响，辽事通健康码也是绿码显示，所以对现在居住在大连的广大市民来说去外地出行不会造成任何的影响，可以去外地。

8. 海外国际旅游集团控股有限公司云南分公司

云南省建设投资控股集团有限公司省外事业部（原云南建工集团有限公司国内事业部）是隶属于云南建投的事业部，成立于2011年4月，是集团“扎根云南、立足国内、走向海外”，优化三大市场布局的中药发展战略，肩负集团省外市场开拓的排头兵、主力军，是集团在省外市场的信息平台、服务平台、管理平台，全面履行集团在省外市场开拓经营、总承包管理、协调服务职能。依托集团优势资源积极走外向型总承包管理经济型实体道路。

云南建投省外事业部业务涉及房建、市政、路桥、水利水电、综合管廊等多个专业领域。目前经营区域已涉足上海、浙江、江苏、广东、安徽、湖南、山东、福建、重庆、四川、贵州、广西、海南、河南、江西、新疆、西藏、甘肃等省市。

到“十三五“末，集团力争完成营业收入1500亿，其中省外市场达到320亿，确保2020年实现由中国500强向世界500强的跨越。

9. 海外国际旅游集团控股有限公司总经理

（一）中外旅游市场营销比较

1 ．中外旅行社营销管理比较

由于中外旅行社的市场不同、国情不同、发展历程不同，因而在营销管理上也存在着一定的差异。

( l ）旅行社营销观念比较

在营销观念上，中外旅行社之间受历史因索的影响，二者之问差异明显。西方旅行社的营销观念，深受其成熟的市场经济的影响，历经了市场营销的整个发展演进过程，已由传统的营销观念转变成现代营销观念，在市场竞争中，已牢固地树立了营销战略观念和全球营销观念，观念的进步有力地支持了它们在市场中的竞争力。我国旅行社受旅游．业起步较晚的影响，尤其受计划经济的影响，进行市场营销尚处于初步发展阶段，虽然我国大量借鉴了西方营销理论和经验，但受市场发展不够完善等因素的影响，营销观念大多处于传统营销观念向新营销观念的转变过程之中，有些旅行社甚至连传统营销观念都不具备。比较而言，树立和更新营销观念，应是我国旅行社努力的方向之一。

( 2 ）旅行社市场营销策略比较

① 产品策略不同。在产品策略上，我国旅行社承担着产品生产职能，销售先国外后国内，产品种类单一；西方旅行社一般不承担产品生产职能，销售先国内� ��国外，产品种类品种繁多，既包括现成的系列旅游产品，又包括临时按旅游者要求而设计的产品甚至单项服务。

② 渠道策略不同。西方主要是旅游代理商支持近90 ％的销量，旅游零售商连锁化、专业化、技术化。我国旅行社则既充当组织者又充当接待者（被形象地称为组团社和接待社），进人国际市场主要采用间接渠道。

③ 价格策略不同。中外旅行社在成本、竟争需求、汇率、通货膨胀的处理上基本相同，但在制定价格的技术上，差别很大，我国旅行社基本上采用成本加成法定价，而西方旅行社多根据市场供需情况的变化灵活定价。在政府对价格的影响下，我国与西方各国也存在较大差异。

④ 促销策略不同。西方旅行社的促销策略以顾客为中心，并采取有针对性的营销，鼓励全员营销；而我国旅行社的促销策略重国际、轻国内，重中间商、轻旅游者的倾向明显，传播手段靠广告，竞争靠削价，促销形式单一，促销水平较低。

由上述比较可以看出，中外旅行社在市场营销上虽有共同之处，亦存在很大差异，也显示了我国旅行社市场营销存在的较大不足，面对未来市场竞争，必须有效地提高自身的营销能力。

2 ．中外旅游市场营销的发展比较

我国旅游业同西方旅游业相比，西方旅游业的发达水平高于我国旅游的发展水平，相应地，我国市场营销水平落后于西方市场营销水平，存在明显的差距。西方旅游业快速发展中，经历了与物质产品行业相同的过程，从资本主义发展的初期至今，完整经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念等营销观念的演变过程，市场营销在其旅游业的运用，也发展到了较高水平。

我国旅游业的起步较晚，其全面发展始于20 世纪80 年代，进人80 年代中期，出现了第一次发展高潮，由于国际旅游入境的大幅增加，使旅游业面临空前激烈的竞争局面。在这种背景下，旅行社自身的主动销售行为开始出现，市场营销被正式引进到旅游业。特别是进人20 世纪90 年代后期，旅游市场出现了供大于求的局面，旅行社的经营市场意识从觉醒走向成熟，全面的市场营销观点与方法开始为旅行社界所认可，传统的销售过渡到了比较成熟的市场营销，旅行社的市场行为也从简．单的销售行为，开始转向了市场营销。旅行社开始调查、研究、预测市场需求，设计白己的产品，调整自己的产品结构，确定现实日标市场和促销策略，预测未来潜在市场，进行先期的市场培育，注承旅游者对旅游产品质量的反映和处理，抓好售后服务等。

3 ．市场营销策略比较

西方旅游市场营销管理由于受完善的营销理论及市场环境影响，营销策略的发展已相当完善。表现在产品策略上，生产职能明确，产品主体清晰，发展模式由国内到国外，产品种类多种多样，产品的系列化、个性化特点突出；表现在渠道策略上，西方已形成完整的“四级系统”，渠道间相互支持，网络间相互沟通；表现在价格策略上，定价基础牢固（根据市场供求而定），旅行社自主性强，干扰因素相对较少，对政策的依赖程度小，产品的价格形式多样化，顾客的选择空间大，价格竞争力强；表现在促销策略上，围绕顾客设计促销策略，对市场促销针对性强。加之促销中庞大的资金支持和全员营销的推动，促销已成为旅行社成功的推动器。

比较而一言，我国的旅游市场营销，虽然起步较晚，但在成功借鉴西方进步营销理论和经验的基础上，近年来发展迅速，不论在国内、国际市场上都有不俗的表现，但从市场营销整体发 展水平来说，与西方仍有较大差距。在产品上，生产、销售的职能不明，产品开发缓慢，缺乏创新，产品种类单一，观光旅游仍占据大半个产品市场。在产品价格上，决策的方法仍以成本加成法为主，受干扰因素较多，价格的调整与市场需求之间协调性不高。在渠道策略上，过重依赖中间商，直接营销渠道尚没有很好的利用和发展。促销上，形式单一，对广告促销手段过分依赖，削价竞争的倾向有待于进一步克服。

通过中外旅游市场营销比较分析，虽然我国旅游市场营销相对于西方仍存在一定的不足，但各方面已开始迅速发展。受我国旅游资源丰富，发展政策日趋宽松，以及人力资源充足等积极因素的支持，我国旅游市场营销乃至整个旅游业的腾飞是指日可待的。

（二）国际旅游市场营悄组合策略

1 ．国际旅游市场的产品策略

( 1 ）同中求异

旅游产品的对象可分为国内旅游者和国际旅游者两大类型。由于这两种不同类型的旅游主体其文化传统和生活环境的差异，使他们在审美情趣、价值观念、思维方式和行为准则等方面存在很大差别。这些相对稳固的社会性观念渗透在他们各白的心理素质中，支配着他们的思想和行动，使他们在旅游产品的价值判断、消费偏好上存在着明显的差别。

旅游者之所以不惜花费巨资，不辞辛劳地到国外观光旅游，就是为了领略异国情调、体验异族风俗、观赏异地景观，以满足其求异的心理、店求。因此，制定国际旅游市场的产品策略要突出“异”字。从形式到内容，民族特色越浓郁、文化差异越显著的旅游产品，就越能吸引外国旅游者。

( 2 ）产品组合

搞好旅游产品组合是国际旅游市场上的一条重要的产品策略。开发国际旅游产品，很重要的一条是坚持以市场导向为原则，在不改变旅游产品的情况下，对旅游产品进行重新设计、规划、组合，以便更有效地满足旅游者的需求。方法有两种：一种是利用本国现有的基本景点，或将其中一些具有相同美学风格或类似性质的旅游景点（或项口）结合在一起，组合成某项专题旅游产品。如我国近年推出的新加坡、马来西亚、泰国三国旅游线就是运用这种组合方法。另一种方法是将其中一些特色反差较大的旅游景点或项目组合在一起，形成另一种富有二一吸引力的旅游产品。

( 3 ）因地制宜

中囚地域辽阔，在地现环境区域差异规律支配下 ，形成了多姿多彩的自然景观；中国又是一个具有5000 年悠久历史的文化古国，共有卜分丰富的文化遗产。秦始皇兵马俑、古长城等都是在国际上不可替代的旅游资源优势，开展国际旅游要因地制宜地利用这些资源优势。

( 4 ）丰富多彩

近年来我国旅游产品结构仍以观光度假和商务旅游为主，两者占旅游产品总量2 / 3 还多，其他旅游产品不到1/3。旅游产品形式单一，大大制约了我国旅游产品的市场吸引力。并且观光度假和商务旅游也仅停留于资源的表层开发，影响了旅游产品的增值能力。因此，深层次发展观光度假和商务旅游，不断开发新的旅游产品成为当务之急。

中国目前每年的国际商务旅游支出约有42 亿美元，约占亚洲商旅市场的17 % ，若加上国内商务旅行支出，总的市场支出约为人民币2000 亿元。即将在中国举办的2008 年奥运会和2010 年此博会，更为中国商旅市场创造了极大的发展空间。资本的嗅觉无疑是最灵敏的。美国运通、罗森· 布鲁斯等全球较大的专业商旅服务公司已经通过各种形式相继涉足中国商旅市场。我国目前在商务旅游领域急需解决的首要问题，就是培育专业的商� ��旅游公司。

此外，应加大开发旅游新产品的力度，不断推出文化类、康体类、教育类、交通类、探险类、生态类、节庆类、养生类和主题类等旅游新产品，以增加我国旅游产品的市场吸引力。2 ．国际旅游市场的定价策略

( l ）国别定价策略

在国际旅游市场营销的定价决策中，旅行社必须首先决定：产品价格是与世界各地保持一致，还是针对各国的不同情况制定不同的价格。旅行社实行统一定价，有利于在世界上树立产品的统一形象，作出统一的市场定位战略，便于控制整个营销活动。但由于各国价格竞争、汇率、税收等的差异情况，实行差别定价更适合各国的不同情况。旅行社究竟采取哪种定价策略，取决于以下情况：① 旅行社日标。如果旅行社在各国的营销目标一致，宜采用统一定价；但如果旅行社在各国的营销目标不同，宜采用差别定价。

② 竞争条件。如果旅游产品在各国市场上的竞争地位一样，可采用统一定价策略；反之，可采用差别定价策略。

③ 旅游产品的生命周期。如果旅游产品在各国都处于相同的生命周期阶段，旅行社宜采用统一定价策略；反之，应采用差别定价策略。

④ 销售渠道。各国销售渠道的结构和效率如果相同，则宜采用统一定价策略；如果不同，在销售渠道的结构和效率好的国家，价格宜定得低些，在销售渠道结构和效率差的国家，价格宜定得高些。

( 2 ）汇率变动与价格策略

① 汇率上升时的价格策略。人民币汇率上升意味着人民币升值，这相当于产品的外汇价格提高，从而销售收人增加；同时，人民币升慎，会使旅游产品的成本降低，这两者综合影响，使旅游产品的销售利润增加。此时，我们既可选用人民币来报价以提高收入，又可通过降低产品的销售价格，以吸引更多的游客。② 汇率下跌时的价格策略。人民币汇率下跌意味着人民币贬值，意味着产品成本提高。这时，我们既可选用外币来报价以提高收人，也可使用人民币报价，以吸引更多的游客。

3 ．国际旅游市场的渠道策略

传统的销售渠道是旅游供应商、旅游批发商和旅游零售商组成的松散网络，渠道成员独立经营、自负盈亏，他们之间联系时主要是讨价还价，谈判买卖条件。近年来，销售渠道体系逐渐向联合化发展，由渠道某一成员领导、组织，并控制整个渠道体系，渠道成员之问通过加强合作，使整个渠道体系的利润得以提高。渠道联合可分为纵向联合和横向联合两种。

( l ）纵向联合销售渠道

纵向联合销售渠道是由旅游供应商、旅游批发商和旅游零售商组成的完整、统一的渠道体系。纵向联合销售体系有二种类型：第一，法人吧纵向联合销代体系。第二，契约型纵向联合销售体系。第三，管理型纵向联合销售体系。( 2 ）横向联合销售渠道

横向联合销售渠道是由两个或两个以上同一环节旅游供应商、旅游批发商或旅游零瞥商进行短期或长期的联合经营，或者联合起来成立一个新的经营单位，这种组织方式称为横向联合销售渠道。采取这种渠道，可提高广告、营销调研等工作的效率。

4 ．国际旅游市场的促销策略

( l ）广告促销策略

旅行社在做国际旅游广告时一般有两种选择：一种是由旅行社内部的广告部门做广告业务；另一种是委托广告代理商代办广告业务。由于国际旅游广告存在语言文字、教育、文化水平、风俗习惯、政府法规的差异，委托当地广告代理商代理，容易取得预期效果。选择广告代理商时，要考虑以下几个问题：① 广告代理商的背景。广告代理商的性质� ��经营广告业务的现状、发展历史和发展情况、公司人员及其顾客情况、经营宗旨和经营方式等。

② 广告公司的能力经验。

③ 广告公司的声誉。它包括广告代理公司与其委托人之间合作的情况、公司人员的工作态度和精神面貌、委托人及公众对公司的印象和评价等。( 2 ）销售促进策略

销售促进活动在某些国家会受到限制。有些国家的法律规定，销售促进活动只有获得许可才能开展，有些国家的法律对批零交易的折扣比率加以严格限制，等等。旅行社在国际旅游市场上开展销售促进时，应事先了解这些限制或规定。

( 3 ）营销公关策略

国际营销公关所面对的公众处于不同的国家和地区，有着不同的社会文化背景，其语言、风俗、生活方式都有很大差异，因此，制定国际旅游市场的营销策略时应注意以下问题：

① 了解外国公众对旅行社及旅游产品的态度以及客源国有关的经济、政治和社会情况。

② 了解并善用外国公众经常接触的新闻传播媒介。因为新闻传播媒介是营销公关传播最常用、最有效的一种方式。

③ 要使自己传播的信息从内容到形式符合外国公众的语言、文化、风俗习惯，以便他们接受。

④ 根据本旅行社的需要和可能，支持和赞助当地的社会发展计划、社会慈善事业、文化体育活动等。

⑤ 尊重当地的风俗习惯，参加当地的社交活动。( 4 ）国际旅游市场的人员推销策略

国际旅游市场人员推销的环境比国内旅游市场人员推销的环境要复杂得多，因而对人员的要求也就高得多。在国际旅游市场营销叶，，推销人员可选用本国人员，也可以选用市场所在国和其他国家的推销人员。

① 招聘

招聘是搞好人员推销的基础。从事国际旅游市场营销的推销人员除应具备国内推销人员的全部条件外，还须具备果断决策的能力、市场调研的才能、文化适应能力。

② 培训

旅行社在推销人员的培训中，对本国推销人员和外籍推销人员的培训重点应有所不同。对本国推销人员培训贡点应放在熟悉不同国家的文化背景上，加强外语、礼仪、生活习惯和商业风俗等的训练。对外籍推销人员的培训，重点应放在让他们了解本产品特点、掌握必要的推销技巧上。

③ 激励

来自不同文化背景国家的人有着不同的需求和行为动机，旅行社应了解不同文化背景的推销人员的个人猫求和行为动机，有针对性地使用激励措施，充分调动推销人员的积极性。

Hash:c577de1c2eb85e542ca6895092583170af3ba7cc