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作业四队返修率创历史最好水平 上半年所承包的采油六队油井免修期同比提高359天

吉油乾安 • • 阅读 1922

今年以来，作业四队通过不断强化生产组织，超前生产准备，科学合理安排，使作业小修工作稳步推进，油井返修率创历史新高。上半年，由该队所承包的采油六队油井免修期同比提高359天。

按照厂2018年作业工作部署，作业四队制定了全年生产运行工作方案，在全队干部员工的共同努力下，超额完成了各项生产任务。

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这个队现有员工41名，其中干部5人，操作工36人（农工8人），3个作业班组，40T修井机2部，60T修井机2部，主要承担采油六队、采油十五队、采油十六队油水井小修及措施井施工作业任务，年施工能力在450标井次以上。今年上半年共完井137口，其中新投18口，267.5折标井次，比2017年同期增加11.4井次。

强化生产组织，实现无缝衔接。上修前，队干部提前对上修井道路、井场进行踏查，确保顺利搬迁到位，技术员与班组员工提前对施工设计进行阅读，在搬迁的同时，组织倒运工具管，保证了作业机到位的同时，压裂管柱同时到位。

超前生产准备，节后及时出队。去年收队后统一安排设备检修，日常生产中，他们碎修不过夜，减少设备等停。年初做好生产物资的储备工作，降低了因物资不到位而造成的等停情况。

科学合理安排，快速搬迁施工。上修后组织员工快速通井，及时联系射孔单位进行射孔，尤其是海120区块压力高、气大，射孔后快速组织人员安装70Mpa压裂井口，配合压裂施工。

压裂后及时跟踪油井压力情况，待压力下降到1.5Mpa时，组织作业班组快速搬迁到位，同时组织倒运管杆，确保管杆和作业机同时到位，及时联系捞油队到达现场进行捞油，捞油后快速组织班组连班完井。为确保新井的快速投产，安排两名队干部和从三个小班每个班组抽调1人，出动备用架子进行压准施工。

加强培训考核，返修率创新高。这个队上半年返修率控制在6.2%以内，主要是加强操作人员的培训，加大返修井处罚力度，年初班组长每人上交2000元保证金，修后不正常洗井处罚500元，责任返修处罚2000元。

在该队上下的共同努力下，所承包区块油井免修期稳中有升。上半年，承包区块油井免修期实现863.6天，与去年同期对比提高54.6天。其中采油六队油井免修期达1286天，同比提高359天。（王洪彪 王军）

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