大浪淘沙看榜单 | 35年风云激荡,嘉兴这家毛纺厂如何永葆生机?

《大浪淘沙看榜单》

嘉兴,“乡镇企业”是个日渐淡出视线的历史名词,也是一个属于改革开放的传奇。33年前,一张光荣榜首次公布嘉兴第一批优秀乡镇企业家,51家先进集体、240名先进个人获得表彰。一时间,他们用敢闯敢试、敢为人先的理念与行动,挑起乡镇经济的大梁。这些年,他们在改革大潮中经历了怎样的沉浮?现在他们是否依然活跃在经济舞台上?

嘉兴电视台推出庆祝改革开放40周年系列报道《大浪淘沙看榜单》,通过寻访当年的亲历者,探寻嘉兴经济的前行历史。今天,我们要寻访的是,榜单中被表彰的一家先进集体。

穿越历史风云,回望改革沉浮,大浪淘沙看榜单,今天要寻访的是,榜单上的先进集体——嘉善毛纺厂。

寻访的榜单一出,我们就收到了不少网友发来的信息。

网友 包明强:嘉善毛纺厂现在这家厂还在,当时的十多名老员工,现在还在厂里工作。

顺着老员工提供的地址,我们在嘉善县城找到了当年的嘉善毛纺厂,现在它叫神州毛纺织有限公司。

牟水法,现在是公司的董事长。说起当年表彰的事,他依然历历在目。那年,他是嘉善毛纺厂的副厂长,虽然没去现场领奖,但是领回来的锦旗,他都精心收藏,拍照留档。

时任嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法:领导开会一直讲,你们嘉善毛纺厂办得好,是当年筹建、当年投产、当年销售见效。

嘉善毛纺厂于1983年1月筹建,2月开建厂房,7月便开工生产,造出了第一批呢绒面料。这样的速度,让嘉兴直管部门为之震惊。哪来的这股子拼劲呢?

时任嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法:穷么,太穷了,分的粮食是不够吃的,改革开放以后有这个机会了,去办工厂,这真是好机会,原来是根本没有可能像我们农村的到城里去上班,没这个可能的。

1983年,广大农村实施家庭联产承包责任制,多余的劳动力释放出来,各地开始大力发展经济,扩大就业。对于农民来说,能到工厂去上班是莫大的光荣。所以嘉善毛纺厂一招工,便一岗难求。

时任嘉善毛纺厂员工 浙江神州毛纺织有限公司粗纺车间副主任 鲁国英:我是考试进来的,还集资一千块钱进来,(考试考什么?)考试是考语文、数学都有的,要有文化才能进来。

踏进工厂大门的农民,浑身充满了干劲。但是,面料造出来之后,遇到了计划经济的尴尬。当时国有毛纺企业的产品,都是通过各级供销站分销。

计划外冒出来的产品,要卖给谁去呢?牟水法带着销售员全国各地跑市场,冲破封闭的计划经济销售体系,销路慢慢打开。

1985年,沿海开放14个城市,国家鼓励出口创汇,发展外向型经济。这一年,企业大胆接下了第一笔出口日本的订单,成为全省第一家出口呢绒面料的乡镇毛纺织企业。

原嘉善毛纺厂副厂长 浙江神州毛纺织有限公司董事长 牟水法:当时我的主张是,是个方向。做外贸对我们提高品质,还有个交货期的概念,交货期,诚信,这方面触动都很大的。

成功完成了第一笔出口订单后,上海北京等地的进出口公司,都争相来订购面料。企业打开了外销的路子,实现了国内国外两条腿走路。企业大胆闯市场的做法,在当年被媒体争相报道。

时任嘉善毛纺厂厂长 牟水法:因为跟,老是跟在人家后面,没有出路,所以慢慢地开始创市场。

1992年,邓小平南巡讲话,“步子迈得更大一些,思想更开放一些”,这些话,如同给全国大地打了一剂强心针。嘉善毛纺厂又办起了服装厂、针织纱厂、兔毛厂,1995年成立浙江神州毛纺集团公司。

然而进入90年代,集体企业的弊病开始显现。2000年,嘉善毛纺厂改制,从乡镇企业变为民营企业,牟水法接下了原嘉善毛纺厂,成立浙江神州毛纺织有限公司。

是自己的公司了,牟水法的改革更加大刀阔斧,决定将产品定位,由中低端迈向高端。自此,企业逐年更换全部设备,实施技术改造;所有员工分批外送培训;每年至少研发4款新工艺产品。

原嘉善毛纺厂员工 浙江神州毛纺织有限公司常务副总经理 张金莲:这35年来,我们没有停止过对人才的培养,第二个要不断创新,我们一直承担了一些,比如说国家的项目,省级的项目。有这个项目在做,就非常有奔头了。

现在,企业的年销售额突破了一亿元,国内外不少顶尖品牌抛来橄榄枝与之合作

牟水法:改革开放40年,我做了35年,经历了大时代的伟大变革。一路走来,我们大胆尝试,放手去干,不怕失败。现在我们在走高端制造、“浙江制造”这条路,虽然走得很艰巨,但是传统产业也只有走科技创新这条路,才有出路。改革、开放、创新这条路,我们会继续走下去。

来源:禾点点

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