傅营六地委驻地
位于县城西北32公里柳西乡傅营庄。1946年11月底，-决定成立豫皖苏军区。1947年10月12日，豫皖苏军区党委根据中原局“变淮河为内河，使平汉路东西连成一片，并使豫皖苏与鄂豫皖确实相接”的指示，决定成立六分区、六地委。10月22日，在亳县立德寺召开六分区第一次会议；0月24日，分区机关活动在张村铺、高公庙一带，六地委、六分区驻于傅营。1949年1月，根据中央《关于在全国解放区行政管辖省县原边归界》的指示，豫皖苏六分区、六地委随之撤销。驻地原有一个院落，现仅存旧房两间。
豫西二地委、二分区、二专署驻地旧址
编者按：2020年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年，为铭记历史，缅怀先烈，弘扬民族精神和抗战精神，县史志办在仰韶今古网站推出“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年”专栏，从9月1日开始推送。
第一部分：抗战遗址简介。
第二部分：抗战老兵。
第三部分：优秀纪念文章。
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豫西二地委、二分区、二专署驻地旧址
豫西二地委、二分区、二专署驻地旧址
二地委驻地之一，果园乡西村村十四组
二地委驻地之二，果园乡西村村磨房
二地委驻地之三，果园乡石沟村
地址：果园乡西村村十四组 果园乡石沟村
建筑占地面积：756平方米
形 成 时 间：1945年1月
类 别：重要历史事件和重要机构旧址
使 用 单 位：赵建俊
隶 属：个人
用 途：居住场所
建 筑 材 质：豫西二地委、二分区、二专署驻地为土砖木结构房子、砖拱窑洞和土窑组成。
现 状：一般
现 状 描 述：西村村有两处驻地，其中一处（原磨房已经拆除），另外一处院落基本完整，原属赵振文家院子，解放后作过西村乡政府，后归赵建俊家居住。现存西厦房三间，门洞房三间，有人居住，需保护和整修，其他房屋倒塌；石沟驻地在四县联防会议西边，现存窑洞六孔，其中两间砖拱窑洞保存完好，还有人使用，四间土窑基本废弃，有坍塌现象。两所院子的厦房全部扒掉，现为田地。
该遗址形成的历史背景：1944年9月，中共太岳区党委和太岳军区根据中央的部署，抽调军区第十八团和第五十九团，共2000余人，组成豫西抗日军第二支队，刘聚奎任司令员兼政委。11月14日在济源歼灭伪军河防中队，渡过黄河，进入新安、渑池之间的山区，开展抗日游击战争。12月24日，河南区党委副书记兼军区副政委刘子久、区党委委员韩钧率领六支队一部，渡过黄河进入豫西，与刘聚奎会师。1945年2月22日，王树声、戴季英带领的770团和总部警卫团组成的豫西抗日第三、第四两个支队数千人，从山西渡过黄河，24日到达渑池西村，与刘子久、韩钧、刘聚奎汇合。并在南南庄村召开干部会议，宣布河南区党委、河南军区成立，并建立了豫西二地委、二分区、二专署。刘聚奎任地委书记兼二分区政委，贺崇升任二地委副书记兼二分区副政委，韩钧任二分区司令员，贺澍三（贺崇升之父）任二专署专员，张剑石任副专员，后增补李耀为地委组织部长兼军分区政治部主任，孔令甫任二军分区副司令员，郭庆祥任二分区参谋长。豫西二地委、二分区、二专署先后驻在石沟村和西村村。豫西二地委、二专署辖渑池、陕县、宜阳、洛宁、新安和孟津、洛阳各一部分。河南区党委和河南军区的成立，加强了豫西抗日根据地的领导，使豫西抗日根据地很快发展到20多个县、300多万人口。豫西二地委、二分区、二专署建立后，开始组建各县县委，在各县县委的领导下，恢复了一批积极寻找党，要求参加抗日的原豫西地下党员的组织关系，并按照河南区党委关于“在各种群众运动中，大量吸收工人及贫苦农民与知识分子入党，达到每个自然村都有我们的支部与党员”的指示，渑池、陕县、洛宁、新安等县先后建立了一批区级党委，发展了一批党员。在搞好党的建设的同时，渑池、陕县、洛宁、新安等县抗日民主县政府随之建立，并建立了区级政府、发展农民协会、组建区干队，负责本区的稳定和保卫工作，并开展倒地运动和支前活动。
来源：史志办
声明：本作品系渑池县融媒体中心原创，未经许可，禁止转载，否则将追究侵权责任
审 核：姚 轶 编 辑：宋 佳
六鳌两日旅游攻略露营(六鳌露营基地)
漳浦六鳌有哪些景点
景点有如下：
1、黄金沙滩：
六鳌的大澳湾有着10公里长的海岸线，沙滩原始而又宁静。大唐电力的风机沿着海岸线从远处绵延而来，美丽而壮观。沙滩往大海延伸数十米，水位并不深，蔚蓝的天空，洁净的海水，时不时拍起的浪花，都令人欣喜不已。
2、龙美湾抽象画廊：
位于漳浦县六鳌半岛东海岸，六鳌镇新厝村，距县城约45公里。这是一处风化花岗岩海岸风光，也是六鳌标志性景点，漂亮的沙滩以及奇特的风化岩是它的两大特征、加上旁边的风车，蓝天白云，组成了一幅幅美丽的景观。
3、六鳌古城
古城是明初的建筑，古城为三米高的砖石砌成城墙，环绕在六鳌山的半山腰。官方说法，当时朱元璋命人建造古城是为了抵御倭寇，利于防守和攻打。所以古城指的是一座简易的城墙，而非一座古老的城镇。
古城里已经没有村民居住，但古民居还是保留着最原始的形态。高约5米的古城墙全部为长条石砌筑，绕山腰一周，一幢幢古老石屋错落有致，古城内古榕树随处可见。
4、翡翠湾
地处漳浦县闽东南沿海突出部，六鳌半岛鳌西村，三面环海，属半岛乡镇，东临台湾海峡，素有“中国佛罗里达海岸”之称，以海浪温柔、海水清澈、海沙细腻，犹如一湾碧绿翡翠而得名 。2015年9月7日，被评为国家AAAA级旅游景区。
5、大澳湾
是与翡翠湾相邻的海滩，沙滩的沙子一样细，海水一样清。如果只是想去海里游泳戏水，那就来这里吧。这里一样可以看日出，在暑假的时候还有很多人在这里搭帐篷，烧烤，放孔明灯，还有举行篝火晚会。
6、一号风车
一号风车顾名思义这个风车的编号是一号，是第一个安建的风车。百度导航珍珠湾度假村，高德导航海角一号。抽象画廊、大澳湾和翡翠湾都是沙滩，虎头山码头是泥潭，而一号风车则是礁石。
六鳌的露营事项
六鳌海滩是一个半岛，隔海对应着古雷半岛。很多游客会来这里露营，最适合露营的月份是7、8月，因为这两个月几乎不下雨，更重要的是，看到海边日出的可能性很大。要是其它月份去，最好带上外套，睡袋，以防晚上风大。
露营自然是要备好野外生存的物品，比如防蚊液，手电筒，海滩上可捡取柴火在那边搞烧烤，或者篝火晚会。海滩附近几乎没有提供住宿，有澡堂，简陋一些，大概一个人5块钱。附近的饭馆开车去很快就可到，这里可吃到多种类的海鲜。
漳浦六鳌（学生穷游）
不知道你是哪里的！反正坐客车到漳浦车站应该懂吧，不然就先到漳州中心客运站，在转坐漳浦的客车，然后在买票做到六鳌，也可直接在漳州客运中心站买票，直接做到六鳌镇。
漳州到漳浦的客车最晚一班应该是19：00。漳浦车站现在是临时的，在城区边上，到车站后，最好打的去找住宿（有很多三轮摩托，外地人最好不坐，现在的士方便，价格差不多），离车站较近的有如庭精品酒店、凯悦商务酒店（大亭店、朝阳店），这两家可在拉手网定，还有煌彪宾馆、千禧宾馆、河尾宾馆……标双的价格都在100左右吧
六鳌的景点两个：1、抽象画廊 2、翡翠湾（有4只草 泥 吗），都是玩海，进景区不用门票，可以露营，翡翠湾有设置露营，不知道需不需要费用，需要到现场问。这两个景点都还没到六鳌镇区，不过不是自己开车的话，最好是到镇区，在雇摩托过去，不然要走很远。
路是问出来的！！
旅游目的地营销差别 旅游目的地营销的六大策略
1. 旅游目的地营销的六大策略
现代旅游营销存在常态化与变量两个要素。所谓常态化,即旅游市场营销的全过程性、交换性和自愿性、连续性及社会导向性。旅游营销的过程绝对不是把景区建成以后成立一个营销部去卖产品，而是一种贯穿整个旅游产品形成全过程的活动。
旅游市场营销需要遵循营销前置、营销介入与营销跟进三个特征，作为营销人员要学会识别消费者需要、预应消费者需要、满足消费者需要，最终反馈消费者感受。
2. 旅游目的地营销的六大策略是
做好旅游营销的通关秘籍：
1、优质创意内容创造全新的营销场景：将有趣的内容，通过有效的手段，在有效的渠道内扩散。IP借势、创意营销、异业合作；
2、多种营销手段结合旅行场景进行营销策略整合：结合KOL，做口碑营销、视频营销、H5营销；
3、优质传播渠道助力营销效果：主流媒体、旅行相关联渠道间接影响、视频渠道口碑传播。
通过好内容，选择有效的手段，通过覆盖面足够大的渠道，内容+手段+渠道=旅游网络营销，通关大门已经打开，跳出传统的品牌营销理念和圈层，用场景感染用户，引发用户的行动，旅游互联网营销的钥匙，请你拿好！
3. 旅游目的地营销的六大策略有哪些
有大型篝火晚会，户外野餐，集体舞，共同赏月，交流加强友谊。
4. 旅游目的地的营销策略有哪些
首先是对自身旅游景区的定位，适合怎样的人群去消费，通过景区整合成适合市场的旅游线路，价格固然重要，但好的推广主题，包装宣传更加重要。然后就要对当地市场的旅行社进行摸底，每个景区要做到全部旅行社去推广是很困难的，要有重点的开发部分有意向，有诚意，有能力的旅行社进行深度合作，如果景区的知名度不高的，在该地区进行一些形象广告宣传也是非常必要的。景区最不好的就是打价格战，如您所说的3折，优惠很大，但是所有旅行社的价格都是一样的，变得大家都没有积极性，而且没有包装，没有宣传，旅游者无从得知，曾经听过这么一句话“世界上没有人喜欢便宜的东西，但是世界上没有人不喜欢占便宜”，人们更需要的是一种价值。
旅游景区与旅行社作为旅游业的两个大支柱,二者之间的关系非常微妙,既有各自利益分配需求,又是服务链上不可分割的两部分.旅游景区作为旅游目的地,直接为游客提供参观游览.休闲度假.康乐健身等接待服务,旅行社作为客源的组织者,搭起了景区和游客之间的桥梁,主要整合旅游资源,以产品线路向客源市场推介.一方面旅行社出售的产品线路是以旅游景区为首的,总体上讲旅行社的商业生存必须依赖于景区产品另一方面旅游景区营销作为消费终端也离不开旅行社的帮助,两者是相互制约相互依存的关系.
由于旅游产品的多元性,客源市场的复杂性,旅游景区要正确认识并妥善处理与旅行社之间的关系,既要充分发挥旅行社的作用,又要维护自身的利益,但无论怎样,旅游景区都应该高度重视旅行社这个客源渠道,毕竟团体消费和散客消费共同组成了景区利润的来源.另外旅行社对景区来讲是比较稳定的客源组织者.对任何商业企业来说,稳定的客源是长期发展的保障,也是利润扩大的坚实基础,特别是对景区人气的推动,否则旅游景区的经营收入就要冒相当大的市场风险.
旅游景区与旅行社究竟以哪种合作形式为好,要根据各景区的实际情况与发展阶段而定.而且由于二者之间存在利益关系,一旦处理不好,或只是站在自己的立场上考虑,就会出现一些不和谐的现象.一方面旅行社 为了招揽游客,经常以价格战的方式来销售旅游线路,由于现在同质同类的景区比较多,谁给的价格更优惠,旅行社就将游客带往哪个景区,短期看旅行社利益有保障,但产品的质量很难保证,产品的生命力也很短.另一方面景区认为,游客选择旅行社,主要是看中线路本身的资源,如果没有景区的号召力,旅行社作为中间机构根本就无法左右游客的选择.在价差和服务上不给予重视,很容易失去旅行社客源支持,这样旅行社和旅游景区在合作,双方都希望自己的利益最大化,都站在自己优势上看对方的劣势,很容易导致旅游景区和旅行社之间的重大分歧.
5. 旅游目的地营销战略
首先呢，这个旅游景点有吸引人的地方，让人想去，然后卖的东西一定要亲民，不能漫天要价，这样才会让人留下。想要去第二次的冲动的想法。
6. 旅游目的地如何贯彻实施六大营销策略
中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露：当前，我国旅游年票经营模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家，所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票，政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做，会更为适合。因为作为局外人的企业，可以运用其专业的方法，以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。
也就是说，旅游年票的大部分销售是分出去的，而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用，拿陕西来说，陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室"，按照公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。
但实际上，民心工程也有可能实现盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但是要记住，年票也是有成本的，即：只要用户到达景区，使用年票免票，年票办就要支付给旅游景区一定的费用，当然了，这个费用相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实际如何具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到一定数量以上的用户结算，就不得而知了。
那么，有人就会问了，那这样结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？
实际上，真正计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，成本就越高，如果所的用户都去了所有的景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。
但是，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真正使用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即使经济允许，时间也不可能允许。
比如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每人计算，总销售价格就是1000万元，那么其中：
有20%的人去了很多景区，这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。
有20%的人去了几个景区，这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。
另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50，就是250万元。
另外有10%的人一次也没用过年票，这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。
总盈利：1000-400-250=350万元。
所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且成本是亏的，但是，另 60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。
所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了：
1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数，给景区的结算成本实际上是很低的。
2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量，当接待量到达一定数量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接降低了整体的成本。
3、用户基数达到一定量级的时候，旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的，如果全中国人人一张旅游年票，估计每个旅游景区都要被挤爆了。
当然，以上都是笔者个人的分析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。
而同类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为什么问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？因为，这是背后的生意规律啊，即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样，有的人办了一次都没去，自己肯定是亏了，有的人天天去，商家自然是亏了，商家都在赌这个激活比例或多或少而已。
如果能够实现大数据的管理，和旅游景区一起建立用户数据的分析系统，有针对性地开发旅游景区的需求，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要实惠，两者的需求都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。
本文原创作者：我不是博客（微信：noblog）
7. 旅游目的地营销模式
1、特色产品/景区+文化植入
特色产品和特色景区，作为线下导流的端口，需要具备一定的吸引性、可传播性、共鸣性与趣味性。如：西安永兴坊的摔碗酒便具备以上特性。
2、强有力的线上线下运营能力
强有力的线上线下运营能力，为“网红景区”的可持续发展，提供了良好的平台与空间，使景区的日常运转能够得到有效的进行。成都秀丽东方生态文化景区，就在线上和线下就形成了运营闭环，保证了自身的可持续发展。
3、优势互补、整合营销
景区新营销并不是“散点出击”，单一地通过以上渠道中的一种进行营销，这样的宣传显得很单薄。新营销需要同区域的其他景区或行业一起优势互补，整合营销，互推抱团发展，甚至在营销资金充裕的情况下，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。这种整合打包可以是景区加酒店、滑雪加温泉、也可以是小镇加购物。事实上，每个垂直行业或其他景区的粉丝，是景区重要的潜在消费群体，整合的立体式营销会是一个庞大的景区宣传与互动平台。
4、移动互联网的技术与流量
移动互联网的技术与流量，使得景区能够在线上得到有效的传播，拥有线上导流渠道。近来，不少景区的走红，都离不开短视频平台的推动作用。
5、加强员工与公众的交流
利用各种旅游交易会、展览会、展销会、推介会、专业论坛等，开展旅游景区员工与游客、社会公众之间的交流，以增进社会对旅游景区的认同和了解，建立稳定的客户关系和良好的服务营销体系，积极参与社会公益活动，努力在公众心目中树立良好的口碑。
8. 旅游目的地的营销方式
为了更有效地促销商品，最大限度地满足游客购物的需求，导游人员应做到如下几点：
A、思想重视、态度积极。
每个导游人员必须认识到满足旅游者的购物要求是导游服务工作的重要内容之一，帮助旅游者购物导游人员责无旁贷。
B、熟悉商品、 情宣传。
为了满足旅游者不同购物要求，导游人员应尽可能地多了解商品的产地、质量、使用价值、销售地点和价格等，并主动热情地向他们宣传，做好旅游者的购物参谋。
C、了解对象、因势利导。
为了更好地促销商品，导游人员不仅要熟悉中国的商品，还要做个有心人，设法了解旅游
者是否有购物要求、购买能力及他们希望购买什么样的商品，从而有针对性地提供购物服务，满足旅游者的购物愿望。
D、掌握推销原则。
导游人员做好购物服务必须建立在旅游者“需要购物、愿意购物”的基础之上，不得强买
强卖，违法乱纪。在推销商品时，必须遵循下述原则：
第一，从游客的购物要求出发，因势利导。导游人员在提供导游服务过程中，不要过多安排购物时间，切忌强加于人，更忌拉旅游者到自己的“关系户”购物图谋私利，以免引起旅游者的反感。
第二，实事求是，维护信誉。介绍商品要实事求是，价格要合理公道；不得作失实的介绍，不得以次充好，以假乱真，不得乱涨价；严禁导游人员为了私利与不法商人相勾结，坑蒙拐骗旅游者。
9. 旅游目的地营销的六大策略具体指什么
全域旅游发展模式不仅是“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念在旅游领域的落实和深化，而且是顺应当今国民旅游、散客化旅游和自驾车旅游为主流的消费市场需求，促进供需协调发展的重要举措。全域旅游模式要求在全域范围内配置资源和要素，统筹条块分割的规划建设，建立综合协调的旅游管理体制，同时在全域范围内促进产业深度融合，合理布局，促进旅游开发的共建共享。
一、全域旅游营销的特点是什么
1、全域旅游营销是各景区、各市县村镇联动的营销
2、全域旅游营销是带有外溢效应的营销
二、旅游目的地城市营销创新
1、旅游目的地城市营销视角转变：从景点营销到整合营销
2、旅游目的地城市营销传播方式的转变：从权威式传播到个性化传播
3、旅游目的地城市营销内容的转变：从重点产品到全程体验
4、旅游目的地城市营销组织方式的转变：从单一部门到综合协调
5、旅游目的地城市营销的绩效评估：从经济收益到综合效益
三、构建全新的城市营销格局
1、重塑旅游目的地城市营销战略
一是资源依赖型城市的转型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化发展。
2、重建城市品牌
3、构建城市产品体系
4、搭建传播平台
5、协同城市营销组织实施
6、统筹内外部营销
四、如何做好全域旅游营销
1、沉淀文化优势，打造精准品牌定位
2、区分省内外市场，构建立体传播渠道
3、激活策划灵感，打造值得期待的节庆品牌
4、强化利益驱动，形成高效的组织机制
5、游客体验至上，做好产品创新和服务保障
6、全流程监管，做好全域品牌维护工作
傅营六地委驻地旅游攻略
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