洛杉矶酒店免费取消 洛杉矶半岛酒店

导读：洛杉矶酒店免费取消 洛杉矶半岛酒店 1. 洛杉矶半岛酒店 2. 洛杉矶机场酒店 3. 洛杉矶半岛酒店地址 4. 洛杉矶半岛酒店是合资的吗 5. 洛杉矶半岛酒店详细地址 6. 洛杉矶 酒店 7. 洛杉矶洲际酒店 8. 洛杉矶半岛酒店电话 9. 洛杉矶半岛酒店官网 10. 美国洛杉矶酒店地址

1. 洛杉矶半岛酒店

是的

洛杉矶八大最美海滩

圣塔莫尼卡海滩 Santa Monica Beach

　　位于圣塔莫尼卡码头北部的圣塔莫尼卡海滩是洛杉矶最出名的海滩之一。绵延的海岸线有2英里长，人们在这里玩沙滩排球，沿着海岸线悠闲地骑自行车，享受着海风迎面吹拂而来，或者徜徉在加利福尼亚热情的阳光下做个慵懒的日光浴。

　　海岸边餐厅、电影院和度假酒店鳞次栉比，距离海滩不远处有一个颇具情调的步行街—第三街步行街，有许多售卖各种特色商品的店铺，还有许多时尚精品店，以及提供各式美食的餐厅。不管是平日还是周末，街上都很热闹，偶尔也会有一些著名的乐器大师来此献技。

　　威尼斯海滩 Venice Beach

　　洛杉矶郡长达75英里的海岸线和众多世界著名的冲浪地点使其成为“无尽夏日”的典型城市。威尼斯海滩是洛杉矶最棒的海滩之一，拥有唯一一个使太平洋黯然失色的海滨大道。

　　威尼斯海滩也是享受明媚阳光的好去处。你不妨一边品味咖啡的香醇，一边欣赏沙滩美景尽情体验轻松惬意的氛围。附近还有数不清的购物店及美味餐厅，可谓是周末休闲的最好去处。

　　马里布海滩 Malibu Beach

　　一个美丽的礁湖海滩，这里有22英亩的湿地和海滩，是著名的观光胜地。美丽的自然风光、悠闲自若的海鸥和野鸭，天人合一的美好景象使这里成为世界上最好的冲浪地之一。

　　海滩边是举世闻名的洛杉矶富人区，许多鼎鼎大名的好莱坞明星们的海景豪宅就坐落于此，使这里成为洛杉矶一大热门景点。

　　卡布里洛海滩 Cabrillo Beach

　　沙滩位于Point Fermin Park附近的狭长半岛上，一侧位于防浪堤之外，面向海浪，另一侧面向港口。靠近圣佩德罗，很安静，无论是当地人还是游客都很喜欢带着孩子光着脚丫在沙滩上嬉戏，这里能够满足您对完美家庭出游的所有期望。

　　赫莫萨海滩 Hermosa Beach

　　位于洛杉矶西南太平洋岸边，其柔软细腻的沙滩和四季如春的温暖气候吸引着众多游客纷纷前来游览。这里也是美国单身人士最喜爱的海滩之一，因为在这里很容易邂逅海滩美女，跟她们一起逐浪、享受温柔的阳光和沙滩。

　　赫莫萨海滩不远处是赫莫萨海滩码头，这里是情侣们的约会圣地，附近的餐厅大多都可以看到美丽的海景，在这里一边享用浪漫的烛光晚餐一边欣赏落日余晖。

　　曼哈顿海滩 Manhattan Beach

　　曼哈顿海滩边上是洛杉矶著名的富人区，也是全美国生活最昂贵的海滨之一，得天独厚的秀丽海景令大批富人在此一掷千金，也让这里的物价随之一直水涨船高。这个远离喧嚣、充满活力的炫酷海滨度假胜地，有洛杉矶最佳的新式餐厅和购物商场。您将在这里感受到加利福尼亚海滨城市的迷人风情。

　　在名车豪宅的浮华世界之外，曼哈顿海滩有两项运动也非常著名，一是沙滩排球，二是冲浪运动。每年这里都会举办沙滩排球公开赛和国际冲浪节，许多冲浪好手们以及沙滩排球选手们会聚集在这里一较高下，热爱海滩运动的你一定不要错过哦！

　　利奥·卡里略海滩 Leo Carrillo State Beach

　　于圣塔莫尼卡的太平洋海岸公路沿线，海岸线绵延一英里。这里是加州本地人钟爱的休闲度假海滩，相对偏僻的地理位置使这里的名气稍逊一筹，但正因为如此，人们在这里才能享受到难得的僻静。

　　在海滩边有许多形态各异大礁石矗立着，吸引了众多攀岩爱好者纷纷前来挑战。他们沿着海滩边上的礁石向顶部攀爬，俯瞰整个加� �海滩辽阔壮美的海景。这里设有野餐区跟露营地，很适合全家大小一同来此郊游露营，充分感受这片美丽的海滩区域。

　　亚尔瓦多斗牛士海滩 El Matador State Beach

　　位于太平洋海岸公路沿线，距圣塔莫尼卡(Santa Monica) 约20英里，这里是许多旅游专家共同推荐的梦幻仙境。

　　与其他洛杉矶海滩的不同之处在于，亚尔瓦多斗牛士海滩隐藏在多石的峭壁底下，除了偏僻隐匿外，洁白的沙滩边还有许多大小不一的礁石洞，海滩上还矗立着许多形态各异的岩石，搭配夕阳的余晖，真是无与伦比的美丽！

2. 洛杉矶机场酒店

2006年6月8日，江城明珠豪生大酒店在武汉隆重开业。该酒店是由武汉铁路局投资,美国豪生酒店管理集团管理的一家五星级酒店，位于武汉新地标汉口江滩，距离汉口最繁华的金融圈仅咫尺之遥，从酒店驾车到国际会展中心只需约20分钟，距离武汉天河机场仅45分钟车程。这座高43层的高档酒店拥有393间客房，其中有36套酒店公寓，设备先进，设施齐全，共有配套餐饮设施十个，还有大型宴会厅和多功能会议室。

美国豪生国际管理集团江城明珠豪生大酒店凭借其优越的地理位置、优良的酒店设施和标准的服务，将会对武汉市旅游事业的发展、提升武汉市的城市功能和促进武汉经济的腾飞产生重大的意义。

3. 洛杉矶半岛酒店地址

传统酒店的退房时间一般设置在12点，入住时间通常更晚，一般在3点之后。 中午12点退房的规定最初源于欧洲，由于人力成本高，酒店一般都会外聘清洁工，这些外聘的清洁工只在规定的时间内来清扫房间。现代的酒店几乎都延续了这一传统，也几乎是出于同样的理由：大部分客人都会在中午之前离开酒店，中午到晚餐前酒店房间中客人数量最少，保证12点-3点之前的间隙，可以便于房屋部清洁排班，集中打扫，也方便前台部跟踪当日的续住情况，这样有助于提高清洁效率，降低日常管理人力成本和统计难度。 但对于如今的酒店来说，12点退房并不一定是硬性规定，甚至有不少酒店实现了24小时入住/退房，这其中其实有很多问题值得探究。 去年7月，美国纽约高线公园 Standard Hotel 推出了他们的最新入住政策 Standard Time，这一政策同时适用于 Standard 旗下的其他四家酒店，它们分别位于迈阿密，旧金山，洛杉矶和好莱坞。 根据官网介绍，预定时客人可以自由选择入住和退房时间（总入住时间应小于24小时），相对的条件是，选择这项服务需要多付正常房费的5%。

Standard Time is a spanking new service that lets you choose your check-in and check-out times. Whenever works for you at all five hotels in New York, Los Angeles, and Miami. Come early. Stay up late. Sleep in. Take off whenever. Do your thing.

也就是说，不同于全世界大部分酒店默认的入住时间13：00之后和退房时间14：00之前，入住这家酒店并且选择了 Standard Time 的客人将不会再受到传统客房时间限制。 而区别于大部分高档酒店提供的，根据空房数量酌情提供的提前入住或延迟退房，这里所指的服务是百分之百保证的，也就是只要选择了这项服务，就一定可以随时入住。 为什么要做这件事？ 1. 红眼航班客人需求 Red eye

你搭乘晚上十一点半的飞机，两点半降落纽约，三点到达酒店狼狈入住，十二点睡眼惺忪地被催促退房。或者你搭乘早上五点的飞机，八点到达酒店被告知不能入住，睡意朦胧地在大堂餐吧坐到十一点终于被告知可以“提前入住”。 2.工作时间外的休闲时间 You came for work, but you need a little playtime

你第一次到旧金山出差，和老板一起在晚上十点入住� ��八点起床在酒店开会到十一点半，结束工作后，你想去酒店喝个精致的下午茶，逛逛市区或者睡个回笼觉... 无论如何你都不想被催着12点前收拾好行李离开酒店。 3. 宿醉 The minibar’s not going to drink itself

你和五年不见的老友在洛杉矶重逢，你们约好不醉不归聊到天微微光，再醒来已经是下午三点，没有在12点被电话叫醒，“请问您今天退房还是续住”。 4. 特殊需求 Extra time with that special someone

你和相恋多年的女友到迈阿密过N周年纪念日，你们也许会想一觉睡到下午四点。 ...... 还有别的酒店允许自由入住/退房时间吗？ 1. 比弗利山庄半岛酒店 The Peninsula hotel in Beverly Hills

从2012年开始，这家酒店就已经有了灵活入住退房政策，不过最早只针对VIP客人。现在，所有在线提前预定的客人都能自由选择停留时间，甚至可以超过24小时（没有额外费用）。官方宣称，这一条款让他们赢得了七成的回头客。 官网描述：Complimentary early check-in and late check-out 房价： 600 USD ~ 1600 USD / 每晚 额外服务费：不需要 2. Capella酒店及度假村 Capella Hotels and Resorts (CHG)

Capella 酒店集团的首席执行官Horst Schulze说，“去机场前，带着箱子坐在酒店大堂或是沙滩消磨时间对我来说，和奢华一点也沾不上边。” 他们的多家酒店也都提供24小时入住选项。 官方描述：We allow the guests to be in control of their stay, and when they arrive at the hotel and check out revolves around their departure time. 房价： 600 USD ~ 1200 USD / 每晚 额外服务费：需要 3. 旧金山机场福朋喜来登 Four Points Sheraton at LAX

作为一家机场酒店，提供随时入住服务好像并不新奇，但在其他大部分机场酒店只能保证24小时前台的情况下，这家福朋喜来登在官网首页明确写明住客可以任意时间入住并且待满24小时。 官方描述：We offer a 24 hour check-in/checkout program. 房价： 150 USD ~ 250 USD / 每晚 额外服务费：不需要 4. 新加坡政府大厦帕提纳酒店 The Patina, Capitol Singapore

这家将在今年二季度开业的酒店也宣称无论客人几点入住，都可以享受24小时完整的入住时间。 官网描述：Full 24-hour stay regardless of arrival time 房价： 未知 额外服务费：未知 ...... 为什么不能每家酒店都做到灵活化的入住退房时间？ 虽然调整入住退房时间表面上看上去非常容易，可是为什么那么多酒店不愿意提供这项服务？ 1. 房务部及前台排班复杂化 大部分酒店的的房间会在早上九点 - 三点之间集中请扫，这样房务部员工的工作时间表较容易安排，夜晚和清晨只需要安排少量人员值班，就能保证整个酒店的清洁工作。而对于前台工作人员来说，早上十一点 - 晚上十点之间是最忙碌的时间，需要更多人手。 那么酒店中如果有50%以上的房间不能提前一周确认入住退房时间，将需要调整排班结构或在每个时段值班小组中加入更多人手，才能保证服务效率。 解决方式：只接受提前一周确认的灵活入住退房时间申请，提前排班 2. 房态管理需要实时更新 夜班经理通常需要在一天结束的时候汇总白天的入住/空房情况，客诉问题，客人需求等，填写各项统计表，第二天的安排表。这些工作都是基于大部分客人在晚上十二点前办理完入住手续的情况，那么一旦有一定数量凌晨之后入住的客人，将会使夜班的清算工作复杂化。 解决方式：云房态管理，采购或研发更完善的管理系统，实现机器化实时统计数据 3. 夜间入住/打扫影响其他客人休息 凌晨入住客人进入走廊的噪音，和深夜打扫房间的噪音可能影响正常入住客人的休息。 解决方式：分层安排不同时段入住客人或加强客房隔音 ...... 酒店值得提供灵活化的入住退房时间服务吗？ 1. 酒店新时代宣传噱头 在所有行业都越来越强调“定制化”服务的时候，酒店对于顾客需求的满足度成为了一大衡量服务体验的重要标准，上文中提到的大部分酒店都在官网明显注明这一政策，并且在媒体采访时反复提及，这无疑成为了酒店的一大服务亮点，或是赚取好感度的一大利器。 2. 酒店规模影响政策灵活度 酒店房间数量直接决定了员工数量，排班方式等，小型酒店，大中型酒店和超大型酒店在决定是否提供灵活入住政策时，考量的因素也大不相同。 3. 酒店位置决定不同需求 机场位置的酒店可能对灵活入住时间的需求更大，而在闹市区可能更多人的需求是延迟退房，而延长度假山庄客人的停留时间则可以刺激更多酒店内的额外消费。 4. 关系到酒店类型和目标群体需求 对于瞄准有夜生活习惯的青年人的年轻化酒店，或者瞄准工作时间不定，常常出差的商务型酒店，灵活化入住或退房时间可能给他们带来更大利益，而对于家庭型酒店或其他主题酒店，可能所需投入会大于收益。 ...... 到底怎样做更能赢得酒店客人的心？ 在海外酒店都争相把这项服务当作附加值推销给客人时，国内酒店和国内部分国际连锁酒店却甚至被消费者质疑 "侵犯消费者权益"。 酒店到底应不应该提供灵活化入住或退房时间，这个问题见仁见智，只从酒店运营方来谈的话，很大程度上只涉及酒店经营策略问题，并没有孰是孰非。而对于酒店客人来说，符合自己需求就是最好的。

4. 洛杉矶半岛酒店是合资的吗

传统酒店的退房时间一般设置在12点，入住时间通常更晚，一般在3点之后。 中午12点退房的规定最初源于欧洲，由于人力成本高，酒店一般都会外聘清洁工，这些外聘的清洁工只在规定的时间内来清扫房间。现代的酒店几乎都延续了这一传统，也几乎是出于同样的理由：大部分客人都会在中午之前离开酒店，中午到晚餐前酒店房间中客人数量最少，保证12点-3点之前的间隙，可以便于房屋部清洁排班，集中打扫，也方便前台部跟踪当日的续住情况，这样有助于提高清洁效率，降低日常管理人力成本和统计难度。 但对于如今的酒店来说，12点退房并不一定是硬性规定，甚至有不少酒店实现了24小时入住/退房，这其中其实有很多问题值得探究。 去年7月，美国纽约高线公园 Standard Hotel 推出了他们的最新入住政策 Standard Time，这一政策同时适用于 Standard 旗下的其他四家酒店，它们分别位于迈阿密，旧金山，洛杉矶和好莱坞。 根据官网介绍，预定时客人可以自由选择入住和退房时间（总入住时间应小于24小时），相对的条件是，选择这项服务需要多付正常房费的5%。

Standard Time is a spanking new service that lets you choose your check-in and check-out times. Whenever works for you at all five hotels in New York, Los Angeles, and Miami. Come early. Stay up late. Sleep in. Take off whenever. Do your thing.

也就是说，不同于全世界大部分酒店默认的入住时间13：00之后和退房时间14：00之前，入住这家酒店并且选择了 Standard Time 的客人将不会再受到传统客房时间限制。 而区别于大部分高档酒店提供的，根据空房数量酌情提供的提前入住或延迟退房，这里所指的服务是百分之百保证的，也就是只要选择了这项服务，就一定可以随时入住。 为什么要做这件事？ 1. 红眼航班客人需求

Red eye

你搭乘晚上十一点半的飞机，两点半降落纽约，三点到达酒店狼狈入住，十二点睡眼惺忪地被催促退房。或者你搭乘早上五点的飞机，八点到达酒店被告知不能入住，睡意 朦胧地在大堂餐吧坐到十一点终于被告知可以“提前入住”。 2.工作时间外的休闲时间

You came for work, but you need a little playtime

你第一次到旧金山出差，和老板一起在晚上十点入住，八点起床在酒店开会到十一点半，结束工作后，你想去酒店喝个精致的下午茶，逛逛市区或者睡个回笼觉... 无论如何你都不想被催着12点前收拾好行李离开酒店。 3. 宿醉

The minibar’s not going to drink itself

你和五年不见的老友在洛杉矶重逢，你们约好不醉不归聊到天微微光，再醒来已经是下午三点，没有在12点被电话叫醒，“请问您今天退房还是续住”。 4. 特殊需求

Extra time with that special someone

你和相恋多年的女友到迈阿密过N周年纪念日，你们也许会想一觉睡到下午四点。 ...... 还有别的酒店允许自由入住/退房时间吗？ 1. 比弗利山庄半岛酒店

The Peninsula hotel in Beverly Hills

从2012年开始，这家酒店就已经有了灵活入住退房政策，不过最早只针对VIP客人。现在，所有在线提前预定的客人都能自由选择停留时间，甚至可以超过24小时（没有额外费用）。官方宣称，这一条款让他们赢得了七成的回头客。 官网描述：Complimentary early check-in and late check-out 房价： 600 USD ~ 1600 USD / 每晚 额外服务费：不需要 2. Capella酒店及度假村

Capella Hotels and Resorts (CHG)

Capella 酒店集团的首席执行官Horst Schulze说，“去机场前，带着箱子坐在酒店大堂或是沙滩消磨时间对我来说，和奢华一点也沾不上边。” 他们的多家酒店也都提供24小时入住选项。 官方描述：We allow the guests to be in control of their stay, and when they arrive at the hotel and check out revolves around their departure time. 房价： 600 USD ~ 1200 USD / 每晚 额外服务费：需要 3. 旧金山机场福朋喜来登

Four Points Sheraton at LAX

作为一家机场酒店，提供随时入住服务好像并不新奇，但在其他大部分机场酒店只能保证24小时前台的情况下，这家福朋喜来登在官网首页明确写明住客可以任意时间入住并且待满24小时。 官方描述：We offer a 24 hour check-in/checkout program. 房价： 150 USD ~ 250 USD / 每晚 额外服务费：不需要 4. 新加坡政府大厦帕提纳酒店

The Patina, Capitol Singapore

这家将在今年二季度开业的酒店也宣称无论客人几点入住，都可以享受24小时完整的入住时间。 官网描述：Full 24-hour stay regardless of arrival time 房价： 未知 额外服务费：未知 ...... 为什么不能每家酒店都做到灵活化的入住退房时间？ 虽然调整入住退房时间表面上看上去非常容易，可是为什么那么多酒店不愿意提供这项服务？ 1. 房务部及前台排班复杂化 大部分酒店的的房间会在早上九点 - 三点之间集中请扫，这样房务部员工的工作时间表较容易安排，夜晚和清晨只需要安排少量人员值班，就能保证整个酒店的清洁工作。而对于前台工作人员来说，早上十一点 - 晚上十点之间是最忙碌的时间，需要更多人手。 那么酒店中如果有50%以上的房间不能提前一周确认入住退房时间，将需要调整排班结构或在每个时段值班小组中加入更多人手，才能保证服务效率。 解决方式：只接受提前一周确认的灵活入住退房时间申请，提前排班 2. 房态管理需要实时更新 夜班经理通常需要在一天结束的时候汇总白天的入住/空房情况，客诉问题，客人需求等，填写各项统计表，第二天的安排表。这些工作都是基于大部分客人在晚上十二点前办理完入住手续的情况，那么一旦有一定数量凌晨之后入住的客人，将会使夜班的清算工作复杂化。 解决方式：云房态管理，采购或研发更完善的管理系统，实现机器化实时统� �数据 3. 夜间入住/打扫影响其他客人休息 凌晨入住客人进入走廊的噪音，和深夜打扫房间的噪音可能影响正常入住客人的休息。 解决方式：分层安排不同时段入住客人或加强客房隔音 ...... 酒店值得提供灵活化的入住退房时间服务吗？ 1. 酒店新时代宣传噱头 在所有行业都越来越强调“定制化”服务的时候，酒店对于顾客需求的满足度成为了一大衡量服务体验的重要标准，上文中提到的大部分酒店都在官网明显注明这一政策，并且在媒体采访时反复提及，这无疑成为了酒店的一大服务亮点，或是赚取好感度的一大利器。 2. 酒店规模影响政策灵活度 酒店房间数量直接决定了员工数量，排班方式等，小型酒店，大中型酒店和超大型酒店在决定是否提供灵活入住政策时，考量的因素也大不相同。 3. 酒店位置决定不同需求 机场位置的酒店可能对灵活入住时间的需求更大，而在闹市区可能更多人的需求是延迟退房，而延长度假山庄客人的停留时间则可以刺激更多酒店内的额外消费。 4. 关系到酒店类型和目标群体需求 对于瞄准有夜生活习惯的青年人的年轻化酒店，或者瞄准工作时间不定，常常出差的商务型酒店，灵活化入住或退房时间可能给他们带来更大利益，而对于家庭型酒店或其他主题酒店，可能所需投入会大于收益。 ...... 到底怎样做更能赢得酒店客人的心？ 在海外酒店都争相把这项服务当作附加值推销给客人时，国内酒店和国内部分国际连锁酒店却甚至被消费者质疑 "侵犯消费者权益"。 酒店到底应不应该提供灵活化入住或退房时间，这个问题见仁见智，只从酒店运营方来谈的话，很大程度上只涉及酒店经营策略问题，并没有孰是孰非。而对于酒店客人来说，符合自己需求就是最好的。

5. 洛杉矶半岛酒店详细地址

传统酒店的退房时间一般设置在12点，入住时间通常更晚，一般在3点之后。

中午12点退房的规定最初源于欧洲，由于人力成本高，酒店一般都会外聘清洁工，这些外聘的清洁工只在规定的时间内来清扫房间。现代的酒店几乎都延续了这一传统，也几乎是出于同样的理由：大部分客人都会在中午之前离开酒店，中午到晚餐前酒店房间中客人数量最少，保证12点-3点之前的间隙，可以便于房屋部清洁排班，集中打扫，也方便前台部跟踪当日的续住情况，这样有助于提高清洁效率，降低日常管理人力成本和统计难度。

但对于如今的酒店来说，12点退房并不一定是硬性规定，甚至有不少酒店实现了24小时入住/退房，这其中其实有很多问题值得探究。

去年7月，美国纽约高线公园 Standard Hotel 推出了他们的最新入住政策 Standard Time，

这一政策同时适用于 Standard 旗下的其他四家酒店，它们分别位于迈阿密，旧金山，洛杉矶和好莱坞。

根据官网介绍，预定时客人可以自由选择入住和退房时间

（总入住时间应小于24小时），相对的条件是，选择这项服务需要多付正常房费的5%

。

Standard Time is a spanking new service that lets you choose your check-in and check-out times. Whenever works for you at all five hotels in New York, Los Angeles, and Miami. Come early. Stay up late. Sleep in. Take off whenever. Do your thing.

也就是说，不同于全世界大部分酒店默认的入住时间13：00之后和退房时间14：00之前，入住这家酒店并且选择了 Standard Time 的客人将不会再受到传统客房时间限制。

而区别于大部分高档酒店提供的，根据空房数量酌情提供的提前入住或延迟退房，这里所指的服务是百分之百保证的，也就是只要选择了这项服务，就一定可以随时入住。

为什� �要做这件事？

1. 红眼航班客人需求 Red eye

你搭乘晚上十一点半的飞机，两点半降落纽约，三点到达酒店狼狈入住，十二点睡眼惺忪地被催促退房。或者你搭乘早上五点的飞机，八点到达酒店被告知不能入住，睡意朦胧地在大堂餐吧坐到十一点终于被告知可以“提前入住”。

2.工作时间外的休闲时间 You came for work, but you need a little playtime

你第一次到旧金山出差，和老板一起在晚上十点入住，八点起床在酒店开会到十一点半，结束工作后，你想去酒店喝个精致的下午茶，逛逛市区或者睡个回笼觉... 无论如何你都不想被催着12点前收拾好行李离开酒店。

3. 宿醉 The minibar’s not going to drink itself

你和五年不见的老友在洛杉矶重逢，你们约好不醉不归聊到天微微光，再醒来已经是下午三点，没有在12点被电话叫醒，“请问您今天退房还是续住”。

4. 特殊需求 Extra time with that special someone

你和相恋多年的女友到迈阿密过N周年纪念日，你们也许会想一觉睡到下午四点。

......

还有别的酒店允许自由入住/退房时间吗？

1.

比弗利山庄半岛酒店

The Peninsula hotel in Beverly Hills

从2012年开始，这家酒店就已经有了灵活入住退房政策，不过最早只针对VIP客人。现在，所有在线提前预定的客人都能自由选择停留时间，甚至可以超过24小时（没有额外费用）。官方宣称，这一条款让他们赢得了七成的回头客。

官网描述：Complimentary early check-in and late check-out

房价： 600 USD ~ 1600 USD / 每晚

额外服务费：不需要

2.

Capella酒店及度假村

Capella Hotels and Resorts (CHG)

Capella 酒店集团的首席执行官Horst Schulze说，“去机场前，带着箱子坐在酒店大堂或是沙滩消磨时间对我来说，和奢华一点也沾不上边。” 他们的多家酒店也都提供24小时入住选项。

官方描述：We allow the guests to be in control of their stay, and when they arrive at the hotel and check out revolves around their departure time.

房价： 600 USD ~ 1200 USD / 每晚

额外服务费：需要

3. 旧金山机场福朋喜来登

Four Points Sheraton at LAX

作为一家机场酒店，提供随时入住服务好像并不新奇，但在其他大部分机场酒店只能保证24小时前台的情况下，这家福朋喜来登在官网首页明确写明住客可以任意时间入住并且待满24小时。

官方描述：We offer a 24 hour check-in/checkout program.

房价： 150 USD ~ 250 USD / 每晚

额外服务费：不需要

4.

新加坡政府大厦帕提纳酒店

The Patina, Capitol Singapore

这家将在今年二季度开业的酒店也宣称无论客人几点入住，都可以享受24小时完整的入住时间。

官网描述：Full 24-hour stay regardless of arrival time

房价： 未知

额外服务费：未知

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为什么不能每家酒店都做到灵活化的入住退房时间？

虽然调整入住退房时间表面上看上去非常容易，可是为什么那么多酒店不愿意提供这项服务？

1. 房务部及前台排班复杂化

大部分酒店的的房间会在早上九点 - 三点之间集中请扫，这样房务部员工的工作时间表较容易安排，夜晚和清晨只需要安排少量人员值班，就能保证整个酒店的清洁工作。而对于前台工作人员来说，早上十一点 - 晚上十点之间是最忙碌的时间，需要更多人手。

那么酒店中如果有50%以上的房间不能提前一周确认入住退房时间，将需要调整排班结构或在每个时段值班小组中加入更多人手，才能保证服务效率。

解决方式：只接受提前一周确认的灵活入住退房时间申请，提前排� ��

2. 房态管理需要实时更新

夜班经理通常需要在一天结束的时候汇总白天的入住/空房情况，客诉问题，客人需求等，填写各项统计表，第二天的安排表。这些工作都是基于大部分客人在晚上十二点前办理完入住手续的情况，那么一旦有一定数量凌晨之后入住的客人，将会使夜班的清算工作复杂化。

解决方式：云房态管理，采购或研发更完善的管理系统，实现机器化实时统计数据

3. 夜间入住/打扫影响其他客人休息

凌晨入住客人进入走廊的噪音，和深夜打扫房间的噪音可能影响正常入住客人的休息。

解决方式：分层安排不同时段入住客人或加强客房隔音

......

酒店值得提供灵活化的入住退房时间服务吗？

1. 酒店新时代宣传噱头

在所有行业都越来越强调“定制化”服务的时候，酒店对于顾客需求的满足度成为了一大衡量服务体验的重要标准，上文中提到的大部分酒店都在官网明显注明这一政策，并且在媒体采访时反复提及，这无疑成为了酒店的一大服务亮点，或是赚取好感度的一大利器。

2. 酒店规模影响政策灵活度

酒店房间数量直接决定了员工数量，排班方式等，小型酒店，大中型酒店和超大型酒店在决定是否提供灵活入住政策时，考量的因素也大不相同。

3. 酒店位置决定不同需求

机场位置的酒店可能对灵活入住时间的需求更大，而在闹市区可能更多人的需求是延迟退房，而延长度假山庄客人的停留时间则可以刺激更多酒店内的额外消费。

4. 关系到酒店类型和目标群体需求

对于瞄准有夜生活习惯的青年人的年轻化酒店，或者瞄准工作时间不定，常常出差的商务型酒店，灵活化入住或退房时间可能给他们带来更大利益，而对于家庭型酒店或其他主题酒店，可能所需投入会大于收益。

......

到底怎样做更能赢得酒店客人的心？

在海外酒店都争相把这项服务当作附加值推销给客人时，国内酒店和国内部分国际连锁酒店却甚至被消费者质疑 "侵犯消费者权益"。

酒店到底应不应该提供灵活化入住或退房时间，这个问题见仁见智，只从酒店运营方来谈的话，很大程度上只涉及酒店经营策略问题，并没有孰是孰非。而对于酒店客人来说，符合自己需求就是最好的。

6. 洛杉矶 酒店

1、威尔希尔大厦 335.30 建成

2、联邦银行大厦 310.29 建成

3、洛杉矶怡安中心 261.52 建成

4、加利福尼亚广场二期 228.60 建成

5、煤气公司大厦 228.30 建成

6、洛杉矶美国银行广场 224.03 建成

7、777大厦 220.98 建成

8、富国银行大厦 220.37 建成

9、威尔希尔菲格罗亚 218.50 建成

10、国民城市银行大厦 213.10 建成

11、普衡大厦 213.10 建成

12、洛杉矶丽思卡尔顿酒店 203.30

7. 洛杉矶洲际酒店

创始人是美国芝加哥的普里日科，他是犹太人，靠金融业起家。1880年由俄国的基辅移民到芝加哥。他到美国后自学英语，干过很多粗活，后当了药剂师。

1957年，他去旧金山旅行途中，看中了一家位于洛杉矶国际机场附近的小饭店，立即已210万美元的价格买了下来，成为集团的第一家饭店。

1967年，亚特兰大的凯悦饭店是集体的代表。

8. 洛杉矶半岛酒店电话

洛杉矶位于美国加利福尼亚州西南部，濒临浩瀚的太平洋东侧的圣佩德罗湾和圣莫尼卡湾沿岸，背靠莽莽的圣安东尼奥山，是美国第二大城市，也是美国西部最大的城市，面积约1214.9平方公里，全市拥有约408.67万的人口。

旧金山位于美国加利福尼亚州西海岸圣弗朗西斯科半岛� ��是美国加利福尼亚州太平洋沿岸的港口城市，是世界著名旅游胜地、加州人口第四大城市。

9. 洛杉矶半岛酒店官网

1900年代

已售客房平均房价（ADR）：2美元

20世纪初，随着铁路旅行迎来高峰，越来越多的人沉迷于越野旅游。为了满足旅客的需求，豪华酒店开始大举扩张。在加拿大，这个时代的很多铁路酒店的外观都在模仿欧式建筑（如宏伟的城堡）。

20世纪初酒店客房内开始出现了定制化的产品。1904年开业的纽约瑞吉酒店成为了首家在客房内提供可调节的暖气和制冷设备的酒店，没过几年，酒店客房内也开始出现了电话和收音机。

　当时开业的著名酒店包括：旧金山费尔蒙酒店、威基基海滩边的Moana Surfrider酒店、联合广场 WestinSt. Francis 酒店、印度地标酒店Taj MahalPalace。

　　1910年代

1910年代动荡的十年。欧洲爆发战争，而墨西哥、俄罗斯和中国也在经历着革命。但是这十年酒店行业也涌现了一些趋势，至今影响着今天的酒店业。

商用航空开始起步，T型福特汽车的出现彻底改变了汽车行业。邮轮也变得越来越普遍，尽管两艘最大的船只——泰坦尼克号和卢西塔尼亚相继发生了不幸的悲剧。

1914年巴拿马运河的开放激起了人们对环球旅游的极大兴趣，尤其是在西海岸的目的地，大量的港口设施和酒店开始兴建以满足来往的游客的需求。

　当时开业的著名酒店包括：加利福尼亚州比佛利山庄酒店、加拿大渥太华Chateau Laurier、帕萨迪纳亨廷顿朗廷酒店、夏威夷Halekulani酒店。

　　1920年代

已售客房平均房价（ADR）：2.5美元

1920年代是一个繁荣时期，汽车、电话、电影和正规的度假都成为流行语。赫赫有名的美国66号公路还差一年即将完工，全球首家汽车旅馆就建在66号公路旁边。

装饰艺术成为了豪华酒店的流行设计主题。波士顿丽思卡尔顿酒店于1927年开业，每晚收费高达15美元，这家酒店开创了许多先河，如首次在酒店客房内的安装浴缸。

在这十年中，当时的伦敦savoy hotel （现在是费尔蒙酒店）派了一位代表到纽约，帮助海外旅行社预订酒店，并招募了知名的高管到酒店，最终成为了世界领先的酒店。

　　当时开业的著名酒店包括：洛杉矶比特摩尔千禧酒店、巴西里约热内卢 Copacabana、芝加哥Drake酒店、巴黎布里斯托尔酒店、美国Pontchartrain酒店、香港半岛酒店。

　　1930年代

已售客房平均房价（ADR）：5.6美元

1930年代出现的经济大萧条与1920年代的繁荣形成了鲜明的对比。近五分之一的工人失业，法西斯主义和纳粹主义在欧洲扎根，所有的一切都阻碍了新兴旅游业的发展。

虽然大环境动荡不安，但是这十年间也产生了很多伟大的艺术、文学和建筑。最高的帝国大厦建成开放，而美国人第一次出现了彩色电影。

财政状况意味着酒店的入住率低于50%，许多酒店宣布破产。经济衰退，房价飙升，这意味着酒店必须有足够的创意来吸引客人。纽约华尔道夫酒店于1931年开业，成为第一家提供24小时客房服务的酒店，这项服务其后迅速在其他豪华酒店流行起来。

　　当时开业的著名酒店包括：ChateauMarmont酒店、古巴国家饭店(Hotel Nacionalde Cuba)、耶路撒冷 King David酒店、墨西哥Los Flamingos酒店。

　　1940年代

已售客房平均房价（ADR）：3.21美元

虽然1940年代正值第二次世界大战，但相比1930年代繁荣一些。战争创造了新的就业机会，许多妇女也成为了劳动的一员。可支配收入的增加使得旅游业也相对的增长起来。

技术也开始在大众文化中发挥 更大的作用。抓住日益增长的旅游市场，Western 酒店（当时为联合航空公司所有，是威斯汀酒店的前身）于1946年推出了首款品牌酒店信用卡。一年后，Western推出了首个酒店预订系统。

当时开业的著名酒店包括：爱尔兰Ashford House、特拉维夫丹酒店、FlamingoLas Vegas、Royal Palms Hotel &Casitas。

　　1950年代

已售客房平均房价（ADR）： 5.91美元

1950年代，朝鲜战争、太空竞赛的开始和古巴革命成为了当时的新闻焦点。人类可以通过电视新闻知晓全球各地正在发生的大事。除电视机外，更多的美国人开始购买汽车，使得商务和休闲旅行开始增加。

酒店开始增加以客人为中心的设施。在圣·路易斯梅费尔酒店，客人Cary Grant要求酒店在客房内放巧克力以给他的女朋友以惊喜。而为客人准备巧克力等入住礼这一新趋势也渐渐成为了酒店业的固定操作，影响至今。

技术持续在酒店业发挥作用。1951年，希尔顿酒店开始在每一家酒店的客房配备电视机。大来卡、美国运通卡等信用卡的出现使得消费者的消费行为发生了重大变化。到20世纪50年代末，喜来登推出了首个自动化预订系统，同年也推出了第一个免费预订号码。

　　当时开业的著名酒店包括：加利福尼亚迪斯尼乐园酒店、迈阿密枫丹白露酒店、牙买加Half Moon Rose Hall。

　　1960年代

已售客房平均房价（ADR）：10.81美元

反战运动、民权抗议、女权主义和同性恋权利，1960年代涌现出了各种各样的声音。这个时代也是旧金山的the Summer of Love。灵魂歌手奥蒂斯·雷丁在索萨利托的船屋里谱写下了关于这个海湾城市的音符，旧金山再一次回到了世界的舞台，音乐中出现了一个新的音符，社会变革运动渗透主流媒体定义着这个城市。

航空旅行变得司空见惯，酒店开始到机场附近开酒店。希尔顿于1959年推出了旧金山机场希尔顿酒店。

一些酒店开始想办法增加额外的收入，许多酒店模仿香港希尔顿酒店（于1995年关门）在客房内装迷你吧。

而假日酒店的创始人凯蒙斯·威尔逊（Kemmons Wilson）对这种酒店收费感到厌倦，洲际酒店集团开始直接在每家酒店的客用走廊上提供制冰机与自动贩卖机。据Hospitality Gecko介绍，也是在60年代，酒店开始在浴室里放置小瓶的洗发水。

　　当时开业的著名酒店包括：夏威夷Mauna Kea、SheratonFoxhead Motor Inn（现在是尼亚加拉大瀑布喜来登酒店）、SheratonMarie Isabel 。

　　1970年代

已售客房平均房价（ADR）：19.83美元

太空探索、能源危机和恐怖主义的兴起都在20世纪70年代，技术的发展突飞猛进。在这段时间，建筑师们竞相建造世界上最高的建筑，包括多伦多的加拿大国家电视塔、纽约的世界贸易中心以及芝加哥的西尔斯大厦和约翰·汉考克大厦。

这十年来，美铁（Amtrak）使得美国铁路旅游开始复苏。这也是航空公司放松管制的时代，使得航空公司及随后的酒店开始思考如何吸引潜在客户。美国人热衷于电视节目，电视连续剧the Love Boat出现。

与此同时，20世纪70年代美国的能源危机使饭店业受到打击，酒店采取了诸如调低走廊与客房照明亮度，午夜后关闭外景灯光等措施，酒店开始号召客人也一起参与节约能源，呼吁客人在离开客房时关掉电灯和空调。

　　当时开业的著名酒店包括：拉斯维加斯Hooters Casino Hotel、新奥尔良凯悦酒店、东京京王广场酒店、香格里拉斐济度假酒店。

　　1980年代

已售客房平均房价（ADR）：45.44美元

　　达拉斯四季酒店

1980年代麦当娜、Boy George迈克尔·杰克逊成为流行偶像� ��NASA挑战者号航天飞机爆炸、圣海伦斯火山爆发、洛马普列塔地震等一些列灾难接二连三。

技术不断引领酒店行业进步，第一批电子门钥诞生，信用卡付款已经变得司空见惯，威斯汀酒店继续引领RES系统的开发，并率先允许使用信用卡进行客房预订和退房。

酒店忠诚度计划也是从这时候开始发展。1983年，假日酒店和万豪酒店率先推出了酒店忠诚度奖励计划。

酒店开始更多地关注旅游细分市场。

在奢华酒店领域，四季成为首家在所有酒店推出欧式礼宾服务的酒店公司。四季首家酒店达拉斯四季酒店推出提供全方位服务的水疗中心。与此同时，凯悦酒店以家庭旅游为目标，于1989年推出了 Camp Hyatt，也是酒店业首个正式的儿童俱乐部计划。而万豪酒店瞄准了商务旅行者推出了万怡酒店品牌。

　　当时开业的著名酒店包括：亚利桑那巴尔的摩酒店(Arizona Biltmore Hotel)、佛罗里达迪士尼酒店、休斯顿四季酒店、Westin Century Plaza。

　　1990年代

已售客房平均房价（ADR）：65.84美元

　　拉斯维加斯硬石酒店

1990年代多元文化主义和替代文化兴起，冷战结束，互联网时代开始崛起。

到1995年，酒店开始推出自己的官网。1996年，微软创立了首个OTA Expedia 。随后Travelocity和Priceline也相继出现。

互联网的出现使得旅客不再依赖旅行社，但酒店仍然被代理商视为有价值的市场。在二十世纪九十年代，卡尔森（Radisson）酒店推出“Look ToBook”，是第一个旨在奖励旅游代理商忠诚度的在线平台。

当时开业的著名酒店包括：巴塞罗巴瓦罗豪华宫殿酒店、拉斯维加斯硬石酒店、拉斯维加斯美高梅大酒店。

　　2000年代

已售客房平均房价（ADR）：85.89美元

　　温哥华华盛顿希尔顿酒店

全球化成为新千年的流行语，2001年的9·11事件引发了全球关注。

随之而来的是全球经济危机，这给旅游业带来了巨大的损失，而酒店业也开始创造新的标准。

由于休闲旅游的明显减少，酒店经营者将目标转向了商务旅客。在这段期间内，免费室内Wi-Fi的概念开始深入人心，尤其是在中档市场以及涉及酒店预算时。

酒店对于提高能源效率或是绿色产品的需求激增，仅在浴室内放置提醒客人在居住期间内尽量不替换毛巾的标识已不足够。2008年，温哥华华盛顿希尔顿酒店成为第一家LEED和Green Seal认证的酒店。

　　此时开业的著名酒店包括：夏威夷拉奈岛四季度假酒店、Grand Palladium Jamaica Resort & Spa、香港迪士尼乐园酒店、 Lebua at State Tower 、迈阿密文华东方酒店、TheStandard High Line Hotel。

　　2010年代

现在总结这飞速发展的十年还为时尚早。当前总统奥巴马告诫美国人民该勒紧腰带过日子，少去拉斯维加斯挥霍时，人们意识到旅游行业需要有统一的声音强调旅游的重要性。

而美国也在大力通过营销组织推广自己，希望旅客将美国视为必去的目的地。

下一个趋势会是什么呢？机器人、虚拟现实何共享经济已渗透到了酒店业中，酒店经营者可能会更加重视地方文化和餐饮，而宠物友好酒店被提及的次数可能会越来越多。

太空旅行、航空旅行有可能会越来越流行。一切都有可能实现。

10. 美国洛杉矶酒店地址

南宁红林大酒店位于南宁市民族大道，临近东盟国际会展中心。是美国最佳西方国际酒店集团在大中华区的精品酒店之一，按国际五星级标准投资兴建，是一座集餐饮、宴会、会议、娱乐、住宿、商务、休闲于一体的多功能现代化豪华涉外酒店，酒店于2006年8月正式开业，也是南宁� �第一家投入使用的国际品牌酒店。

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