如何快速把农产品推广出去？

导读：如何快速把农产品推广出去？ 如何推广农村种植产品？ 农资行业的业务如何才能做好？

如何快速推广出去农产品

那就用电商 线上线下同时进行 在农产品所有领域最可能得多做宣传 或走一乡一品 一村一特色 这样不要乱 可以做成品牌化

如何推广农村种植产品？

有效推广:绿色农业种植产品。

一，绿色农业种植的意义。

1，保证食品安全。

绿色农业种植技术就是倡导绿色生产，保护环境，为人们生活提供健康食品。绿色农业种植技术不仅能够预防有害物质污染，还能保健农业产品向着健康方向发展。为人们的日常食物提供保障。

2，促进经济发展。

绿色食品在一定程度上推动了经济的发展，绿色食品发展空间很大，在未来农业建设中可以大力推广。

二，有效推广绿色农产品。

1，加强绿色农产品的宣传。

2，有眼光。了解顾客所需，合理调整农业种植产品。

3，有诚信。才能长远发展。

农资行业的业务如何才能做好？

　　作为一名农资业务员，以２０年以上的经验告诉大家，农资营销必须得随着形势的发展随时改变，并不是一招走遍天下。比如２０年前农资业务就好做，因为那时是专营机制，厂家的农资必须得通过农资企业来销售，业务员只起个对接作用，实际销售中包括农业三站供销社进货都是得批条子走关系；１０年前农资业务刚刚进入市场经济，农资业务仅仅局限在谁能拿到好的货源，比的是快速拿到品牌货，快速储备产品；而当今却不同了，农资业务的范围明显已经扩大了，因为农资流通企业已经不是一家独大了，而是集体、合作社、私营经济、个体经济的综合体了。由之产生的农资行业业务就变得复杂了。这里包括农资厂家的业务、流通区域经销商的业务和渠道零售商的业务，在这里简单讲一下农资厂家的业务如何能做好。

　　农资生产厂家营销业务由原来的对接农资公司到对接经销商的分界线是农资放开。大约是２００８年前后。放开后其形成了两个层面：一个层面是厂家有了销售自主权，范围扩大，业务员的红利最初是最大的；二个层面是厂家发现还得需要个经销商，这就形成了当时的省市县代理，到后来的县乡村三级代理，再到后来的县村两级代理，再到近年来的厂家直销。是不是发现厂家业务已经逐步深入到了基层，这也就是厂家业务不好做的主要原因了，因为厂家将要把零售商该做的事都帮忙做了，形成了心有余而力不足的局面。

　　当前农资生产厂家业务出现瓶颈的问题主要有这三个：１、不管怎么发展都不可能直接面对农民；２、农资配送的最后一公里是由厂家来实现的吗？３、农资业务员的流动性决定了营销方式传统老化，透明化，突破性不强。

　　解决办法：１、生产企业选择好区域，是全国性还是区域性，以销定产还是以产定销。相当于做好大战略。２、人才吸引。人才并不是用其全才而是用其可用之处，并努力通过绩效提成机制把人留下来；３、农资业务员的个人魅力并不代表全部，团队协作能力的提升完全能改变营销模式。农资销售并不能全凭经验做市场细分、做农民会、做观摩会、做作物解决方案、做与经销商的情感整合，更要紧跟形势，厂家与包地大户、合作社合作，做产品优化的同时参与到种植过程和农产品贸易当中，才能使产业形成闭环，收入成倍增加，包括业务员和经销商的积极性才能迅速提高，说白了收入能决定一切，但收入的前提是种植、管理、农资营销、粮食贸易的闭环参与才是农资业务提升的关键因素。

　　个人见解，仅供参考。人常说，不参与其中，不� ��升思路，干做是没有出路的。

Hash:2e2e0770ebf03e31c3e20383a282102e5f8fb166