旅行社能不能还价 旅行社价格可以还价吗
导读：旅行社能不能还价 旅行社价格可以还价吗 1. 旅行社价格可以还价吗 2. 旅行社的价格可以讲价吗 3. 旅行社可以搞价吗 4. 旅行社协议价 5. 旅行社报价可以打折吗 6. 为什么旅行社给的价格如此低 7. 旅行社酒店协议价几折
1. 旅行社价格可以还价吗
旅行社如何赚钱？这个问题问的蛮好的，我觉得旅行社赚钱有以下几个方面
一、通过各个热门旅游景点的线路收客，比如北京一日游，刨去车费，导服，保险，门票，成本外，就是利润了。
二、通过自驾票的售卖，因为现在私家车越来越多，很多游客不想跟团，喜欢自驾，比较自在，这样旅行社可以通过卖一些优惠的自驾票来赚钱，
三、与景区合作，建立合作关系，成为景区的某一城市的区域代理，在门票方面，会享受一个低价，然后就可以加一些钱放给其他旅行社，人数发的较多的话，旅行社也会得到景区的一些额外奖励。
四、出入境，出国游，也是旅行社的一个很大的利润点，通过承接游客出国游，办理各种手续等都是可以赚钱的。
五、帮助景区卖房，在旅游季节，帮助游客预订客房，赚取一些差价，也是一个利润点。
六、代购，还有就是帮助游客在国外代购一些国外商品，导游经常出国，可以帮助那些想买国外商品的客人代购，这样也是一个赚钱的方式。
总之旅行社如何赚钱挺多方式的，我知道的有这些，不知道对你有没有帮助
2. 旅行社的价格可以讲价吗
我来回答：外出旅游是出发地报团好，还是目的地报团经济实惠？
我认为不能一概而论，要分不同的情况，做不同的选择。
第一 对于年轻人，又有大把的时间可以自己在网上买票，订到比较便宜的民宿，又喜欢自由，这时你完全可以到目的地报团。
我们都知道出门旅游，需要购买往返的车票、景点门票，定当地的住宿，寻找美食。如果这些你都可以自己搞定，而且又不想整个行程被人安排，这时你可以到了目的地再做选择。
第二 如果你工作比较忙，不想自己做攻略，或者年龄比较大。这时我建议你在出发地报团。
现在各大旅行社旅游产品非常的丰富，完全可以根据自己的消费能力找到适合自己的旅游线路。
最后，我来回答到底哪个更实惠？
有的人简单的认为出发地报团多了一个中间商，多挣了你一笔钱。理所当然的认为目的地会更便宜，其实不能简单的这样理解。
中间商是有一定的利润，作为批发商能拿到便宜的酒店，和目的地的旅行社谈也更有优势。如果你能和出发地的旅行社谈到合理的价格，也不会比你去目的地报团更贵。
当然，你对住宿没要求，民宿青旅都可以，吃也是哪便宜去哪吃，这样的话应该目的地报团更省钱。
希望能帮到你，出门在外注意安全！
3. 旅行社可以搞价吗
旅行社门票政策是具体景点都不一样的！小的景区会给折扣，但是只要是正规景点，绝对也不会是五折！因为投资景区费用太大，建设好的景区给不起的。大多数景区并不是旅行社很多折扣，只有部分，现在自驾车多了，更是这个状况。
有五折折扣，或者干脆对旅行社不要钱的，都是很新需要推广，或者虚假景点才会有，所以别以为旅行社没有高门票成本。中国的门票基本上市世界上最贵的之一，绝对排到前三去。
有名的景点，比如新疆的天山天池，哈纳斯，旺季旅行社和游客是同价的！
旅行社的门票折扣要看年底的业绩，比如说达到五千人，给多少回佣，如果没有达到，最多就是个十六免一，禾木这样的地方，连这个都没有。而很多客人门票报销不了，旅行社还要就全额门票给游客开发票，这也是见了鬼了。旅游发票一开，牵扯税务加上所得税，旅行社门票根本就是赔进去了负数的。
如果折扣很多的景点，可以负责任 告诉你，第一，这个景点不咋地，没有多少人去，第二，假景点！
好的景点开发出来，需要旅行社推广，会给很多政策，一旦有名了，往往就翻脸了！全中国的景点都是这个德行的，比如不要钱的喀拉峻景区，申遗前都没有人知道，没有人去，建立起来后给旅行社五折，后面景区被旅行社拉动起来了，就变八折了没几天，申遗下来了，干脆全价，和客人一样！
所以说旅行社又很低折扣的都是外行，和不懂得人，有时候去天池就一个门票价都不到的团，你参加了疯狂购物团，等购物填补，这是中国旅游的怪现状。
店大欺客，比如故宫，导游进去都要钱的，黄山，导游证都要买索道票的，别傻了，这些地方不进去游客不愿意，我们也就弱势了，没有竞争的景区都是全票了！加上导游的和客人发票，负数！
4. 旅行社协议价
想拿到好的协议价，你就得拿出你旅行社的实力来，给酒店未来收益的预期，酒店要的就是入住率，说白了就是你能给人家多少人一个月，一年，吹牛是没有用的，旅行社在当地有口碑，有实力都不是问题！
没有合作过，还想有好价格，就得给别人一个承诺，马上订多少间房，或者给个好价格一个月两个月试试，达不到承诺随时取消协议，都能让酒店给你一个好价格！
经济实力允许，直接打款一个月包多少间房，任何酒店都给你超低价格，人家预销售任务完成了！
5. 旅行社报价可以打折吗
一、我国中小旅行社的发展现状
（一）旅行社数量不断增多
九十年代初，随着我国经济的快速增长、休假制度的逐步完善、国民消费水平的提高以及公共交通体的完善，中国的旅游业快速发展。据 2014 年中国旅游业分析报告显示，2014 年我国旅游行业一共收入约 3.25 万亿元，比上年增长了 14%；其中国内旅游人数约达 36 亿人次，同比增长 10.67% ；国内旅游总收入约 3.03 万亿元，同比增长 15.4% ；出境旅游约 1.18 亿万人次，比去年增长 20.30% ；大陆游客出境旅游消费约 1500 亿美元，同比增长 18% ；外国人入境旅游 2636 万人次，增长 0.27% 。改革开放至今，我国旅行社的数量保持增长的趋势，到 2011 年末，全国纳入统计范围的旅行社共有 23690 家，比上年末增长 4.0%。而旅游市场规模的不断扩大，旅行社的利润率却在不断下降。90 年代初期，我国国际旅行社的平均营业利润率为 6.7% ，九十年代末期，这一利润率降低为 3.5% ，而国内旅行社的纯利润远远低于比国际旅行社，只有约0.69%。
（二）网络市场的快速发展
中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第 26 次中国互联网络发展状况统计报告》 显示，截至2010 年 6 月底，我国网民数量已经超过 4 亿，大约达到了 4.3 亿，比 2009 年增长了约 3600 万人次。互联网使用率提升至 32%，比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月，旅游预订的使用率为 8.6%，用户规模达到 3612 万人，半年增长 19.4%。
二、我国中小旅行社发展中存在的问题与挑战
（一）品牌优势不足
特色产品的开发一直阻碍着我国旅行社业的飞速发展。我国的大多数旅行社，在市场中缺乏领导创新精神，旅游产品缺乏特色，模仿大型旅行社的旅游产品及旅游线路，一旦出现有特色的旅游线路，许多旅行社都会追随，不断地重复生产相同类型的旅游产品。造成旅游产品普通单一、规模资金有限，极大的限制了我国旅行社的可持续发展。我国旅行社的运作方式必需由普通化、普遍化转变为精品化、特色化和品牌化。在 21 世纪创新时代背景下，我国旅行社必须提升企业自身的精品意识及特色 意识。精品品牌效应不仅能够提升旅行社的知名度，也可以消除旅游者在旅游消费过程中的风险。
参考观研天下发布《2018年中国中小旅行社行业分析报告-市场深度分析与发展前景预测》
（二）缺少有效的管理手段
我国大多数旅行社起步比较晚，基础设施薄弱，经营手段落后，经营成本较高，企业核心人员大都欠缺旅游管理学及旅游财务管理的相关知识，在旅行社的运营过程中容易产生违规的行为。首先，我国旅行社职工的文化水平相对偏低，缺乏核心管理人才和经验丰富的业务经营人才。其次，国内缺乏完整的旅行社经营管理理论，开设旅行社经营管理理论的学校较少，导致大多数中小型旅行社的主管人员和业务精英，基本上都是根据自身带团经验，培训公司内部员工。导游从业者的综合水平素和素质参差不齐，客观上造成了我国中小旅行社的无序性。第三，我国旅行社内部组织结构单一、高级管理人员较少，组织部门设置不规范，导致管理混乱。
（三）市场新格局的冲击
近年来，随着人民的生活水平的全面提高，户外旅游和自驾游强势进入旅游市场，打破了以往人们出游选择旅行社的常规做法，而景区也针对游客市场的现实情况，对这些新群体采取了旅行社团体票的做法，传统旅行社的发展模式受到了极大的挑战。
三、我国中小旅行社业发展策略
（一）提升品牌质量
我国中小旅行社应当根据企业自身发展需要，合理制定发展战略，科学设计企业的发展方向，采用规范的经营模式。应当依据企业内部的实际情况，结合我国旅游业的发展状况，制定出符合我国市场经济发展要求的经营模式。
1.实现产品精品化经营，提升旅游产品的研发品质，提升旅游产品的特色化与精品化。我国中小旅行社要想改变产品种类单一无特色的现状，寻求更好的出路，就要不断看清企业自身的优势与劣势，针对旅游市场进一步细分，明确产品在市场中的定位，完善产品的种类和特色。同时，开发产品的衍生品，对衍生产品进行深入挖掘，优化服务，打造属于企业自身的特色产品。当今社会，我国旅游者的需求已经由原有的单一化逐步转变为多元化。传统的旅行社营销模式已经远远无法满足旅游者的需求，自驾游客将会成为未来旅行社业发展的趋势。我国中小旅行社可以充分利用网络平台大力宣传旅行社的品牌产品，改变企业销售模式，提升企业销售水平。
2.与国内外知名旅行社联合，通过大品牌效应提升自身企业的知名度。随着我国经济的快速发展，目前水平管理的体制即被垂直分工体系所代替。知名旅行社具占据市场较大数额的市场份额、管理模式规范化、品牌影响较高的优势，中小型旅行社特别是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效应提升营业额。这样中小型旅行社可以有效地避免资金不足，产品研发层次低，技术水平不高，产品经营无知名度等劣势和收入低等经营风险，使其能共同发展。
（二）实施科学管理
一是加快推进旅行社体制改革，设立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式：如与大型旅行社的法人相互持股、优秀职工持股、高层管理人员持股等模式，实现产权主体的单一化到多元化的变革。
二是形成良好科学的旅行社运营体制，吸收企业员工和外部经验和资源，提升企业的管理水平。完善企业内部的组织结构，建立良好的决策和管理程序，建立提升全体员工工作效率的奖励机制等。三是注重内部企业文化建设。中小型旅行社 增强企业文化的推动力、凝聚力和约束力作用，加强团队合作，爱岗奉献，听从员工的意见，营造和谐美好的的经营环境，为消费者提供优质的服务，提升企业的知名度。
（三）实施旅行社网络创新发展模式
以旅游产品为主体的网络平台可快速推进全国各省市旅行社之间的合作频率，甚至可以联合同一省市、同一区域的旅行社共同创建城市旅游品牌，构建旅游城市的战略合作伙伴关系。这种变化不仅可以提高中小企业的发展速度，还可以增强企业之间的信任度与沟通。而通过网络化平台构建中小旅行社企业之间的旅游城市联盟可以提升旅游市场环境的健康度，改善旅行社之间彼的信任缺失，形成良好的旅游城市利益共同体。
6. 为什么旅行社给的价格如此低
服务可能会不一样的 还有可能有竞争的原因有些旅行社把价格稍降低来吸引游客
7. 旅行社酒店协议价几折
价格如何确定，比如淡季旺季价格如何区分，入店人数多与少价格如何区分，还有就是入住前多久取消可以不收费或者收取部分费用。
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