生态保护和旅游经济如何共赢？
导读：生态保护和旅游经济如何共赢？ 疫情后旅游景区怎么“弯道超车”，有什么心得体会？
虽然说经济发展是基础，是我们发展中的重中之重，但是如果还像当初英国那样，只稿生产，不搞生态，那么这个国家也照样不能稳步前进。
我们国家近年来生态环境保护还是抓的很紧的，效果也特别明显。从自己家乡的环境改变当中就能感受到。一个90后，真真切切地感受到了家庭一步步地富裕，也感受到了家乡一步步地被白色垃圾，农药，废水等污染。自己小时候游泳的小河也由清澈见底而混浊不堪。但近年来这些问题都在逐步地被解决了。农村道路上也有垃圾桶了，每家每户的垃圾都“有处安放”了，河里的水也清了，环境也更整洁了。这都是在发展经济的同时，注重生态环境保护的结果，而生态保护不仅没有拖后我们的经济发展，反而让我们更健康，更富裕。
虽然这些回答和题目有些不符，但都是心里话。旅游经济也是我们大经济下的一部分。我觉得如果偏要说先发展谁，那么我会选先保护生态环境，再发展旅游经济。如果一个旅游目的地乌烟瘴气，生态破坏严重，谁会愿意去呢？但是如果把生态环境保护好了，自然而然就吸引了大众的眼球，经济自然就发展了。
总而言之，我们再发展旅游经济的同时，国家，政府，企业，民众都不应该只注重经济效益而忽视了环境保护，否则苦不堪言。
生态保护和旅游开发其实不矛盾。
1.生态保护不是说让某个生态区域，处于无人干扰的状态，维持原始状态不改变。
这在当代社会几乎做不到。因为无论什么地方，它都处在大环境下。
即便是不对生态区域进行认为开发和商业运营，大环境还是会影响它。
2.生态保护的关键是通过合理、科学的方式，进行运行。让更多的人知道生态的价值，参与的人多了，了解的人多了，思维打开了，身体力行了，才有持续保护的能力。
例如支付宝的蚂蚁森林项目，就很典型，它就是成功的商业运作。不仅没有破坏环境，反而让环境越来越好。
3.良好而科学的商业运营，有利于生态的平衡和持续。生态环保是需要钱的。因为只有这样，它才能持续的保持下去，否则难以进行。
如果有好的方式进行旅游开发和运行，那又何乐而不为呢？
疫情后旅游景区怎么“弯道超车”，有什么心得体会？
随着中国疫情的持续缓解，由疫情强行给按下了暂停键的旅游业有望迎来转机，特别是国内景区有望在中国疫情结束后，快速迎来修复甚至是“报复性消费”。
中国旅游景区要想在疫情结束后实现弯道超车，要特别注意以下几点：
一、理性市场研判
目前大体上有两种声音：一是长时间的自我隔离将极大地触发国民的出游欲望，疫情之后旅游市场将会迎来大爆发；二是长时间的停学、停工致使假期压缩，旅游市场不容乐观。
从目前中国和世界疫情变化情况看，中国旅游恢复要快于世界各国。可以预见的是：在中国疫情结束后，以周末游、自驾游为代表的短途旅游将率先发力，并在短期内形成一个“报复性消费”。但值得注意的是这次疫情在一定程度上改变了人们的价值观和消费观，景区必须预测并依据这些改变，进行旅游产品升级。
二、进行旅游产品升级
文旅融合的行业导向已经给景区指出了一条清晰健康的发展道路：要以文化为灵魂打造更具市场竞争力的景区；以景区的成熟运营为基础塑造市场认可度更高的品牌形象；以景区优质的品牌形象为依托研发更有市场吸引力的主题产品，延伸上下游的产业链；以主题产品的打造反哺景区的文化承载，最终实现景区抗风险能 力的提升，达到健康可持续发展的目的。
三、提升内部管理
景区要从发展方向、人员组织结构、资源利用水准、市场吸引能力、运营管理水平、市场营销策略、商业盈利空间等方面进行重新审视，以求在疫情过后能够更好地有的放矢，更顺利地开展工作、更理性地面对市场变化、更科学地提升管理水平。
四、要关注技术革新
景区智慧旅游不仅仅是WiFi覆盖、4G覆盖、闸机检票、电子巡更、语音讲解、办公系统、音响系统、监控系统等。
此次疫情，不但将促使国民对个人卫生、出行安全、旅游环境、自助服务等方面更加关注，政府相关部门也会更注重公共场所的卫生和安全管理。同时，对景区管理者来说，更应关注到此次疫情自我隔离在家养成的“无线依赖”带来的新变化，更加关注5G带来的新应用。
很高兴回答问
如今，疫情冲击了各行各业，旅游景区也是受创较为严重者之一，疫情下，效益滑坡、经营惨淡，危机重重，景区内各行业从业者也是收入大减，坐吃山空，有些甚至面临生死存亡。此时如何又快又好在短期内扭转局面，恢复生机，做好弯道超车呢？
我认为：
一，要有弯道超车的思想准备。鼓舞士气，振奋精神，增强自信心，抓紧自救。
在困难面前勇于面对，不惧怕，不恢心，保持清醒头脑，认清形势，充分认识到，行业、企业遇到的每次困难与危机，都是行业新的布局开始，风险与机遇同在，如何抓住机遇，在逆境中求生存，求发展，才是硬道理，所以需要自信与勇气，就是不等不靠，抓紧自救，要调到一切可以调动的力量，扭转被动局面，所业景区内的所有相关配套行业都要有信心，有决心，在心理上有充分认识。
二，超车技术要好。打铁需要自身硬，提高服务意识，为游客着想。
抓住游客受疫情影响的心理，在自身上下功夫，为游客提供更好、更安全的旅游环境，做好消毒防疫工作，完善施设。同时取消不合理收费，取谛一些二次收费，降低门票价格，改变景区大门人为有意设置过远、收取小交通费的行为。景区内的各行业要有大局意识，服众景区管理，提高服务质量及服务水平，消除脏乱差，时刻为游客着想，真正视游客为上帝。效益好的景区不是因为收费高，而是有诚信、有人脉。
三，超车要不等不靠，快速决断。优胜劣汰，适者生存。
景区要做好管理范围内的各相关行业的管理监督工作，对于承受风险能力差，经营状况不好，不正规的，有欺诈行为的、不诚信的商户要快速坚决取谛，淘汰一批，扶持一批，创建精品商户。
四，超车要立用自身优势，依托政府。加速通过。
景区是大多城市的支柱产业之一，政府相当视基生存与发展，要借助依托政府在政策和资金上的扶持及宣传上的优势，借机发挥，树立品牌意识，比如多实行些优惠免费政策，尤其是对医护人员及抗疫有功人员实行免票政策，对弘扬正气，创建自已品牌、名声都有极大的作用，同时能更多的引起百姓的关注，赢得更好的口碑，让游客不请自来，尤其是在5.1节即将到来之际，快速招揽游客，对景区扭转局面具有积极的作用。也是能否快速弯道超车的关健。
总之，景区脱困，如同弯道超车，有风险有挑战，要思路清晰，判断准确，技术过硬，才能完成超越。谢谢！
希望回答能帮助到你。
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