一个旅行社的经营目标是什么?

导读:一个旅行社的经营目标是什么? 一、一个旅行社的经营目标是什么? 二、公司旅游策划方案 三、旅游公司的宗旨怎么写

一、一个旅行社的经营目标是什么?

四川宝中旅行社为您解答:基本业务包括三方面,即产品开发、市场开拓和旅游接待,销售业务则主要交由数量众多的中小旅行社代理。该社主营各景点专线批发业务和景点自由行、会务会展等 高端业务。

中小旅行社的发展方向:

毫无疑问,虽然中国旅行社也已经进入了一个整合的时代,但是金字塔型的结构决定了中小旅行社企业有非常大的生 存空间,关键是如何利用自己已经确立的优势建立自己的核心能力,使企业的经营管理进入一个更高的层次,根据笔者10几年的从业经验和思考,我认为中小旅行 社应该从以下几个方向着手,确立自己的发展方向和业务重点。

1、区域销售网络

中小旅行社的种种条件决定了他不可能成为一 个全国性、世界性的企业,不能作大,企业就要考虑如何降低企业的运营成本,如何强化在本区域内的品牌知名度和美誉度,在所在城市建立成本低、服务好的地方 网络化旅行服务企业,为所在区域的客户提供良好的服务,只有建立较好的区域网络才能确立本企业未来与大旅行社合作过程中获得较好的回报。

2、市场细分化和服务专业化

目 前,中国旅行社产品严重的同质化已经成为一个不争的事实,如何依托本企业的优势对旅游者的需求进行分析,确定一个规模适当的细分市场进入,放弃大众化的旅 游产品的运营,以主题旅游产品满足一部分特定人群的需求是中小旅行社集中化经营策略的集中体现。目前已经出现了一些中小旅行设计中自己所有的力量专做“商 务旅游、夕阳红旅游、青少年旅游等主题旅游产品,获得了不菲的经济回报,成功的实现了以主题旅游产品确立自己竞争优势的目的。

3、联合做大

联 合做大使中小旅行社企业获得发展的主要方式之一,现在业界出现了很多联合体,这是中小旅行社联合做大做强的现实体现,但是现存联合体存在着联而不合,缺乏 核心企业、缺乏统一的运作规范、缺乏统一的技术平台,仅仅发展成了一个业界朋友聚会和交流的联合体。但是,毕竟很多旅行社企业都在做类似的尝试,有的旅行 社企业还从中获得了一定的收益。从目前的发展现状看,如果现在的旅行社联合体没有实质性的突破,是很难实现企业作大做强的目的的。

4、加入某旅游联盟

现 在,中国的超大型旅行社企业已经积极的在中国各地进行扩张,加入某个旅行社联盟是中小旅行社做大做强又一个可行的选择,港中旅进入大陆之后,先后在青岛、 成都、乌鲁木齐、上海等地建立了自己的控股公司。加入者都是当地最好的旅行社企业之一,港中旅以自己雄厚的资金实力为这些企业投入了几百万不等的资金,加 入者和港中旅实现了双赢的发展格局。

二、公司旅游策划方案

3天,不考虑重庆本地,不坐飞机,年轻人看风景要凉快,小包团,这几个条件下来,推荐这几个方向:

1.凤凰古城,火车来回,住古城吊脚楼,平摊下来大概七八百一个人

2.蜀南竹海,汽车来回,住竹海景区,五六百左右

3.峨眉山乐山大佛,汽车,住峨眉山下,600左右

4.阆中古城,汽车,住古城客栈,500左右

5.贵州赤水,看不完的瀑布,汽车,住赤水,450左右

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三、旅游公司的宗旨怎么写

旅游公司的宗旨怎么写?

一.公司战略与文化特色

1.公司推行可持续发展战略,以满足客户需求为中心,以扩大市场份额为手段,以利润为目标。

2.公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制,按照国家旅游局四个统一的原则管理旅 游分支机构,禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。

3.公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系,明确部门使命、任务、目标、职责职能,制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。

4.  公司建立全面的人事管理体系,制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。

5.公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设,倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力,增强员工归属感、自豪感。

服务宗旨口号

1. 用我们真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意;

2. 服务理念,一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。

3.为你所想 为你所乐 为我人生 创造辉煌。

4. 以人为本 以客为尊 卓越服务

5. 保证服务品质,满足客户需求

6. 以客为尊 卓越服务 力争第一

7. 以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。

8. 以人为本 以客为尊 团结友爱 共同发展

9. 以诚相待,超越客户的需求;全心服务,为客户提供更多。

10. 微笑挂在脸上,服务记在心里。

11. 为人民服务是唯一宗旨,谋经济发展是第一要务。

12. 以廉为荣,以贪为耻,以勤为标,以惰为戒。

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