旅行社分散采购 旅行社分散采购策略
导读：旅行社分散采购 旅行社分散采购策略 1. 旅行社分散采购策略 2. 旅行社分散采购策略方案 3. 旅行社的分销策略 4. 如何应用旅行社服务采购的六大策略 5. 旅行社集体采购的优势 6. 旅行社的采购策略 7. 旅行社在旅游服务采购中可采取哪些策略
1. 旅行社分散采购策略
拓展旅游是以培训为目的的企业外训，重在培训，顺道旅游。春季是拓展旅游的最好时间，此时气温适宜，不像冬天那么酷寒，也不像夏天那么炎热 ，大多数企业都会安排春季拓展旅游，简直是再美妙不过的事情了。
拓展项目有很多如：攀岩、空中杠杠、荡木桥、梅花桩 、激流勇进、空中接力……等等。参与这些项目不但能激发个人的勇气、力量和潜能，还可以加强团队成员间的默契、投入、沟通和热情， 体现“众志成城”的协作精神。頭條萊垍
拓展旅游已成为各种公司培训员工，加强上下级部门紧密联系的最好培训方式，目前城市周边和景区都有专为企业做拓展旅游的拓展基地，这些基地大都是在景区和山清水秀的地方，设施、设备、吃、住、游都很方便，效果也很好。
根据你公司具体情况、经济条件、所需时间、路程等，你可以上网查找适合你公司春季拓展训培的地方。
2. 旅行社分散采购策略方案
万达如欲进行旅行社业务发展，建立O2O模式将成为必然，电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。
在并购湖北新航线国际旅行社，共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司之后，又将北京环行五洲国际旅行社收入囊中，万达集团旅游版图越来越清晰，而上述两家仅仅是个开始。万达将未来2至3年间完成公司在全国的布局，并购10家左右的旅行社，并在万达集团正在布局的万达城或是其他文化旅游项目正式运营时给予各方面的支持。頭條萊垍
中投顾问高级研究员高博轩表示，目前传统旅行社正处于水深火热之中，万达在此时欲大规模收购传统旅行社将加剧企业运营风险。虽然旅行社业务与万达的文化旅游业务契合度较高，旅行社业务能够对文化旅游业务起到一定支撑作用，但是传统旅游业现状举步维艰，万达又毫无旅行社经营经验，旅行社业务恐对万达产生一定拖累。
万达如欲进行旅行社业务发展，建立O2O模式将成为必然。现阶段传统旅行社的盈利模式已经难以适应市场发展，电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。垍頭條萊
全产业链扩展是万达的一贯发展战略。其在影视业务方面除了将万达影院做到了全国第一，还不断朝影视上游进军，向制片和影视基地扩展。万达在文化旅游领域同样如此，不仅仅满足于建立景区，对与景区有密切联系的旅行社业务也欲囊括其中。但是万达固然实力雄厚，若企业发展业务过多，将导致重心分散，后续业绩增速或将放缓。
中投顾问发布的《2013-2017年中国文化旅游业投资分析及前景预测报告》中指出，近年我国文化旅游发展迅速，吸引众多投资者纷纷涉足其中。万达作为文化旅游市场的后起之秀，通过大规模资本运作已经在业内形成巨大影响力。万达的文化旅游景区模式与华侨城类似，以主题公园为主。我国主题公园建设的模式尚未成熟，与欧美发达国家差距甚远，万达欲在文化旅游领域有所突破，需首先需在主题公园建设、运营方面有所突破。條萊垍頭
3. 旅行社的分销策略
旅行分销管理系统：通常是景 对旅行社分销门票的管理，就是景区需要大量旅行社来帮忙买门票，就是景区管理分销商的一个系统，旅行社预订门票，实际到达景区人数，团体票等票种的管理。
4. 如何应用旅行社服务采购的六大策略
旅游产品，亦称旅游服务产品。旅游产品有以下五种类型：條萊垍頭
1、观光旅游产品（自然风光、名胜古迹、城市风光等）
2、度假旅游产品（海滨、山地、温泉、乡村、野营等）條萊垍頭
3、专项旅游产品（文化、商务、体育健身、业务等）條萊垍頭
4、生态旅游产品：生态旅游最初作为一种新的旅游形式出现，主旨是保护环境、回归自然，变革了以往的旅游发展模式。但如今的生态旅游无论从概念、方式、要求等方面都有很大的创新，成为旅游业可持续发展的核心理论。條萊垍頭
5、旅游安全产品：旅游保护用品，旅游意外保险产品，旅游防护用品，这些保障旅游游客安全的工具产品垍頭條萊
5. 旅行社集体采购的优势
旅游服务采购：是指旅行社各组合旅游产品而以一定的价格向其它旅游企业与旅游业相关的其它行业和部门购买相关服务项的行为。
一、任务 （1）保证供应； （2）降低成本； （3）保证成本稳定性。二、旅游服务采购的原则 （一）供给保证原则 旅行社产品是一项综合性产品，它主要由采购自其他企业的旅游服务项 目构成。如果采购不能保证供给，影响旅行社的经营工作。（二）质量保证原则 旅行社在采购各项目旅游服务时，不仅要保证需求的量的满足， 还要保证其购买的旅游服务具备理想的质量。（三）成本领先原则 旅行社不能做到低成本的采购，即实现成本领先的原则，就会大大降 低旅行社的竞争力。
6. 旅行社的采购策略
第一种，地接模式，相当于工厂，生产产品，产品指的就是设计旅游线路，把吃住行游购娱，导游，司机，餐厅，住宿，景区门票，这些环节，进行资源整合，打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种，一种纯玩团，靠打包产品，客户量找各个环节集中采购，拿到核心资源价格，赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户，推购物店，拿购物店佣金盈利。垍頭條萊
第二种，批发商模式，有核心的地接资源，然后把地接产品，加往返交通打包，做成当地出发的产品，配上全陪或者导游，然后和一些大社签约，因为大社有强有力的线下渠道，可以借助他们的渠道，更好地分销自己的产品。條萊垍頭
第三种，主要透过互联网营销，擅长互联网推广的旅行社，主要以拓客为主。产品交给批发商，或者地接社。
第四种，就是比较常见的传统旅行社门店，以线下开店为主，主要擅长线下推广等。
7. 旅行社在旅游服务采购中可采取哪些策略
旅游过程中旅游公司的职责：
第一，确保旅游服务的安全。旅游服务的安全，取决于组团旅行社对相关服务的采购是否规范、旅行社开发设计的旅游线路是否安全。
第二、认真履行告知义务。
只要旅行社不履行告知义务，或者履行告知义务不完全，造成游客人身或者财产的损害，旅行社都要承担相应的法律责任。
第三、采取有效的预防和处臵措施。预防措施包括旅行社的应急预案、导游(领队)防范措施。
旅行社应制作切实可行的应急预案，针对可能发生的旅游安全事故，做好严密的部署，从制度上保障预防和处臵旅游安全事故的科学性、实用性和及时性。
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