酒店保安部月在月经营分析会讲一些什么?怎么写

导读：酒店保安部月在月经营分析会讲一些什么?怎么写 光华大酒店开业后三个月的营业额分别是20万,25万,28万，第三个月的营业额比第一个月、第二个月的营业额分别增加了百分之几？

兄弟你的这个问题 我2天前就看见了 因为没给分 我就没答
但是今天反过来 还是没有人来答 于是乎 我给你答了 呵呵
首先 从你这个问题来看 作为保卫部 应该在年头的时候制定相应的全年安全计划 你到现在才问 恐怕 先前没有做好全年的准备
其次，在酒店的经营分析会上 一般来说不用安排保卫部发言 因为是经营分析会
只有在 月度，季度或是半年的工作会上要求保卫部对近期的安保工作做一总结
我建议 在我帮完你这次以后 也就是度过这次问题后 开始制定相应的以月 季度 半年 和全年的安保工作计划。给你一点小的提示：每天部门或是班组为单位进行岗位安全检查 每周各部门进行安全例会（可以利用部门的每周例会）每月保卫部对酒店进行安全排查 每季度根据实际情况由保卫部负责组织进行一次安全演练 每年进行一次对安全预案的制定和修订。如果上述事情你都能有条不紊的安排并执行，那么当领导要求你去做汇报的时候 我恐怕你都闲领导给你的时间太短了
呵呵
希望可以帮到你
祝你成功
一个老酒店人

光华大酒店开业后三个月的营业额分别是20万,25万,28万，第三个月的营业额比第一个月、第二个月的营业额分别增加了百分之几？

（28-20）/20×100%

=8/20×100%

=40%

 

（28-25）/25×100%

=3/25×100%

=12%

第三个月的营业额比第一个月营业额增加了百分之四十。

第三个月的营业额比第二个月营业额增加了百分之十二。

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