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关于酒店的问题

Mike • • 阅读 1356
导读：关于酒店的问题 现在随着酒店吸引力的日趋下降和酒店人才竞争的日益激烈，员工的流动性越来越大，最近更是面临紧缺人手，招不到人的局面，很是烦恼，请问在这样的情况下酒店怎样才能留住人才？

这些都是著名品牌
1从 1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始，我们便不断向国际迈进；以香港为大本营，今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团，且被视为世界最佳的酒店管理集团之一，在无数公众和业内的投选中，均获得一致的美誉。　香格里拉拥有“香格里拉”和“商贸饭店”两个品牌。“香格里拉”品牌主要为五星级酒店，多数酒店的客房量都超过500间，1989年设立的“商贸饭店”为四星级品牌，价格定位适中，国贸饭店是第一家。
　　香格里拉的设计一向以清新的园林美景、富有浓厚亚洲文化气息的大堂特征闻名于世，北京香格里拉饭店就秉承了这种风格。香格里拉酒店集团中国区公关总监王宏玲介绍说，中国大饭店、国贸饭店、嘉里饭店三家虽然距离很近，但却是三种不同的风格，针对不同的市场。中国大饭店装修和设计十分豪华，颇具帝王风范，适合许多跨国公司的全球CEO等高级商务人士下榻；国贸饭店则重点满足商务客人的需求，跟香格里拉在管理和服务上并没有区别，但更注重实用，与香格里拉酒店相比房价低、客房面积小，服务次数相对少一些；而嘉里饭店针对的是相对年轻的商务人士。.。。。。。。。。。。。

现在随着酒店吸引力的日趋下降和酒店人才竞争的日益激烈，员工的流动性越来越大，最近更是面临紧缺人手，招不到人的局面，很是烦恼，请问在这样的情况下酒店怎样才能留住人才？



任何员工的流动都是有原因的，我们都知道，当一个人做某项工作做了一段时间以后，就容易麻木僵化，看什么都习以为常，反应也会越来越迟钝，到最后甚至会产生厌烦情绪，当然也就谈不上什么压力和动力了。作为劳动密集型企业，酒店的岗位是比较多的，因此，作为酒店的人力资源管理人员，要改变那种让员工长期在一个岗位工作的旧观念。你可以参考下中国吃网www.6eat.com资料库“餐饮人事管理资料包”，这份资料专门针对人事管理推出的资料，我个人觉得还行，就不知道适不适合你，反正员工的管理不是一天两天能做完的事，也不是三言两语能讲完的事，如果你真要留住人才，那么，你就得下功夫了。


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