科尼集团的高效率供应链

导读:科尼集团的高效率供应链 公司+基地+农户属于什么类型 农产品电商将来有哪些就业方向

科尼起重机集团是全球领先的起重机制造商和起重机维修服务提供商。总部坐落于芬兰赫文卡市,自1910年创建至今,已走过百年历程。2012年年底,科尼集团的业务已遍布全球50个国家,设有609个服务网点,全球雇员超过12,100名。  科尼公司正在从地区性购买-制造-销售的模式,向全球性购买-移动-制造-移动-销售的全范围模式转变。通过这一产销链,高效率的对市场需求的变化作出响应。产品建立在模块化和标准化的基础上,并且能够运用最新技术和设计,同时原料使用效率也相当高。保持一个全球性的统一产品平台,在能力调用和资源配置方面,赋予了我们宝贵的灵动性。在亚洲和东欧这类不断扩张的市场上,生产的增加提供了强化竞争能力、改善成本水平的绝佳机会。这涉及到在低成本国家中增加外包,以及对自主制造的外包。因而,质量管理的任务,就具有了更大的重要性。

公司+基地+农户属于什么类型

所谓基地或公司加农户,就是生产环节交给农户去做,而指导和销售环节由有实力的公司去处理,这样利用大公司(实际上基础也是公司)的品牌效应增加了产品的销售渠道和销售量,又利用了农户现成生产设备减少了生产成本.

如正大集团在东北的德大公司(陈红做过德大火腿肠的广告,不知你有没有印象了),它以养鸡为主,就采取公司加农户方式,即鸡雏由公司提供给周边农民进行饲养,到养大后,公司把鸡回收后进行加工,以袋装鸡肉或其他深加工产品(如火腿肠)的形式进行出售,这样公司和周围农民都有了经济效益.

农产品电商将来有哪些就业方向

就业方向一:开展农产品电商自主创业模式
将当地农户的需求集中起来,统一向平台下单,这样的模式可以有效推动农村在互联网领域的创业活动。也可以结合农户产品,通过省去中间渠道,将产品直接从产地运送至城市的学校、食堂、机关、酒店等机构,这种模式已经在全国范围内广泛运用开来,并且有的已经获得了一定额度的风险投资。

这种创业方式关键是要在企业以及农户之间建立信任关系,因此产品的价格、品质以及服务等是吸引用户并建立信任关系的重要基础。相对来说,可行性比较大,风险也较低,对于电商创业初期各种资源的不足而言,最大的一点是不存在库存的风险,只要运营者具备一定的电商运营经验,选择具有互联网基础的农村进行试点,就可以取得一定的成效。虽然赚钱不会太多,也可能是季节性或者阶段性,但作为初创团队来说,也是一个可以尝试的切入点。
这种创业方式还可以进行延伸,如果拓展到针对城市的农产品直供模式,当前这种模式主要集中在城市,与多个农业基地实现对接,再通过给予农民一定的种植指导完善供应商关系,去对接上游的平台,从而为农村电商的发展提供重要的支持。可以借助淘宝等电商平台,实现农场与家庭的对接,采用预售和订购的模式来销售农产品。这个创业机会值得年轻人去深入挖掘和整合,或许未来能创造更大的商业价值。
就业方向二:小团队进行农特产微商创业
做农产品电商在标准化上最难,每个单品都包括好些个品种,差别很细微,但对用户体验却很关键,之后的品牌营销还算是相对简单一些。这需要集合一个2-3人的小团队,有所分工,聚集本地的特色农产品,在产品形态和品质上多下功夫。这些产品销售没有太大的产品库存压力,多数也属于季节性产品,可结合当地的传统农产品销售渠道,打造一个不错的产品,往爆品上打造。经验都是相通的,能成功 一个产品就可以提升对农产品电商的整体商业思维和手段,更可以提振创业团队的信心。

总之呢,从做农产品电商这个点切进去,整个农业,往上游的种植和养殖,做产品供应商,往中游的农产品销售和农产品相关的初加工和深加工,以及下游的物流和消费端服务都是有文章可做的。在国家整体农业扶持政策迭出的今天,创业选择农业就是一个风口,大形势来了,我们需要借助,做事业无非是“取势、明道、优术”,把握方向,努力前进,你就会打出自己的一片天。

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