交警旅游景区中队职能 景区车队主管岗位职责

导读:交警旅游景区中队职能 景区车队主管岗位职责 1. 景区车队主管岗位职责 2. 景区负责人岗位职责 3. 景区驾驶员岗位职责 4. 景区车队主管岗位职责内容 5. 景区运营主管职责 6. 景区主管的工作责任 7. 景区营销主管工作职责 8. 景区运营主管岗位职责 9. 景区车队主管岗位职责怎么写 10. 景区车队主管岗位职责是什么 11. 景区运营管理岗位职责

1. 景区车队主管岗位职责

一、全面负责公司的安全工作,为公司的第一安全责任人,全面掌握公司的安全事务,决策重大安全事件。

二、在上级业务主管部门的领导下,主持公司的全面工作。

三、认真贯彻执行上级主管部门的有关法律、法规及董事会决议,结合公司实际情况,研究制定本公司切实可行的实施意见。

四、按照上级有关政策搞好公司的行政、业务、人事管理等工作。

五、做好公司员工的政治思想工作,开展职工业务培训,及时掌握公司职工的思想及业务状况。

六、定期主持召开公司职工大会,研究制定部署公司工作方针。

七、定期召开各业务口负责人碰头会,制订阶段工作计划。

八、完成上级交办的其它工作。

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2. 景区负责人岗位职责

第一章:总则

第一条,根据《河南省旅游管理条例》(以下简称《条例》),制定本细则。

第二条,凡在本省行政区域内进行旅游活动、从事旅游经营与管理的单位和个人,均应遵守《条例》和本细则。

第三条,从事旅游经营是指经营者以旅游的名义招徕、接待旅游者,并为旅游提供有偿服务的经营行为。

  第四条, 旅游业按照国家规定实行统一领导、分级管理的原则。县级以上人民政府应当依据《条例》规定,明确主管旅游工作的部门,加强旅游行业行政执法工作。

  各级旅游行政主管部门设立的旅游质量监督机构,应当按照法规授权和旅游行政主管部门的委托行使职权。

  

  第二章 旅游资源开发与管理

  

  第五条 旅游开发规划应当在旅游发展规划的基础上,对旅游资源开发项目和设施建设项目做出具体安排,并按照旅游景区(含旅游度假区、游览区等各类形式)规划、旅游线路规划和旅游项目规划的不同要求编制。

  

  第六条 编制旅游开发规划应当坚持可持续发展的原则,注重旅游业发展的社会、经济和环境效益。旅游开发规划应当包括下列基本内容:

  

  (一)综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件;

  

  (二)市场需求分析、市场规模测定、旅游发展目标;

  

  (三)发展战略布局和旅游产品的开发重点;

  

  (四)旅游资源开发安排与设施建设;

  

  (五)环境、人文景观和自然景观的保护原则和措施;

  

  (六)旅游开发的经济效益和实施规划的措施等。

  

  第七条 旅游开发规划实行分级审批制度。省旅游行政主管部门负责协调和审批省内重点和跨区域的旅游开发规划;市地、县(市)旅游行政主管部门应当按照职责分工负责协调和审批本地区的旅游开发规划。

  

  旅游开发规划由各级旅游行政主管部门组织论证,并征求有关部门和单位的意见。

  

  第八条 承担编制旅游开发规划任务的单位应当符合国家关于旅游规划设计单位资格和旅游规划单位登记管理的有关规定。省旅游行政主管部门应当会同省建设行政主管部门,对全省从事编制旅游规划的单位和个人进行资格认证,并定期向社会公布。未取得认证资格的单位和个人不得从事旅游规划编制工作。

  

  第三章 旅游经营者的审批

  

  第九条 旅游景区(点)依法实行旅游经营许可证制度。申请单位应当向当地旅游行政主管部门提出书面申请,逐级上报省旅游行政主管部门批准后,颁发由省 游行政主管部门统一制作的旅游经营许可证和标志牌。

  

  第十条 旅游经营标志牌必须悬挂在旅游景区(点)入口醒目处。

  

  未取得旅游经营许可证和标志牌的各类旅游景区(点)不得从事旅游经营业务。

  

  第十一条 省旅游行政主管部门应当会同有关行政主管部门根据旅游景区(点)的资源、服务设施和管理水平等方面的情况,对旅游景区(点)评定等级,并向社会公告。

  

  旅游景区(点)等级评定标准及实施办法由省旅游行政主管部门会同有关行政主管部门另行制订。

  

  第十二条 旅游景区(点)门票价格按隶属关系由价格行政主管部门制定,制定价格时应征求旅游行政主管部门的意见。

  

  旅游景区(点)管理机构应当严格执行门票价格,实行明码标价,不得擅自提高票价或变相提价。同一旅游景区(点)不得多点收费,有特殊价值需另行售票的,应按价格审批权限审批。

  

  第十三条 星级饭店应当按照国家规定的评定权限,由省旅游行政主管部门成立旅游涉外星级饭店评审机构负责评定。

  

  第十四条 要求评定星级的饭店(含度假区(村)、公寓、游船,下同),应当向当地旅游行政主管部门提出申请,由当地旅游行政主管部门逐级上报省旅游行政主管部门。在省工商行政主管部门注册的饭店要求评定星级时,可以直接向省旅游行政主管部门申请。

  

  新建、改建或扩建星级饭店时,应当经省旅游行政主管部门书面批准后,方可办理有关建设手续。

  

  第十五条 未经批准的单位不得使用星级饭店用语、标志和旅游(涉外)定点饭店标志牌。

  

  星级饭店标志牌由省旅游行政主管部门统一发放。已评定为星级饭店的,不得随意降低服务标准,并不再悬挂其他等级标志。

  

  第十六条 旅行社的审批管理应当按照国家和本省有关规定办理。

  

  餐饮、购物、医疗、工艺、旅游用(产)品、娱乐等场所要求评定为旅游(涉外)定点单位的,经旅游行政主管部门批准后,应当悬挂旅游(涉外)定点单位标志牌。

  

  旅游(涉外)定点单位标志牌由省旅游行政主管部门统一制作。

3. 景区驾驶员岗位职责

一、驾驶员上岗工作时间,即包括正常上班时间,也包括加班时间和节假日出车及领导安排的为外单位出车。

二、驾驶员不许在上岗前从事过度的娱乐活动,不许在上岗前和上岗期间酗酒。

三、自觉维护人防机关的荣誉和整体形象,上岗期间着装整洁,举止文明。

四、要自觉服从领导,听从指挥,对顶撞领导和对领导布置工作不能按时完成的,要追究纪律责任。

五、自觉遵守交通规则,保证杜绝任何交通事故。如因严重违犯交通规则出现的交通事故,要根据有关规定,按责任认定追究驾驶员的经济责任。

六、保证准时出车,出车期间不办私事,平时不出私车,违反的按有关规定处理。

七、爱护车辆,定期保养,及时维修,保证车辆整洁完好。

八、坚持厉行节约的方针,精打细算,将油耗降低到最低程度。

九、因公出车期间,要积极配合领导和办事人员工作,主动搞好后勤服务工作。

十、驾驶员对兼职的各项工作要做到统筹兼顾,积极主动完成任务。

4. 景区车队主管岗位职责内容

安全员职责 一、安全员在办公室车管人员的领导下,认真做好车队 车辆安全工作。

二、指导、帮助驾驶员做好出车前的车辆安全检查,保证车辆组于良好的技术状态,车辆不带故障行驶,确保行车安全。

三、负责车辆送修前的初步鉴定工作,并在维护申请单上签署鉴定是否送修的意见。

四、负责车辆修理后的质量鉴定工作,确保修理部件是否与申请维修项目相符,故障是否排除,修理质量是否合格。

五、负责车容车貌的日常检查,督促驾驶员搞好车辆卫生,保持车容车貌整洁。

六、负责督促驾驶员按时参加安全学习,做好安全教育工作。

八、完成领导交办的其他工作。

5. 景区运营主管职责

旅游开发商的工作职责:

1、贯彻执行国家旅游业法规和公司董事会的各项决议,对公司董事会负责;

2、在董事长的直接领导下,制定并执行旅游项目开发和营销方案;

3、拟定景区组织机构设置、岗位职责、人员编制方案;

4、建立完善景区的各项业务体系,负责景区营运的队伍建设、人才培养和储备,以及对下级员工的绩效考核等工作;

5、组织制订景区经营方案,并付诸实施;

6、组织审核开发项目的规划设计方案、工程预算、招标方案等;

6. 景区主管的工作责任

景区管理运营主要工作包括景区环卫、景区安保、内部经营管理、票务管理、游客服务中心管理、地方关系处理等。

(一)景区环卫:景区环卫是景区给游客留下良好印象的重要工作之一,现在各地景区的垃圾桶大多数都是根据景区环境定制的生态垃圾桶,为了方便清理也都是套筒,景区环卫不仅要保证景区的整洁卫生,还要肩负起景区环境的保护宣传职责,提醒游客文明旅游,景区内的垃圾要保证日清日毕,垃圾收集场尽量隐蔽切要在景区外部。

(二)景区安保:景区内的安保不仅要保证景区内旅游秩序的正常,还要承担游客意外的应急处理,景区内部安全隐患的排查与上报,尽量保证景区内部安全保障无死角,保证游客旅游的顺畅性与安全性。

(三)内部经营管理:内部经营管理包含车船运营,旅游商品售卖等,在这方面要保证游客的有序乘车,对于特殊人群要特殊处理,如老、幼、孕、残人群,尽可能提供方便,这也是景区服务水平的一个展现,可以有效提升景区美誉度。旅游商品的经营要保证产品的地方特色与纪念价值,商铺的定位要定在景区的出入口和人流聚集区,同时要保证游客游览过程中购物需求,在旅游线路上设立小型商铺。

(四)票务管理:票务是景区管理中的财务重地,也是掌控市场的重要介质,完善的票务管理体系不仅可以避免不必要的票务流失带来的经济损失,提升游客购票的便捷度,还可掌控市场渠道,灵活变通。

(五)游客服务中心:游客服务中心是景区对外服务的第一窗口,直接影响着游客对景区的第一印象,完善的设施设备不仅可以为景区运营提供保障,还能提升游客旅游过程中的满意度。充电、寄存、医务、轮椅、导览、资讯、投诉、纠纷处理等都是游客服务中心必备的保障功能。

(六)地方关系处理:这也是很多景区面临的最长久、最棘手的问题,主要问题包括老百姓为获得利益破坏景区设施、聚众闹事、倒票倒人,地方主管部门为获得利益各种检查、安排接待等。对于这类问题的解决没有固定的解决模式,还要根据地方实际情况灵活解决。

7. 景区营销主管工作职责

景区票务主管的岗位职责是:

一、负责公司的票务工作;推荐和销售公司的票务产品;

二、负责票务代理公司客户的开拓及维护工作,根 市场反馈情况制定或修改客户开拓策略;

三、代表公司拜访客户,与客户建立起良好的合作关系。

景区票务主管的招聘要求是:

1、年龄在18周岁以上,本科及以上学历;

2、会说普通话,懂基本的服务礼节;

3、遵守国家现金、票证管理的规定;

4、有较强的市场研判能力,具备一定的大型活动现场管理经验。

8. 景区运营主管岗位职责

引导员是指引导并引路指引游客的人。引导员在各类场所的场外、场内或门口处,通过发传单、举广告牌、派发赠品、调研等各种宣传渠道,将客人吸引,加以沟通增强客户的兴趣,促使客户进入目标地点。

引导员也叫做促销员,促销员一般是厂家或代理商派往零售终端的销售人员,在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色。引导员要把消费者的意见、建议与期望都及时地传达给商店,以便制订更好的经营和服务的策略,刺激制造商生产更好的产品,以满足消费者的需求。

引导员要求口才较好、和顾客沟通能力强、反应敏捷、事业心强、形象健康、个别的商品促销员要有相关的产品知识、其他的要求倒不是很重要。

9. 景区车队主管岗位职责怎么写

光从工作环境讲,党总支书记和一般的办公室人员的岗位安全风险一致。但从其职责讲,他要对车队进行管理,现在讲党政同责,车队的党总支书记和行政一把手的安全职责是相同的,要对车队组织实施检查,其风险和车队乃至厂区(库区)风险一致。

办公室内的风险一般就是火灾和触电。办公室内火灾通用的控制措施就是物品整齐放置,不在电源、线路处堆放易燃物品,下班关电,不使用明火等。

触电主要是使用合格电器、下班关电。定期检查和治理隐患是所有风险的控制措施之一。至于车队管理过程中的风险 ,车辆伤害是最起码的。控制措施很多,基础的有厂区限速、定期检查、随时注意车辆行驶情况等等。

其他风险和环境因素有关,比如是否存在危化品运输和仓储(中毒、爆炸风险)、是否存在物体打击、是否有吊装等特种车辆(起重伤害)都是要根据所在地的环境来判断。

10. 景区车队主管岗位职责是什么

负责整个车队的往返路线和其他事情

11. 景区运营管理岗位职责

负责起草景区综合性工作报告,计划,总结领导讲话,材料并案文书处理程序,起草各种以进去和办公室名义印发的各种文件。

负责局机关文,电会务,档案,后勤等日常运转工作,承担综合协调,接待,保密,信访,政务公开等工作。

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