台湾青木堂品牌创办人叶武东:定义新中式最好结果是没有答案

台湾青木堂品牌创办人叶武东

家具企业如何发展转型做新中式家具品牌?以下为台湾青木堂品牌创办人叶武东观点集思录。

台湾永兴家具事业成立于1958年,有近60年的发展时间,属于台湾历史发展较久远的木工家族,在成长的过程中,也与很多传统家具工厂一样面临同样的转型问题。如何走出一条新的发展的道路?通过不断探索与思考,我们创立了青木堂品牌,定义为“现代东方家具”。“现代”是一个当代的概念,适应当时的社会需求,就是当代家具的概念。

当时我们提出“现代东方家具”与现在讲的“新中式”有些相似,但又有所区别。为什么在20年前我们没有提“中式”?这是因为“中式”在市场上容易让人联想到“龙”“凤”“红木”等传统概念,所以我们就提出“东方家具”的概念,希望能创造出更多融合包括中式、日本泰国等这些亚洲国家的家具元素。

青木堂开始做“现代东方家具”之后,在发展过程中也遇到了很多问题,包括生产技术的突破、工匠技艺的改变、销售培训等。做现代家具,在选料、线条、尺度等方面都与传统家具不同,很多人还是保持传统的观念,所以我们在文化的部分也做了较多的琢磨,包括把旧的工厂转型做台南家具产业博物馆,创办了已经出版十年的刊物《清风》杂志,开办鲁班学堂培养工匠等等。第一次尝试新事物时,市场可能并不看好,但我们坚持了十年之后,慢慢便会觉得这就是工匠精神。

新中式在每个时代都有每个时代的特点,在明朝的时候,“明式”就是当时的“新中式”概念。当清式家具出现时,它也是当时的一种“新中式”。家具产生最早的缘由就是解决人类的生活问题,随着生活方式的改变,家具的形式自然也会改变。“新中式”的“中”,我倾向于解读为“中庸”的“中”,是一种兼容并蓄、东方和西方交融的方式。中庸之道是中国人的一种生活方式,把它的内涵提炼成具体的表现元素,这是操作层面要做的事情。

十年前,我们想给台湾原创家具做一个定义,是否有某种符号的就叫做台湾家具?讨论到最后,我们发现不能从外在形式去下这个定义,而应该从内在的精神去考虑。台湾家具,它的外形可以是多变的,但核心的精神不变。当我们在做品牌的时候,需要抓住一个与市场有差异化的点,如果把新中式定义得太清楚,那么红木家具行业都按这个新中式定义去操作,久而久之就会演变成价格的竞争。

没有定义的新中式定义,或许是一个比较好的答案。

微信编辑∕杨银竹

文章来源∕第四十二期《品牌红木》杂志

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