怎样让企业文化影响员工,企业文化如何影响员

俗语说:种了梧桐树,引来金凤凰。优秀的企业文化对于吸引和保留人才起到的重要作用不言而喻。努力营造能吸引并留住人才的企业文化,已成为很多企业共识和当务之急。
企业文化是企业核心价值观的重要体现,优秀的企业文化很容易帮助企业员工形成强烈的归属感和认同感,进而促使员工形成使命感,激发其工作的主动性,进而提升其工作效率。同时,企业文化作为企业发展的无形资源,它起到能够引导、约束、凝聚和激励员工的作用,企业文化能够将员工个人的价值观进行发展转变,使其成为企业的价值观,从而提升企业员工的凝聚力,进而帮助企业留住人才,形成一支强大的人才队伍,以便推进企业的发展建设。
试想,当员工面对一个有充分发展活力、以人为本、有充分归属感的企业,让员工感受到企业的成功也是自己的成功,企业与员工之间是战略伙伴式的双赢关系,这样企业里,优秀的人才会很容易地找到自己的舞台并看到自己光明的未来,无论企业提出怎样高标准的目标和要求,他们仍然会选择忠诚地留下来。
优秀的企业文化一旦形成,不但对企业内部员工有着强大的凝聚力,而且对企业以外的求职者也将会是一种强大的吸引力,它能在更大范围内吸引优秀的人才到企业中寻找发展事业的机会,企业也因此可以成为优秀人才的聚集地。
因此,做好企业文化建设,树立良好的企业价值观,是企业吸引和留住人才非常重要手段。

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