如何树立一家酒店企业文化？
关于企业文化我有一些资料的，是一些具体的做法：
企业文化
1，向你的员工和顾客讲述公司的招牌故事，
2，通过有关公司成功的和失败的传说和故事来传播企业文化
3，让所有员工都清楚公司的目标和使命。
4，从公司内部人员中进行选拔来填补主要职位的空缺，传承企业文化。
5，每天都对你的员工进行评估。
6，制定销售指标，比如：“每小时销售额”或者“每笔交易卖出去的数量。
7，在生产力目标的基础上建立奖励制度。
8，通过公司的历史故事加强员工对企业文化的了解。
9，善于发现表现良好的员工。
10，员工没有执行任务时就与其沟通，使其了解如何达到了工作标准。
11，教导经理每天以身作则。
经理要关注的主要问题:
1，经理对员工的要求高吗？
2，能力最强的人得到聘用了吗?
3，经理选拔员工的成功率是多少。
4，经理是否建立了从内部选拔人员的机制？
5，经理培养发展员工了吗?
6，如果需要，经理可以吸收招募到优秀的人才吗？
7，营业额达到了规定的指数了吗？
8，员工的工作热情高吗？
9，对于态度消极的员工经理能妥善处理吗?
10，能发现工作优秀的员工吗？
11经理能使销售额增长并控制成本吗？
以上都是关于企业文化的的一些方法，希望对你有所帮助的。
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