旅行社营业部常见问题 旅行社营业部常见问题及对策
导读：旅行社营业部常见问题 旅行社营业部常见问题及对策 1. 旅行社营业部常见问题及对策 2. 旅行社经营管理问题 3. 旅行社经营问题 4. 旅行社营业部管理办法 5. 旅行社营业部常见问题及对策建议 6. 旅行社存在问题及对策 7. 旅行社营业部常见问题及对策分析 8. 旅行社遇到的常见问题 9. 旅行社接待服务存在的问题 10. 旅行社营业部常见问题及对策研究
1. 旅行社营业部常见问题及对策
旅行社分社和分公司是一样的。营业部和分公司有区别，营业部是设立社的职能部门，而分公司是相对独立的法人，可以有章。
2. 旅行社经营管理问题
1、申请国内旅游业务或者出境旅游业务，必须有企业法人资格，也就是说，旅行社必须是有限责任公司或者股份有限公司，合伙企业，独资企业这些没有法人资格，不可以办旅游业务。
2、（认缴）注册资本在30万元以上
3、申请经营国内旅游业务和入境旅游业务的，应当向所在地省旅游行政管理部门或者其委托的设区的市级旅游行政管理部门提出申请；外资（合资和独资）企业需要到国务院旅游行政主管部门或者其委托的省旅游行政管理部门申请。
4、旅行社应当自取得旅行社业务经营许可证之日起3个工作日内，在指定的银行开设专门的质量保证金账户，存入质量保证金。质量保证金只有在旅行社停止经营后，才能取回。
5、经营国内旅游业务和入境旅游业务的旅行社，应当存入质量保证金20万元；经营出境旅游业务的旅行社，应当增存质量保证金120万元。6、旅行社每设立一个经营国内旅游业务和入境旅游业务的分社，应当向其质量保证金账户增存5万元；每设立一个经营出境旅游业务的分社，应当向其质量保证金账户增存30万元。
7、旅行社的导游人员，应当持有国家规定的导游证；组织旅游者出境旅游委派的领队，还需要具有相应的学历、语言能力和旅游从业经历。8、境内旅游业务可以直接申请，出境旅游业务需要满足2个条件：一、旅行社取得经营许可满两年，二、未因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚款以上处罚。
3. 旅行社经营问题
旅行社的经营范围有：旅游资源及旅游景点的开发利用；旅游工艺品制造，销售；旅游观光服务；以下经营范围仅分支机构使用等。具体是由公司章程规定，并依法登记。 根据《中华人民共和国公司法》第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。 第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。頭條萊垍
4. 旅行社营业部管理办法
1.分社垍頭條萊
分社，不具有法人资格，分社的经营活动不得超出设立社的经营范围，其经营活动的责任和后果，由设立社承担。设立社向分社所在地工商行政管理部门办理分社设立登记后，应当向分社所在地的旅游行政管理部门备案。分社的名称应当由设立旅行社名称、分社所在地地名、"分社"或"分公司"等字样构成。垍頭條萊
分社虽然不具有法人资格，但更像是一个子公司。它可以在总社跟前，直接归于旅行内部系统管理，和旅行社一起行动。但也可以地里在外，甚至在外省市、外国，不论是在业务上、管理上，还是在经营决策上，都有很大的自主权，很多事情都可以独立进行，它与其他类型的企业分公司类似。條萊垍頭
分社具有相当的独立性， 分社可以设立独立账户，可以开具发票，可以独立进行对外合作业务。
2.营业部
营业部的营业部，不具有法人资格，属于服务网点，它就像总部内部的一条腿或者一条胳膊。
营业部的日常工作和主要任务，就是落实总社指定的各项计划，以及具体落实总社岸炮的各项业务和组织实施各种业务、活动等。营业部的一切活动，都是直接受旅行社管理班子的控制。
营业部即使开发了或者联系到了客源，都要直接报到总社，由总社做出是否同意接受这项业务的决定。
5. 旅行社营业部常见问题及对策建议
朋友，你好，你提到旅行社营业部的营业执照怎么办理，这个在今年五月份出台的国家旅游管理法规，说的很清楚了的呀，那就是要持的法人资格旅行社向主管部门提前申请，（旅游局）再由旅游局根据所申请的内容理由研究后再办理旅游登记证，转入工商部门再办理旅游执照，这个省批的时间是二个月，大理费用在2000元以内，并要交纳一定的旅游质量保证金（国内社是10万元）。垍頭條萊
6. 旅行社存在问题及对策
产品策略方面，旅行社应该开发更多的旅游线路，注重对附加产品的挖掘，满足目标顾客更多的市场需求。
价格策略方面，旅行社应该采取优质高价或优质中价的策略，避免打价格战。
分销渠道策略方面，以直接渠道或短渠道为主。
促销策略方面，以广告和营业推广为主。
7. 旅行社营业部常见问题及对策分析
很明确的告诉你，没有前景。
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。垍頭條萊
那是封建社会时期，女孩子并不到社会上工作，嫁人跟男人去外面找工作一样，挑错了再努力也是白搭。
放到现在，所有人都是怕入错行的。不分男女。垍頭條萊
这里要说清楚的是啥叫入错行。頭條萊垍
任何行业都是有生命周期的，在管理学中专门有一个理论叫做生命周期理论。
生命周期理论把行业发展分为四个阶段，分别是引入期、成长期、成熟期和衰退期。
引入期，顾名思义就是这个行业刚刚起步的时候，就像小孩子刚刚生下来一样，软弱无力，需要父母的认真呵护，未来会长成什么样都不能确定，可能会一飞冲天，也有可能夭折。很明显，这个行业，你要进入的话还是要谨慎一些。
成长期，顾名思义就是这个行业开始突飞猛进的时候，就像小孩子步入青少年阶段，经过了幼儿时期，身体开始慢慢发育，并且开始读书、写字，开始走出家庭的小圈子，开始认识更多的朋友，对世界也有了自己的看法。努力的方向和努力的资本都是有的，只要把握好方向和底线，未来的成就可以期待。很明显，这个行业，你要碰到了千万不要错过。
记不记得，当时雷军有一个非常著名的话，叫做站在风口之上，猪都会飞。其实说的就是这个道理，如果你选到了一个正在高速成长的行业，怎么样都不会太差。
成熟期，顾名思义就是这个行业已经度过了高速增长的时期，开始进入稳定发展的阶段，这个时候，行业内竞争者众多，同质化严重，主要靠规模取胜，价格竞争成为主要手段。就像人开始步入中年，40岁50岁的人，就是一个安稳的阶段。这个行业，你能期待的就是每天的一成不变。頭條萊垍
衰退期，顾名思义就是这个行业已经在走下坡路了，出现了厂家倒闭等现象，大家都在急于尽可能快的从市场中抽身而退。这就像人已经步入晚年一样。如果你进入了这个行业，即使你再努力也没有用。垍頭條萊
正所谓皮之不存毛之焉附！行业都在下坡，你个人能有 什么大作为？
现在来看看你的选择，你选择做旅行社。
旅行社现在是一个什么样的行业发展情况呢？随着携程等网络平台的大发展，传统的旅行社已经被挤的七零八碎，中国旅游集团，全国最大的旅游集团已经宣布要把旅行社业务剥离出去，就在不久前，世界上第一家旅行社英国的托马斯库克也宣布进入破产清算。頭條萊垍
你觉得你开的小旅行社能跟这些大旅行社竞争吗？頭條萊垍
你有这些大旅行社看的深吗？
旅行社玩不下去了，因为传统旅行社行业正处在衰退期这个行业生命阶段，你即使再努力也难有作为。
但是，旅游这个行业还是很有潜力的。当下，人们生活水平不断提高，温饱解决之后就想多出去走走逛逛看看，旅游会慢慢成为人们生活的一部分，可以说正处在成长期。頭條萊垍
投身旅游是可行的，但是要选好细分领域。
希望你美梦成真！條萊垍頭
8. 旅行社遇到的常见问题
1,选择正规的旅行社,一分钱一分货,别仅仅看价格2,住宿的酒店是几星级的.用餐的标准3,行程的安排,景点的数量(景点个数是衡量一个团队的重要标准，在报名签订合同时，不要忘了阅读具体行程，确认所有的景点都包含门票（至少是第一道大门票）),航班时刻(同一旅游线路价格差别大，首先从航班上找原因。深夜两点出发的北京双飞五天游，价格仅2000元左右，而正常航班同样线路价格在2700元左右。 ),费用包含的是那些东西.不含的又是那些东西,4,是否是纯玩团,非纯玩团进几个购物店,是否强迫性购物5,有无自费项目,自费项目费用大概是多少6,都提供那些保险7,必须和旅行社签订正规的旅游合同.交了团费后要索要发票8,切记世上没有免费午餐，天上不会随便掉馅饼
9. 旅行社接待服务存在的问题
传统旅游接待业广义是以住宿、餐饮、休闲、旅游景区、旅行会展为核心的产业；由一些负责接待的企业或机构组成，例如：旅行社，景区，酒店，旅游大巴租赁公司等等。條萊垍頭
1、模式：传统观光型景区对资源本底传统游览生态系统中的效劳供给商是一种“封闭式的串联组合”方法，它以工业链为主线，以游览社对游览要素信息资本结合为统筹，以游览辅助人资本要素供应为根底，以组团出游商品为首要方法。頭條萊垍
2、价值：封闭的传统游览生态系统与游览活动的休闲特质、游览者的差异化需要等中心价值理念存在着必定抵触。可是，在以往线下操控的年代，因为信息壁垒、技能手法缺少以及游客期望值较低，该矛盾抵触并不显着。
3、方法：传统游览系统中，游览社商业方法过于单一，游览商品内容重合而致使恶性竞价，然后逐渐演变为零负团费；线路开发可仿制性极强，然后致使公司间相互抄袭，缺少立异；扩大手法限于建立分支机构或托付署理，并逐渐演变为挂靠承揽，然后致使商品质量难以操控。
10. 旅行社营业部常见问题及对策研究
旅行是服务网点组团如何处罚？吊销营业执照。查明原因，限期整改。通报整改效果。
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