携程旅游网最大股东 携程旅游网创始人
导读：携程旅游网最大股东 携程旅游网创始人 1. 携程旅游网创始人 2. 携程旅游网创始人是哪里人 3. 携程旅行网ceo 4. 携程旅行网董事长 5. 携程旅游事业部CEO 6. 携程旅行网负责人 7. 携程旅行网创始人 8. 携程旅游集团介绍 9. 旅行网创始人 10. 携程旅游网创始人简介 11. 携程旅游网创始人是谁
1. 携程旅游网创始人
携程即携程旅行网。中国领先的在线票务服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司，员工超过10000人。携程作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。
主要竞争对手有已被全球第一大在线旅行控股的e龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。
2. 携程旅游网创始人是哪里人
1.拨打95010选择自己所需要咨询的业务，根据语音提示进行操作，按#号可以联系人工客服。
2.携程即携程旅行网。中国领先的在线票务服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。
3. 携程旅行网ceo
在一本书上偶尔看到这样个故事！1999年，“有一次，建章从美国看女朋友回来，心情很激动，说美国的互联网公司如火如荼，我们是不是也一起搞个试试。……于是，我们一拍即合，当即决定创业。又拉来了从事金融的沈南鹏和从事旅游业的范敏。大家志同道合，一起开始了创业：携程旅行网。”（摘自季琦《创始人手记》）
携程当时的商业模式参照的是美国亿客行(Expedia)等旅游网站，同时还根据中国本地情况推出了一系列自助化旅游的实用性服务！
现在的人健康生活观念已经越来越强，未来我们国人出行旅游的需求越来越多！
4. 携程旅行网董事长
《创始人手记》是季琪先生对自己思想、生活与工作的十年感悟和对平日积累的总结，编辑整理成书。
我们可能会在人生中遇到类似的疑问，借鉴和运用他的经验，那么借鉴和运用他的经验，也许会达到事半功倍的效果。
《创始人手记》出自华住集团创始人兼董事长——季琦，他是中国连续创业最成功的企业家之一，作为创始CEO连续创办携程旅行网、如家酒店集团、华住集团这三家著名的中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市。去年，华住集团在港交所挂牌发行。他成为第一个连续创立三家百亿级公司的中国企业家，创造了世界企业史上的奇迹。
5. 携程旅游事业部CEO
七天酒店—创始人郑南雁 1968年出生于汕头 1991年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心 1993年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销 郑南雁2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。
6. 携程旅行网负责人
以中国为例：（一） 互免普通护照签证的国家（13个）阿联酋、巴巴多斯、巴哈马、波黑、厄瓜多尔、斐济、格林纳达、毛里求斯、圣马力诺共和国、塞舌尔、塞尔维亚、汤加、白俄罗斯。（二） 单方面允许中国公民免签入境国家或地区名 （15个）1、亚洲（2个）：印度尼西亚、韩国（济州岛等地）。2、非洲（3个）：摩洛哥、法属留尼汪、突尼斯。3、美洲（7个）：安提瓜和巴布达、海地、南乔治亚和南桑威奇群岛（英国海外领地）、圣基茨和尼维斯、特克斯和凯科斯群岛（英国海外领地）、牙买加、多米尼克。4、大洋洲（3个）：美属北马里亚纳群岛（塞班岛等）、萨摩亚、法属波利尼西亚。（三）单方面允许中国公民办理落地签证国家和地区名单（45个）1、亚洲（20个）：阿塞拜疆、巴林、东帝汶、印度尼西亚、卡塔尔、老挝、黎巴嫩、马尔代夫、缅甸、尼泊尔、斯里兰卡、泰国、土库曼斯坦、文莱、伊朗、亚美尼亚、约旦、越南、柬埔寨、孟加拉国（注：印度尼西亚同时实行免签和落地签政策）。2、非洲（16个）：埃及、多哥、佛得角、加蓬、几内亚比绍、科摩罗、科特迪瓦、卢旺达、马达加斯加、马拉维、毛里塔尼亚、圣多美和普林西比、坦桑尼亚、乌干达、贝宁、津巴布韦。3、美洲（4个）：玻利维亚、圭亚那、苏里南、圣赫勒拿（英国海外领地）。4、大洋洲（4个）：帕劳、图瓦卢、瓦努阿图、巴布亚新几内亚。5、欧洲（1个）：乌克兰。扩展资料：根据中国领事服务网的信息显示，对于持普通护照中国公民，截至2018年10月9日，互免普通护照签证的国家（13个）、单方面允许中国公民免签入境国家或地区（15个）、单方面允许中国公民办理落地签证国家和地区（45个）。携程旅行网相关负责人表示，超过70个目的地可以“说走就走”，相比去年同期又增加了不少，比如卡塔尔、白俄罗斯、波黑、巴巴多斯、塞尔维亚等。驴妈妈旅游网方面则表示，今年以来对于中国游客的签证利好政策不断，比如阿联酋免签（1月16日生效）、阿尔巴尼亚限时免签（4月1日—10月31日）、波黑免签（5月29日生效）等，而缅甸则是10月1日起对中国游客实行落地签政策。参考资料来源：
人民网-护照再升值 超70个目的地免签、落地签迎接中国游客
7. 携程旅行网创始人
Airbnb创始人布莱恩·切斯基（Brian Chesky）出生于1981年，是一个典型的“创一代”。在创办Airbnb之前，切斯基对科技一无所知，但在其领导下，短短几年的时间内，Airbnb的用户已覆盖超190个国家65000个城市、拥有超过400万套房源。
作为短租界鼻祖，Airbnb的发展模式让不少商业资本嗅到商机，也带动了中国短租民宿市场发展。途家、住百家、蚂蚁短租、木鸟短租、小猪短租等诸多房屋共享平台相继涌现，尤其是2017年，行业内代表性企业相继迎来新一轮融资，将中国在线短租行业推升至新的发展阶段。
Airbnb曾被称为“e-Bay for Space”（空间版的 e-Bay），但现在的Airbnb并不是完全指代Airbnb服务本身，它跟Uber一样，变成了一种分享经济商业模式的专有名词，成了创业公司们竞相参照的模板。
成立至今，Airbnb已获十逾轮、共计近50亿美元的融资，切斯基也随之成为了美国最有影响力的100人之一，进入了福布斯40岁以下的富豪榜。然而在Airbnb刚起步时，切斯基也遭遇了诸多挫折，起初的共享模式并不被外界看好，中间屡遭风险投资机构拒绝。当然，成功的创业者都有一定的超凡脱俗的能力，切斯基也一样，凭着一颗“死磕到底”的精神，他把一切的不可能变成了可能。
2017年3月，切斯基宣布Airbnb推出中文品牌名称“爱彼迎”，开始加速深耕中国区市场，进一步扩大其商业版图。从一个毫无商业背景、创业时连房租都付不起的毛头小子，到如今成为美国最年轻的富豪之一，切斯基是怎么做到的？也许我们能从他的创业 故事中一窥究竟。
文艺少年，三张床垫打开共享经济
布莱恩·切斯基出生于纽约北部的小镇尼什卡纳（Niskayuna），他的父母都是社会工作者，家中还有一个比他小5岁的妹妹。
不同于大部分计算机出身的硅谷大佬，切斯基是一名艺术狂热者，从小就对自己追求的事物非常着迷。他最初对曲棍球非常痴迷，梦想成为一名职业曲棍球球员。有一年圣诞节，他收到一整套的曲棍球装备---护具、冰鞋、球杆和头盔，年少的他对此钟爱不已，连睡觉都要一直抱着。后来他又喜欢上了画画，喜欢重新设计耐克运动鞋，有时他会一个人钻进当地的博物馆，临摹里面的画作，一画就是几个小时。这些兴趣逐渐发展成他对艺术的热爱。
中学时代的布莱恩·切斯基
1999年，切斯基考入罗德岛艺术学院学习工业设计。他天生的领导才能也在这段期间逐渐展露出来。他不仅担任了学校曲棍球队的队长，还在毕业时被选为学生代表发表毕业演讲。为了完成这次任务，切斯基认真地研究了大量的毕业演讲稿。为了避免演讲当天怯场，切斯基在演讲的前一晚站上讲台，对着台下的6000张椅子独自演练。这种执着追求的精神也在后期领导Airbnb时发挥了重要作用。
在罗德岛艺术学院求学期间，切斯基遇到了他人生中最重要的伙伴之一----他的好友兼大学室友乔·杰比亚(Joe Gebbia)，也是日后Airbnb的联合创始人。
Airbnb联合创始人乔·杰比亚(Joe Gebbia)
大学毕业后，切斯基去了洛杉矶，找到了一份年薪4万美元的工业设计师工作。然而他却没有好好珍惜这份“好”工作，2007年，在杰比亚的鼓励下，他辞职来到了旧金山创业。
2007年秋天，住在旧金山的切斯基和杰比亚为即将到来的租金问题一筹莫展，当时，他们手头只剩下1000美元，而租的房子需要1200美元。在危机面前，首先要找到方法让自己度过难关，于是两人想到了一个好办法，就是让别人帮自己交房租。
他们发现城里正在举办一个大型设计展，由于展览的火爆，旅客与参展人络绎不绝，旅店已经人满为患。切斯基觉得这是一个机会，于是两人决定让游客住到自己家里。他们在客厅放了三张空气床垫，然后将床位出租出去，为前来参会的设计师们提供一个落脚之地，并向他们提供房内的无线网，书桌，床垫和早餐等服务，每晚收取80美元。
就在广告发出的那一周，两人成功接待了来自世界不同地方的三位住客。通过这次成功交易，不仅解决了金钱危机，也让切斯基看到了其中的商机，他们决定将这个突发奇想的点子作为创业项目。说做就做，于是切斯基找来了工程师朋友----毕业于哈佛大学的软件工程师内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）帮助他们写代码并建立网站。
Airbnb的前身-Air bed and breakfast网站
2008年8月，airbnbandbreakfirst.com正式上线！三个合伙人各有分工——布莱恩·切斯基是大领导，乔·杰比亚主要负责网站设计，内森·布莱卡斯亚克提供技术支持。他们将这项出租服务称为“空气床和早餐（Air bed and breakfast）”。谁也没有想到，这个网站日后会成为价值数百亿的共享经济平台。
Airbnb的三位联合创始人：Brian Chesky，Nathan Blecharczyk，Joe Gebbia（从左至右）
卖麦片赚取种子资金，资本相继青睐
Airbnb刚刚创立就受到了金融危机的影响，生意相当惨淡。为了让公司运转下去，切斯基决定利用设计专业特长赚外快。
当时正值美国大选，三位合伙人把竞选人的漫画设计并印到麦片圈的外包装上，定价40美元一盒，分别卖给竞选人的支持者。因为竞选人的支持者众多，因 这种麦片非常畅销，甚至一度脱销。美国大选结束后，三人竟出乎意料地净赚了37000美元，这笔钱在很大程度上缓解了公司内部的“金融危机”，成为了Airbnb公司初创时期的“种子资金”。
布莱恩·切斯基在整理房间里成堆的麦片
这一新奇的商业策略给硅谷热门创业孵化项目Y Combinator创业营的联合创始人保罗·格雷厄姆留下了深刻的印象，格雷厄姆曾说：“我们曾对Airbnb的运营模式存有疑虑，但对三位创始人却颇有好感，他们这种争强好胜、不轻言放弃的精神正是初创企业家必须具备的。”他决定给 AirbedandBreakfast 提供2万美元的启动资金，让这个初创团队加入 Y Combinator 的孵化项目。
加入Y Combinator被看作是创新企业的最好起点之一，除了Airbnb，还有像Dropbox、Reddit(红迪网)这类创新企业中的明星，都是从Y Combinator中走出来的。这也成为Airbnb开始真正腾飞的转折点。
在完成了Y Combinator13周的孵化后，著名的风险投资公司红杉资本给了他们60万美元的投资。到2009年3月，AirbedandBreakfast网站拥有了一万名用户和两千五百个短租民宿房源。 他们决定把网站的名字改得更简洁一点，叫 Airbnb，并且将租赁业务从原先的空气床租赁扩大到整间房的租赁。2010年11月，公司获得第一轮VC投资。
Y Combinator创业营联合创始人保罗·格雷厄姆
在这个过程中，切斯基开始摸索用户的需求，他开始意识到，人们来住宿不仅想要一个床垫和早餐，大家都喜欢舒适漂亮的房子。想到这一点，设计师出身的切斯基花费5000美元租了一台摄像机，来为他们最初位于纽约准备出租的房间拍照。这些经过巧妙构图和光线把握的照片对住客有着很强的吸引力，拍过照的屋子预定量上升了两到三倍。
受到鼓舞后的 Aribnb 决定免费为房东提供出租房间的专业拍照服务，这一政策保留至今。房间是 Airbnb 的核心产品，因此需要对产品进行包装，这种观念上的转折彻底推动 Airbnb 由玩票式的沙发客型公司向一个线上旅行住宿公司转变。
此外，Airbnb上的房源也开始向着本地化、个性化、富有人文气息的非廉价住房转型，他们的价格跟当地的廉价酒店差不多甚至稍高一些，但是主打有设计感的当地体验。廉价酒店与 Airbnb 上舒适的民宅相比，完全没了吸引力。
Airbnb上的精美房源（来源：Airbnb官网）
Airbnb 的利润全部来自于中介费用，它向租客要收取 6%-12% 的服务费，同时向房东收取 3% 的服务费。这就意味着每间房屋能够出租的价格直接决定了 Airbnb 公司的收入，而对于其平台上的民宿来说，除了提升服务品质外，获取高溢价的最佳的方式就是创造出美的差异化。
随着投资人的帮助以及几个创始人不断的努力，airbnb上的房子越来越多。2010 年1月时，Airbnb 总预定天数还只有 10 万，但是到年底时这个数字就增长到 80 万，它在一年内实现了 800% 的增长。此时，Airbnb 早已走出纽约，成长为一个全球性的网络服务，它的住户来自 160 个国家，并且有 89 个国家的房主加入到 Airbnb 中。
2011年 7 月，Airbnb 成功完成 B 轮融资，金额达1.12亿美元，公司整体估值超10亿美元。由此，Airbnb开始进入飞速发展阶段。
化危为机，从共享住宿网站到旅行平台
随着Airbnb的足迹遍及全球各地，其主营住宿业务开始遭遇重重挫折，其中两次创业初期的危机，切斯基都运用智慧完美化解。
第一次是2011年，一位名叫EJ的房东把房子通过Airbnb出租后，房子被洗劫一空。EJ向切斯基投诉，但是Airbnb起初只是贴出了切斯基的一封平淡答复函，称公司已经尽可能地向房东提供了帮助，随后 便陷入了沉默。EJ并不满意这个答复，她在博客里大肆宣扬Airbnb不负责任，结果可想而知，网友们很是愤怒，争相对Airbnb讨伐。
如何化解危机对布莱恩·切斯基是一大挑战
切斯基立刻认识到问题的严重性，写了一封诚意满满的致歉信，给房东赔偿5万美元，并保证以后一定要严格甄选租客，保护房东的经济利益，万一再出现类似事故，Airbnb先行赔付，然后再去找警察缉拿凶手。
本次危机处理中，切斯基的做法虽然滞后，但其对赔偿的拍板赢得了公司内部同事的尊重，也得到网友一片点赞。
第二次的对手是政府。纽约州2010年通过一项法案，规定业主必须在同一幢房屋里居住才能进行30天短期出租，否则违法。这项法案显然对于专门从事公寓短租的Airbnb十分不利。
当越来越多的州倾向于这种立法时，切斯基决定收拾行囊踏上谈判之旅。他去见州长、政客、房地产开发商，虽然大家都表示理解，但是政策法规没有丝毫动静。切斯基压力倍增，他认为这种困境主要是由于外界认为Airbnb对酒店行业造成威胁所致。于是他发表公开声明称，Airbnb并不会对五星酒店构成竞争，因为住五星酒店和住便宜民宿房的是两群人。
随后他雇佣了酒店行业的领军人物JoiedeVivre，专门负责公关。每年还会邀请希尔顿酒店、万豪酒店等CEO来Airbnb住宿体验几天。切斯基又一次完美攻克难关。
这两次经历带给切斯基的主要收获是做决策时不要追求共识。他说：“在很多情况下，危机时刻追求共识会把你带到中间的那条道上，通常都是最糟糕的决策。在危机中，你通常要么向左，要么向右。”
纽约反对Airbnb的游行
禁令和罚款并没有阻止Airbnb的继续扩张，相反，它发展得更加迅速。据投资公司Cowen and Company发布的一份报道显示，2013年Airbnb房东一共招待了900万名租客，到2015年该数字预计将飙升至5亿。
在这过程中，切斯基意识到Airbnb不应该只局限于房屋租赁业务，按照他的设想，Airbnb可以从一家经营单一业务的网站转型成一个巨大的平台，人们可以在平台上出售各种各样的服务，例如导游服务，音乐演出服务，甚至是乘车服务。
2016年11月，Airbnb在房东大会上正式推出了两项全新服务---体验（Experience）和地方（Places），这两项服务统称为Airbnb Trips服务，即为用户提供超越住宿之外的旅行服务。Experience为Airbnb 的用户提供本地化的游玩体验以及目的地的各种行程。而Places则为用户提供了目的地推荐以及当地活动等丰富的本地旅行攻略。
Airbnb推出Airbnb Trips服务
在接受媒体采访时，切斯基说，他的下一个梦想是五年后，当人们想起Airbnb时，不再把它当成一个睡觉的地方，而是一段对他们的生活产生了巨大影响，甚至改变了他们人生的旅程。切斯基希望每位用户通过Airbnb的Trips服务真正融入当地生活，而不仅仅是一个过客。
推出中文名称“爱彼迎” ，加速深耕中国
2017年3月22日，Airbnb在上海举办发布会，正式宣布其中文名字为“爱彼迎”，这是Airbnb宣布进入中国市场两年来首推中文名字，也是Airbnb入华以来，第一次在中国举办发布会。
期间，切斯基到访了复旦大学，并发表了其在国内的首个公开演讲。切斯基在演讲中透露，中国是Airbnb最重要的市场之一，也是增长最快的国家之一，而本土化是Airbnb能否在中国获得成功的关键。
Airbnb推出中文品牌名称“爱彼迎”
此前，Airbnb出于谨慎和策略的犹疑，在中国并没有太多激进的动作，外界质疑其发展速度缓慢的声音不断。这种迟疑，也让其失去了占领市场的一些时机 。这段时间，中国的短租市场快速崛起，尤其是2017年，途家、小猪短租等行业内代表性企业相继迎来新一轮融资。
如何推进Airbnb的本土化工作，切斯基总结了几点自己的看法：
一是亲自拜访各个城市，包括相关部门的官员，让他们了解Airbnb、知道Airbnb能为当地带来什么贡献；
二是提供相关的研究数据和信息，比如发布经济影响报告、研究旅行者行为、研究房东特征等，让房东能用数据看到对他们收入的影响；
三是为社区提供交流平台，让房东分享经验从而能够更好的提供本地化服务。
值得注意的是，切斯基在中国的“人脉关系”有很多有趣的地方，比如，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏是他们重要的合作方，沈南鹏的另一个重要身份是携程的创始人之一，而携程又是Airbnb中国市场重要的竞争者之一;再比如，为了打通支付宝功能，Airbnb与阿里巴巴进行了合作，而为了拓宽登录渠道，Airbnb又与阿里的“中国对手”腾讯
8. 携程旅游集团介绍
是中国领先的在线旅行服务公司，携程一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十万余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。
9. 旅行网创始人
携程无线就是携程的app，可以在手机上订机票火车票、酒店、旅游景点的票等服务。携程无线手机预订系统由国内领先的在线旅行服务公司携程旅行网出品。 本软件提供了最值得信赖的机票和酒店在线预订专业服务，并能轻松定制个人相关信息，加速操作流程。携程无线的功能：提供国内数万家酒店的查询、预订、点评提供国内所有航班的查询、预订，并可快捷、安全地完成机票款的应用内支付提供火车票（高铁、动车票）的查询、预订，以及实用的火车时刻表查询服务提供国内各大城市旅游景点的当地游、租车服务，以及热门演出票和景点门票的查询、预 订提供最准确、最全面的航班起降信息提供更实用的前序航班信息、实时机场流量信息发布了全新用户操作界面，优化的操作流程可支持用户最快在2步内完成预订.全面增强了酒店地图功能，提供所在地到酒店的路线引导服务支持预订航班信息、酒店动态的免费通知，方便用户通知亲朋或接机人支持非会员预订、支持首页展示订单航班及酒店动态信息额外提供超过20处的界面及功能的优化，全面提升应用的功能及使用效率
10. 携程旅游网创始人简介
目前是孙洁。
2005年加入携程，并历任多个管理层职位。
2005年12月至2012年5月间担任首席财务官（CFO）。
2012年5月，任携程公司首席运营官（COO）。
2015年3月，任携程公司联合总裁。
2016年11月16日，孙洁担任携程旅行网首席执行官（CEO）。
现任携程总经理。
11. 携程旅游网创始人是谁
铁路12306和携程旅行网购买成功的票效力是一样的，它们的主要区别如下：
1、公司类型不同
铁路12306是由中国铁路客户服务中心发行的，属于国有独资企业；
携程旅行网公司是属于民营企业。
2、渠道不同
铁路12306是官方购票渠道，具有车票预订、在线支付、改签、退票、订单查询等功能；
携程旅游网属于第三方代理渠道，乘客在携程上提交订单后，携程再根据铁路公司给予的车票配额进行下单，购票过程中多了一个环节。
3、业务范围不同
铁路12306仅提供火车票的购买相关业务，而携程除了提供车票购买，还提供其它出行方式的预订购买以及酒店、景区门票等业务，对于游客来说，使用携程购买火车票的同时可 以购买其它服务。
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