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襄阳农村商业银行的事记

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襄阳农信社2012年十件大事1、各项业务提速进位，城区业务实现新突破。当年新增存款62.9亿元，增幅31.52%，居全省农信社第一位，高出全市平均增幅12.39个百分点；存款余额262.3亿元，市场份额提高1.32个百分点；贷款净增55.9亿元，同比多增20.7亿元，增幅41.1%，高出全市平均增幅19.3个百分点，贷款余额190.2亿元，市场份额提高2.11个百分点，增量、增幅和市场份额居同业第一位；认购城投债4亿元，通过跨市州组团引入信贷资金17.1亿元。城区联社存款净增25.1亿元，增幅47.56%，贷款净增23.98亿元，增幅69.46%，牵头组织社团33个，带动县市行社增加投放14.08亿元，成为业务发展的龙头，机构整合效果显现。2、产权改革稳步推进，组建银行取得新进展。襄阳农商行获批筹建；谷城、老河口农商行召开了创立大会；宜城、枣阳联社完成了政府土地置换和股权规范等工作，夯实了组建银行的各项指标；南漳、保康农商行股本进一步规范。7家行社募股总额达25.15亿元，资本充足率10.75%，提高0.53个百分点；不良贷款占比3.23%，拨备覆盖率140.93%；拨贷比4.50%，提高1.46个百分点，各项指标持续向好。3、经营创新步伐加快，机制转换取得新成效。开展“对标找差”活动，形成了转型发展、结构调整的经营理念；完善了以业务含量计酬为核心、能高能低的薪酬分配机制，以综合贡献度为核心、差别化的客户管理机制，以成本收入比为核心、预算控制的财会管理机制；创新推出工业园区厂房按揭、园区企业联保、农民专业合作社及成员生产经营性贷款三个信贷产品；统筹表内外业务，签发承兑12亿元；实现财务收入18.24亿元，同比增加6.69亿元，增幅58.7%，其中利息收入14.56亿元，同比增加6.26亿元，增幅75.4%；实现综合效益4.9亿元，同比多盈2.16亿元；资产利润率0.56%，同比提高0.4个百分点；成本收入比51.81%，同比下降13.68个百分点。4、政银企对接成果丰硕，黄金客户实现新拓展。全面开展政银企对接，与县市区政府签订战略合作协议，确定了331个重点支持对象，总授信300亿元；落实与各系统行业重点客户对接包保责任制，开展“进园区、进商圈、进实体、进项目、进市场”活动，与襄阳市安徽商会等17家商会、光彩产业园等8个园区建立全面合作关系，对商会会员和园区企业授信80亿元，新增倪氏玫瑰产业园、卫东集团、泰和电气等重点授信客户26家，新增1亿元以上授信客户12个，黄金客户群不断扩大；落实“五个全覆盖”，发放支农联系卡86.9万张，建立小微企业档案6000多户、个体工商户档案23000多户，筛选5300家种养大户、230家农村专业经济组织、113家涉农龙头企业进行重点支持。多个行业领域共同支撑、多类信贷客户合理配置的客户结构初步形成。活期、单位存款占比分别为37.3%、26.7%，比年初分别提高2.94、2.39个百分点。5、新业务系统上线投产，科技建设实现新跨越。新的综合业务系统切换成功，实现了农信社又一次科技革命；新安装自助设备54台，其中取款机 26 台，存取款一体机18 台，查询机 10 台，全市自助设备达到167台；新开通非税代收业务系统、襄阳旅游年票系统和“社保卡”代收业务系统；推进银行卡助农取款“村村通”工程，在农村超市、商户新增POS机103台，安装转账电话1680部，卡乐付757台，延伸了服务触角。6、常态化推行竞聘、“三定”，队伍建设步入新阶段。推行干部竞聘和任期目标管理，公开竞聘产生枣阳联社理事长，提拔、调整28名干部充实县级行社班子；推行“定岗、定编、定责”和柜员等级管理，营造了公平竞争的环境；新 录大学毕业生125名、引进资源性人才18名，队伍结构显著改善；组织员工教育培训15类78期，参训人员5800人次，搭建了员工成长成才的平台。7、综合大楼建成完工，网点建设迈上新台阶。高标准建设襄阳农商银行综合营业办公楼，建成即将投入使用；全面推进网点达标升级、农村短板提升工程，新购建精品网点6个，改造完工农村短板网点38个；新开通大小额支付系统网点25个，开通率累计达到96%。8、全年无案件无事故，案防安防实现新进步。加强合规建设，推进全面风险管理，筑实岗位自律、条线内控、内审监督、群防群控、物防技防五道防线；开展不规范经营治理，加强飞行检查，发现处置风险隐患1009个，处理违规违纪责任人员332人（次）；交流干部8人，重要岗位轮岗320人，强休1589人，亲属回避3人，内控制度有效落实，实现安全无事故、无案件。9、组建电子银行部，搭建业务发展新平台。顺应农村信息化、金融电子化发展需要，市县行社成立电子银行部，开展电子银行业务培训，全面营销电子银行业务，开启了新的发展方式。新增福卡13.86万张，福卡发行量达到141万张；新增POS商户137户，新增卡乐付866户，累计拓展1924户；开立网上银行2324户，其中个人2083户、企业241户。10、行风评议再创佳绩，社会形象实现新提升。聘请专业培训机构，开展优质服务系列培训；开展“治庸问责”、“创先争优”活动和《责任比能力更重要》等学习讨论；组织开展“喜迎十八大、实现新跨越”员工业务技能、羽毛球、乒乓球比赛等系列文体活动；开通襄阳信合网，搭建宣传交流的新平台；加强与地方党政汇报，与地方媒体通力合作，开展系列宣传；组织向南保谷灾区捐款121万元，发放抗灾救灾贷款5亿元，被市委政府授予“抗灾救灾先进单位”，整体获评“2012年民主评议政风行风工作公共服务行业优秀单位”，李维林理事长入选“襄阳百杰・十大经济人物”，社会影响力和美誉度进一步提高。

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