疫情影响下，实体店面临什么压力？你是怎么办的？
导读：疫情影响下，实体店面临什么压力？你是怎么办的？ 一、疫情影响下，实体店面临什么压力？你是怎么办的？ 二、疫情期间到目前为止，您经历或见识过哪些商业机会？ 三、疫情之下或疫情之后，淘宝店生存状况如何？
一、疫情影响下，实体店面临什么压力？你是怎么办的？
疫情影响下，很多实体店库存货没法买出去，资金没法周转，加上店面租金问题，如果还复不了工，没有盈利大部分个体或企业将面临着倒闭的风险。建议申请部分人员做好防护的同时复工。互联网时代可以试着利用网络向客户推销自己的产品。
很高兴能回答这个问题，因为我也有一家实体店。现在很多实体店的生意都比较冷淡的，哪怕是周末也没有什么人气的。房租高生意不好，聘请师傅、员工的工资待遇高难以维持现状。对于很多小本生意来说，是真的负担不起。面对网络的价格优惠，还是会让很多消费者会选择网络方式购买的。要想提高营业额，只能把服务广告做好，更重要的把产品质量把关好。
能坚持下来的实体店真的不多了，办法嘛，倒是有，不如你可以线上线下结合，比如说: 做电商、微商、美团外卖等等，还有就是寻找合伙人，找一个有能力确实没有什么钱的人，一起来经营管理你的店铺。
目前，越来越多的实体店已经压力升级，原因大概分以下几点:
1、消费者购物习惯改变。
与到实体店购物相比，网购产品可以选空间大，不受交易时间、地点的限制。此外，网络价格相对透明，物流配送服务日趋完善。
2、实体店运营成本与利润的比例失衡。
实体店租金、税费等不可压缩的成本并不低。在生意好的时候，这些压力都可以承受，但是在销量和利润下降时，运营成本将让实体店面临很大的压力。
3、目前在疫情的影响下。
店铺不能营业、房租、水电、人工、积压的货物存在质的变化，商品快过保质期，导致资金无法运转，收入基本停滞，将近面临亏本的状态。
综合以上因素，越多的消费者转向网络以后，实体店面临的压力也就越大。当然，电子商务只是实体行业的补充，并不是百分百的能取代实体行业、服务行业，还是必须在线下解决，这样才能达到事半功倍的效果。
二、疫情期间到目前为止，您经历或见识过哪些商业机会？
你好，我是节节高，很高兴回答你的问题，以下是我的观点
1.直播带货
2.口罩生产
3.外卖
现在的商业，都是互联网模式，以上仅供参考，谢谢
危机危机，既然有危，必定有机！
疫情，一场突如其来的风暴，重创了经济，也影响了很多人的生计。由于防疫措施的原因，今年最大的受害行业包括旅游、外贸、航空、酒店、餐饮等诸多领域，短时间内不会出现恢复正常的可能性，因此涉及这类行业的会比较痛苦。
但是，在疫情期间也有一些行业因疫情而得到机会，诸如防疫物资、医疗设备、药品等，特别是像口罩、呼吸机的供应量极具扩大，形成了难得的空间。不过，这些行业也面临着供应过剩的问题，尤其是后疫情阶段，势必要承受巨大的市场压力。
我个人认为，凡大灾之后必定会出现一波经济回升，一方面是国家为了拉动经济而采取的经济刺激政策；另一方面，巨量资金支持企业发展和社会经济的稳定。因此，看准商机就是低位布局。
最近刚从雄安新区归来，眼见塔吊林立、车流滚滚的壮观景象 感叹中国经济的韧性依然十分强大。因此在基建领域，不但是新基建，包括传统基建投资仍然是作用巨大。围绕着基建投入，势必会带动部分产业的快速发展，包括上下游产业链在内，对于带动经济扩大就业一定会带来更多的机会。
另一方面，我近期还走访了江苏徐州底下的两个县市，有一个非常有趣的现象让我重新认识了中国经济未来的方向。我们一般认为三四线城市未来有相当一部分会由于人员流失而导致产业空心化，进而影响到房地产市场的健康发展。我们都认为除了一二线城市房价还会继续上涨，但疫情之后却有可能发生严重的误判。在与当地官员的对话中，我了解了当地目前的经济形势，结果是发现不但没有那么严重影响，甚至于有相当一部分外出务工人员选择返回家乡生活，造成当地房价物价上涨，对于拉动当地经济起到了促进作用。原因就是，一二线城市受此次疫情影响巨大，导致岗位流失企业经营不善现象，但三四线城市却因为低廉的生活成本，吸引了众多原先争先恐后打算定居在一二线城市的人员放弃自己的念头而返回家乡。那么究竟三四线城市的发展潜力是不是足以吸引这些返乡人员呢？我看到了一个足以证明吸引力的地方，那就是当地的城市综合治理能力比过去有重要的提升！一批富有竞争力的年轻干部脱颖而出，他们善于吸收知识和思想，通过对标先进城市管理经验，逐级提高了当地的经济水平和社会治理能力，包括在医疗、教育、环境保护等方面都取得了扎实的成绩。有一个令我印象深刻的就是居然在一个县级市，星巴克这类以前只有在一二线城市出现的品牌，居然在三四线城市出现了，而且生意兴隆。
过去，我们对于三四线城市普遍的看法就是社会治理不足、医疗教育等资源没法跟大城市相比、服务行业落后......，但我觉得眼下这个看法可能需要改变了！当然，并非每一个三四线城市都是如此，需要客观分析并了解更多的信息，但我觉得未来三四线城市的发展趋势已经有了明显的突破。因此，与其一成不变的感觉不到变化的事实，不如放开思路观察一下过去忽略的地方，中国的城镇化建设并非指集中在一二线城市，更大的发展潜力其实是三四线城市的发展潜力上。
三、疫情之下或疫情之后，淘宝店生存状况如何？
这次突如其来的疫情让很多的商业不同程度的受损，很多实体店受损严重，在实体店不好经营的情况下，很多人开始思考做电商，像淘宝。
其实对于淘宝上的商家，有在疫情下获得逆势增长的，由于人们缺少平常合适的购物环境，于是对网购就有了很大的需求。比如在天猫、淘宝上的“三八女王节”这个活动上，美妆行业1天的销售额就超越了去年3天的销售额。
还有大量的餐饮相关的行业，也尝试开启了自己的淘宝路，有的利用淘宝直播，有的加大外卖力度，在疫情下，成功实现自救。
当然在这次疫情下，也有淘宝电商比平时运营更困难了，比如说我自己的淘宝店，我是以饭店餐具为主的，疫情下。全国餐饮业不同程度受损，我所经营的网店同样也遇到了，销售不乐观的情况。
同 时在疫情下，大家无法出门，没办法正常工作，就有大量的企业或者个人，涌入到淘宝开始来网店，据淘宝公布的相关数据，每天有上万家新增店铺。
由于疫情期淘宝新增了很多店铺，所以疫情过后，在淘宝内自然而然的竞争就会大了，到时候淘宝电商应该也会不好做了，同样的，实体店更不好做哦！
这里给到的建议就是：现在把淘宝店开起来，在做好淘宝店基础的情况下，开启淘宝直播，多花一些资源或者经历在直播领域，毕竟直播是现在能做好网店一个非常有利的方式。
疫情下，对实体店的冲击那是“毁灭性”的，让很多老板们只能穷则思变自寻出路。所以，很多朋友在这段时间，问我：电商的影响大不大？淘宝店的生存状况又如何？现在做淘宝晚不晚？
作为在多个平台经营多类目的电商创业者，我结合自身经历，详细的分享这些问题。
电商的影响大不大？这段时间，尽管实体受到冲击，但电商也并未因此占到便宜；相反，影响还不小。
1、市场虽然越来越大，但到底处于这个阶段，顾客绝多数都在观望，并没有想象中那么“一夜致富”。当然了，从整体来看，市场的刚性需求，比往年强很多。因为，没地方购物啊。
2、由市场带来的恶性循环，也是非常显见的。比如，订单多了，快递周期却长了，因为快递并没有完全复工；订单多了，库存少了，补货难了，因为工厂源头没有完全复工，做不出货。所以，这是整个生态链在疫情下所受到的影响。
3、因绝多数实体的焦虑下，市场竞争变得恶劣了。很多个体户、工作室，在整个冬季雄心勃勃压仓很多，但谁料到出个这事？所以，回到之前说的，穷则思变下选择电商回笼资金，价格的恶意竞争显得非常恶劣。但还好，对于善于运作的卖家、特定的行业而言，并不会有太多的影响。
如上图：我学生之一的店铺---假发，经过“年假”后，市场的爆发力是显而易见的。当然，好处与坏处，都是对等的，并非吃瓜群众对电商想象的那么可观。
淘宝店的生存状况，又是如何？在疫情阶段，市场爆发力增长，不论是天猫、还是淘宝个人店，甚至是京东、还是拼多多等整个电商平台，用心的卖家，总能找到生存空间。反之，看看头条资讯就知道了，打着酱油、一知半解、三天打鱼四天晒网的群体，非常难熬。
既然选择淘宝开店，这就是个生意。既然是生意，就没有一劳永逸、坐享其成的时候，这是个最简单的道理，但90%的卖家似乎都在揣着明白装糊涂。
为了回答这个问题，我特意节选的图为我学生的“淘宝个人店---c店---两钻”，而非天猫店。
从店铺3心---只有33个访客，到现在两钻---访客800左右，这都需要方式方法。
作为新手，在疫情下要做的只有“优化”，尽可量通过市场的分析，找到产品的消费人群定义；再通过竞品分析，做好产品差异化竞争力；然后通过人工做数据，获得平台竞争机制的推送，流量及订单就显而易见了。
因为新手必须面临这个事实：新店信誉低，竞争力微不足道；新品销量低，几乎更没有机会，所以不解决这两个本质问题，几乎不可能有更好的良性发展。
由上图，1700多的客单价，成本400多、利润1000多，这算不算暴利？
我总苦口婆心的提醒新手：不要盲目追捧红海行业，你没技术、没资本、又没店铺基础的竞争力，根本就是炮灰。而淘宝有N多这类暴利、小众、又刚需的产品，对新手一边学、一边做，帮助非常大。 虽不求卖的量有多大，但在淘宝赚几千，真心没难度。
就像我在西瓜视频里边分享的《在淘宝赚5000真的难吗？》，看看上图，这还只是他的店铺其中一个单品。
在过年后的这个市场疲软阶段，平台也开始一系列的“流量扶持”，主张了“三八女神节”、接下来“黄金势力周”，这都是平台结合现状，为所有卖家白白推的流量。只要做好了上述我讲到的几点，赚点钱并不难。
这就是我所言：用心的卖家，总会结合现状找到解决方法；打酱油的卖家，总会坐以待毙的怨天尤人。这都无可厚非，自己的选择、自己承受，但真没必要抱怨这个行业有多难。
现在做淘宝，到底难不难？其实这个问题，很大！回到上述问题，先不谈难不难，而是“作为老板，你必须得解决”。
如果，今天你是打工仔、是个旁观者、是个吃瓜群众，你可以说这个难、那个不容易；但今天，你是一个创业者、一个生意人，你应该知道，哪个生意都不容易都很难，而能不能赚钱，还得看自己能否找到解决方法。
那么答案来了：作为实体的老板、工厂，现阶段的线下市场非常难熬，你是跟着吃瓜群众抱怨喊难，再去找工作呢？还是一往直前找到解决方案？
其实，解决方案真的很多，如传统的电商综合平台、社交电商、内容电商、直播电商、小视频电商等等，但真心话，对于一个新手而言，这些东西的立竿见影效果都很差。
如果一个生意人，想着某个事能几天、十几天就能马上解决并一夜暴富，这并不符合自然成长规则，在生意逻辑中也并不常见。除非，你的资源真的很丰富。像王思聪咯，有个富足的家庭、资源广阔，花几十个亿搞熊猫直播，捞完就撤。你有这样的能量，做啥都可以。
我相信，现在很少有这样的实体老板。
我有时很搞不明白，一直追着风口的人，到底是不是脑痴呆？都说背靠大树好乘凉，现成的几个电商平台的消费市场、流量，几乎都是最稳定的模型，在同等投入、时间的基础上，这些平台几乎可以获得不错的收益。
但偏偏没有创意，去追求小视频；没有流量来源，去追求直播；没有专业功底，去追求自媒体……结果显而易见。
我不是想忽悠谁做淘宝、做电商，而是更想告诉大家：术业有专攻，不要拿着自己的业余爱好，挑战别人生存的能力。切记。
如果，今天你还在追风口，我建议你可以停一停了，因为你根本就不够格，真不如歇一歇陪陪家人，没必要耗在里头。如果，你真心想在这些行业有番事业，那就做足心理准备，免费学、付费学是必不可少，其次具备一定的试错资金。
否则，老老实实打工吧，行行出状元，不要做这些富贵发达的梦了。
话虽现实，但理很真实！真心希望，你们听得进去，别浪费青春。
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