浅谈如何加强对科级干部的管理，培养和使用
导读：浅谈如何加强对科级干部的管理，培养和使用 组织部正科级实权有多大
1、帮助领导干部树立责任意识。领导干部的职责关系重大，既关系到自己的生存和生命因素，更关系到所管辖区广大群众的生存和生命安全。工作做不好出了问题，不仅广大群众的利益受损，自己还可能身败名裂。关系重大，不可掉以轻心。 2、培养领导干部的责任意识。培养的重点不在说教，而在管理。要建立一套完善的责任管理制度，清晰责任关系，明确赏罚规则，并在实际工作的管理中一以贯之，才能使之到位。 3、深化领导干部的责任意识。用制度规定领导干部的职责，往往只能局限于必须做到的下限要求。但领导干部的责任意识，往往更应当表现在主观能动方面。需要更多的思考，更多的承担责任。这些都可能要超出岗位职责范围的，应当通过评先评奖，调岗升迁来加以管理和约束。
组织部正科级实权有多大
组织部是中国共产党中央委员会的重要职能部门，主要负责党的组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设等方面的工作。正科级干部工作职责/实权1.协助部领导做好处级领导班子建设和考核评价的具体工作。2.协助部领导做好学校科、处级干部的培养、选拔、任免、考核和管理工作。3.协助部领导做好处级后备干部选拔、培养、教育和管理工作。4.协助部领导做好学校中层和后备干部的境内外教育培训的具体工作。5.草拟干部队伍建设、干部教育培训等有关文件等。6.完成部领导交办的其他工作。
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