景区采购要素 旅游资源采购是什么
导读：景区采购要素 旅游资源采购是什么 1. 景区采购要素 2. 旅游资源采购是什么 3. 景区采购要素包括 4. 旅游景区要素 5. 景区采购的注意事项 6. 景区投标文件 7. 旅游采购的内容有哪些? 8. 景区采购要素有哪些 9. 旅游景区开展物品采购业务必须遵循的首要原则是
1. 景区采购要素
推荐你采购福田奥星的，我采购的时候也是综合多方面最后选择福田奥星，相比较而言，他家的燃油观光车，动力性好，爬坡能力强，机动灵活，重载爬坡时发动机不会过热，目前没出过故障。
2. 旅游资源采购是什么
计调负责团体的沟通联系工作。计调部门要工作职能一般包括：
1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。
2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。
3、在每次安排公司带团出去的陪同人员出团时，负责进行交待和安排工作计划，应把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。
4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。
5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。
6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。
拓展资料：
计调，(英文名称OPERATOR，简称OP) 就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。
注意问题：
计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性。如果说“外联”是辛勤的采购员，那么计调就是“烹饪大师”，经他们的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”，确实需要一定的技巧。计调人员提高工作效率、避免差错应注意以下几个方面的问题。
一、人性化
计调人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“多关照”、“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满感情，以体现你合作的诚意，表达你作业的信心，显示你准备的实力。
书写信函、公文要规范化，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作，一个优秀的计调人员，一定是这个旅行社多彩“窗口”的展示，它像“花蕊”一样吸引四处的“蜜蜂”纷至沓来。
二、条理化
计调人员一定要细致地阅读对方发来的接待计划，重点是人数、用房数，有否自然单间，小孩是否占床；抵达大交通的准确时间和抵达口岸，核查中发现问题及时通知对方，迅速进行更改。
此外，还要看看人员中有否少数民族，或宗教信徒，饮食上有无特殊要求，以便提前通知餐厅；如果发现有在本地过生日的游客，记得要送他一个生日蛋糕以表庆贺。如人数有增减，要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心，是标准化的前奏曲，是程序化的基础。
三、周到化
旅行社的计调，就是旅行社的生产调度，哪个团队该走了，哪个团队该订票了，哪个团对该返程了等等，旅行社里的旅游团队活动都应该胸中有数 计调人员的任务，按照公司要求，负责团队、散客的食、宿、行、游、购、娱的活动安排，并全部都落到实处。包括住宿几星酒店、用餐每天的标准、汽车、火车票和飞机票的落实、以及旅游的每一个景点的门票等都得落实，以保证旅游者能够顺利、安全地完成旅游活动。
旅行社的计调人员，必须具有较高的业务素质；必须特别熟悉旅游业务操作程序；必须能拿到最佳的旅游费用和价格；必须体现旅行社的全面细致的旅游活动；必须做到各项费用支出合理，等等。 旅行社的计调人员，一般都是从具有丰富的旅游经验的人员中挑选，能够面对和处理任何团队的事务。
3. 景区采购要素包括
成为了景区的一大难题,为解决这一现状,市面上也提供了不少景区电子门票分销系统,同时不少景区选择并且采购了思途景区电子门票分销系统
4. 旅游景区要素
首先是历史性。对于历史文物来说,它们都是历史上先人创造的物质文明和精神文明的物质遗存,国际上叫文化遗产。它必须是已成为历史的,有其产生的社会历史背景和地理条件因素。并从结构、形式到内容、格调都打着时代的烙印,在人类进化或社会发展史上有一定的代表性,特别是代表了当时最先进的生产力。
其次是综合性。人文旅游资源具有综合性的特点。如古村落作为一种旅游资源,它是由多种物质或非物质要素共同作用下形成的。概括起来可称为生态、物态、文态、情态要素。生态要素是指影响村落与环境的关系的要素,如风水、地貌、水文条件等;物态要素指村落的建筑物和构筑物体系,如牌、民居、宗祠等;文态要素指形成古村落的
5. 景区采购的注意事项
景区的餐饮，因为受其运输采购的特殊情况，另外属于愿者上钩不需要回头客的行业，所以定价肯定比社会性饭店贵很多，有些甚至可以超过几倍，那么游客不想吃这些又贵又不见得好吃的食物，一是自行带够景区内需要的食物？其实一些面包火腿肠是比较管饱的。
二是，早餐多吃一点，中午可以适当吃点鸡蛋什么的，等离开景区在再补吃
6. 景区投标文件
合法！景区出售的商品又不属政府调控商品，只要不是强卖，欺诈，就不违法。景区商品恐怕确实要贵一些，这并非商家的问题，且不说景区高远处运送商品成本高，因为去景区管辖范围内开设商铺，摆滩设点，都要向景区付费的，这些费必然要显现在商品价格上。
景区收费也属必然，让谁进，不让谁进，只有招标最公平，如果不招标，就目前人们思想状况，岂不要只有某些人的七大姑八大姨在景区经商了?!
7. 旅游采购的内容有哪些?
旅行社产品是旅行社根据市场需求，通过采购并整合景点、交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等单项服务产品，并将自己的服务贯穿于其中的、向旅游者提供在旅游活动过程中的全部产品和服务的总称。旅行社产品具有以下几种典型特征：综合性、不可感知性、不可分离性、不可贮存性、异质性、易波动性、质量的后效性。
8. 景区采购要素有哪些
旅行社一般都是对接的大型地接社，而大型的地接社基本上就是当地旅游景点人数的一个保障，景点就会给地接社很低的门票，酒店也会给地接社一个很低的酒店成本价，然后地接社在给到旅行社里面，但是这个报价也会远远低于景区的门票标价和网上买的票价。一般的旅行社还会把游客带到购物中心，虽然不强制购物，但是好多的游客还是会选择购买特产，纪念品，旅行社也可以从这里面收取提成。所以一般旅行社只要能够招到游客，转钱的方式 很多，所以一般报团都会低价然后获得更多的游客。还有就是旅行团都是一个系统化的操作，一个导游一下子可以带很多的游客，一辆大巴车也可以乘坐好几十位游客，总得来说比定制游要节约很多的人力，物力，所以也会便宜很多。
9. 旅游景区开展物品采购业务必须遵循的首要原则是
品牌、质量、
型号等与工程要求相符，根据各级进度计划确定采购物品的投入时
间，从而反推订货、进场时间，而且应该考虑供应商筛选时间、供
应商生产加工周期，运输时间，适当考虑不利条件对加工生产、运
输的影响。 综合考虑各方面因素，对于当地以及周边等地的供应商提前一
个月订货，提前两个月签订采购供应合同；对于该市之外的供应商，
提前两月订货，采购供应合同提前三月签订，根据现场实际进度择
期发货。材料不宜过早入场，一般材料提前 1 天进场，需二次倒运
的材料提前2至3天进场。 2、EPC 工程总承包的采购原则、策略及接口管理 （1）EPC 工程采购的主要原则 1）竞争性原则 所有采购设备应在尽可能的情况下通过竞争性采购实现，以达
到获得质量和成 本的最优。 2）本地化原则 本地化的设备供货有助于取得业主及其所在地政府的大力支
持、
降低大笔的运输费用、实现及时供货、得到便利的服务支持和快速
反应等优势，从而能够有效地降低成本。 3）专业化原则 是将产品和行业综合考虑，考虑供应商是否具有在本行业或类
似项目的经验和能力。 4）性价比最优原则 这项原则的前提是满足项目技术规范要求，单纯考虑价格会排
除许多质量因 素。如果忽视这项原则，就有可能干扰实际的决策流
程，而且消弱了实施持续改进质量流程的能力，较低的质量或性能
就阻碍了项目的整体技术水平及其产品的技术水平，放弃了提高技
术水平的机会。 采购在遵守上述原则的前提下，应根据具体物资采用最实用的
原则。 （2）EPC工程采购的策略 1）EPC 工程采购中最基本的工作是对采购货物进行分析
Hash:409537fb59b947bff7b502d04e519f294ccc695c
声明：此文由 Scarlett 分享发布，并不意味本站赞同其观点，文章内容仅供参考。此文如侵犯到您的合法权益，请联系我们 kefu@qqx.com